【正文】 們。還有相當(dāng)一部分青年認(rèn)為當(dāng)前共青團(tuán)工作效果不夠理想，共青團(tuán)作用不大。發(fā)揮作用不夠、部分青年對(duì)共青團(tuán)組織認(rèn)識(shí)不高、信任度降低。尤其是在面對(duì)生存的壓力（特別是結(jié)婚、購(gòu)房等基本物質(zhì)需求的壓力）時(shí)，很大一部分青年已經(jīng)把收入的多少作為自我價(jià)值是否實(shí)現(xiàn)的主要標(biāo)準(zhǔn)，或者是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要指標(biāo)之一；并且“80”后的獨(dú)生子女們從小就成長(zhǎng)在很自我的環(huán)境中，感受到的是家人長(zhǎng)輩的“眾星捧月”，對(duì)工作中融洽人際關(guān)系在個(gè)人成長(zhǎng)成功道路上的重要性熟悉不足，以及其他種種原因都導(dǎo)致了這個(gè)群體中相當(dāng)一部分人對(duì)工作態(tài)度的不積極。近年來(lái)，國(guó)家和單位在工資、待遇等方面做出了很大的努力，使職工收入逐年穩(wěn)定提高。比如通常人們所說(shuō)的“刺兒頭”，對(duì)社會(huì)問(wèn)題和企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題存有疑慮和抵觸，缺乏應(yīng)有的信心和理解，通常提出較為極端的解決辦法，常表現(xiàn)為工作消極、怪話多、抵觸情緒明顯。個(gè)別青年甚至存在極端情緒。表現(xiàn)為：一是在工作中協(xié)作配合精神不夠，遇到工作推諉扯皮的行為時(shí)有發(fā)生；二是部分青年個(gè)人主義傾向比較嚴(yán)重，拜金主義、享樂(lè)主義比較流行；三是部分青年對(duì)自己的定位不準(zhǔn)確，擺不正心態(tài)，在工作中發(fā)生矛盾時(shí)，較少?gòu)淖陨斫嵌确词?；四是部分剛進(jìn)企業(yè)的青年，受外界的影響較大，單純追求高薪及舒適的工作環(huán)境，缺乏腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神。部分青年奉獻(xiàn)精神和工作責(zé)任心不足。因此引導(dǎo)青年堅(jiān)定信念“永遠(yuǎn)更黨走”，加強(qiáng)青年的價(jià)值觀、企業(yè)精神、文化的教育和引導(dǎo)，成為團(tuán)組織面臨的首要問(wèn)題。因此，精神領(lǐng)域的淡漠、信仰真空或價(jià)值迷茫等現(xiàn)象就不同程度地表現(xiàn)出來(lái)。部分青年缺少正確的人生追求和目標(biāo)。下面就是我們從實(shí)際工作中獲取的有關(guān)當(dāng)代青年的思想狀況及其分析。青年的思想狀況發(fā)生了很大變化，青年的發(fā)展意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，發(fā)展的環(huán)境越來(lái)越好，發(fā)展的空間越來(lái)越大，發(fā)展的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，發(fā)展的方向也越來(lái)越明確。在新時(shí)期新階段，面對(duì)改革不斷深化、開(kāi)放不斷擴(kuò)大的今天，改革開(kāi)放給我國(guó)社會(huì)帶來(lái)了日新月異的發(fā)展變化，而最具有震撼人心的變化，是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域人們價(jià)值觀的變化，人們的人生追求和價(jià)值取向呈現(xiàn)出多元的發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的負(fù)面效應(yīng)難免會(huì)沖擊青年人的思想。第三篇：青年思想狀況調(diào)研報(bào)告青年思想狀況調(diào)研報(bào)告20121226 15:43:10來(lái)源：原創(chuàng)評(píng)論：0 點(diǎn)擊：2青年思想狀況調(diào)研報(bào)告青年是祖國(guó)的希望和未來(lái)。利用周一安全活動(dòng)日，對(duì)青年職工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，增強(qiáng)青工的安全意識(shí)；提高青年職工反“三違”的自覺(jué)性和主動(dòng)性。持續(xù)開(kāi)展“我要安全”活動(dòng)。創(chuàng)造安全適宜的工作環(huán)境和人文環(huán)境，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，同時(shí)建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，使青年職工的收入和貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，尤其對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、成本管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的青年職工，要傾斜照顧，實(shí)行重獎(jiǎng)，有計(jì)劃、有步驟的重點(diǎn)培養(yǎng)和打造青年人才群體。要善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，要能容忍年青人的失敗，幫助搭建青年職工成長(zhǎng)的平臺(tái)。對(duì)不同崗位、不同層次的青年職工進(jìn)行目標(biāo)培訓(xùn)。建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓、庸者下”。下步隊(duì)團(tuán)支部將給他們搭建一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，單位內(nèi)部設(shè)立一個(gè)青工成才檔案，及時(shí)把握住青年職工的動(dòng)態(tài)，督促他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步。根據(jù)對(duì)青年職工思想狀況的調(diào)查，結(jié)合本隊(duì)自身的特點(diǎn)和條件，應(yīng)對(duì)措施有以下幾點(diǎn)： ，積極培育，進(jìn)一步營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。結(jié)合青年身心特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年職工思想觀念的教育和導(dǎo)向。四、應(yīng)對(duì)措施培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬抨?duì)伍是公司持續(xù)發(fā)展的根本保證。盡管擁有合理工資效益分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，但是工人收入低卻仍然是一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。部分青年職工中的思想問(wèn)題很大程度上就是沒(méi)有樹(shù)立正確的“三觀”缺乏明確的奮斗目標(biāo)，對(duì)自己的發(fā)展方向不明確，遇到困難，態(tài)度消極，習(xí)慣找借口。我隊(duì)青年職工中產(chǎn)生這樣那樣的思想問(wèn)題，也是內(nèi)外因相互作用的結(jié)果：一是正確的價(jià)值觀、世界觀和人生觀尚未完全確立的結(jié)果。人是有情感的動(dòng)物，除了擁有知識(shí)、能力、健康、經(jīng)驗(yàn)等“共性化”要素，還帶有個(gè)性、興趣、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等“個(gè)性化”要素。四是青年職工的安全意識(shí)還是不夠強(qiáng)烈，青工中違章作業(yè)的現(xiàn)象仍偶有發(fā)生。不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低，或是感覺(jué)專業(yè)不對(duì)口，工作沒(méi)有興趣，或是嫌工作太累，生活乏味，沒(méi)有動(dòng)力。三是部分團(tuán)員青年思想情緒不穩(wěn)定。而埋頭苦干，艱苦奮斗，腳踏實(shí)地，展示作為的精神準(zhǔn)備不夠。二是在務(wù)實(shí)的背后，折射出部分青年職工對(duì)現(xiàn)崗位理解偏差。我隊(duì)青年職工以勞務(wù)派遣工為主，學(xué)歷比較低，知識(shí)面較窄。三是思想覺(jué)悟較高，勇于奉獻(xiàn)的精神可佳。二是自我劃圈的少，善于團(tuán)結(jié)同事是主流。盡管現(xiàn)在井位較少，工作環(huán)境比較艱苦，收入并不豐厚，但多半青年仍樂(lè)于積極做好本職工作，進(jìn)取心強(qiáng)，希望通過(guò)自己的努力推動(dòng)公司走向繁榮。這個(gè)結(jié)果與青年職工關(guān)注的焦點(diǎn)是一致的。一是消極怠工的少，積極努力做好本職工作是主流。在調(diào)查之前我們預(yù)感可能會(huì)有相當(dāng)多的團(tuán)員青年對(duì)公司的認(rèn)同感、信任度不高，對(duì)公司和個(gè)人的未來(lái)不樂(lè)觀。圍繞了解團(tuán)員青年需求，摸清團(tuán)員青年脈搏，掌握基層團(tuán)員青年工作生活情況以及近期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)等4個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前青年職工的思想狀況作了認(rèn)真的調(diào)查分析。希望公司不拘一格降人才，加大年青人的培養(yǎng)和使用力度，加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才。多為團(tuán)員青年創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)技能，能讓