某電子股份有限公司員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料
2025-07-22 19:03本頁(yè)面
【正文】 力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)是上下級(jí)之間溝通和反饋的起點(diǎn)。 第三部分 員工能力開發(fā)需求表 填表日期： 年 月 日 填表者： 姓名： 部門： 崗位名稱： 所承擔(dān) 的工作 自我評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)價(jià)的事實(shí)依據(jù) 完全勝任 勝任 不能勝任 完全勝任 勝任 不能勝任 工作內(nèi)容 1 工作內(nèi)容 2 工作內(nèi)容 3 工作內(nèi)容 4 我對(duì)工作的希望和想法 目前實(shí)施的結(jié)果如何 1． 2． 3． 4． 5． 6． 1． 2． 3． 4． 5． 6． 達(dá)到目標(biāo)所需的知識(shí)和技能 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 需要掌握但目前尚欠缺的知識(shí)和技能 所需培訓(xùn)的課程名稱 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 通過培訓(xùn)已掌握的知識(shí)和技能 已培訓(xùn)的課程名稱 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施效果的意見 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 上級(jí)意見及依據(jù) 填寫指導(dǎo)： 1．能力開發(fā)表是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識(shí)、技能及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段。 (詳見《魯能積成電子股份有限公司職務(wù)管理規(guī)定》 ) 1．公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評(píng)結(jié)果，讓最有責(zé)任心的能 人擔(dān)任重要的責(zé)任； 2．人才晉升方面不拘泥于資歷與級(jí)別，而是按照公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)的要求，依據(jù)制度及甄別程序進(jìn)行晉升； 3． 保留職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決推行能上能下的干部制度； 4． 對(duì)有突出貢獻(xiàn)者實(shí)施破格晉升； 5． 公司將晉升作為一種激勵(lì)手段與員工進(jìn)行溝通，讓他們充分認(rèn)識(shí)到公司對(duì)人才的重視及為他們提供的發(fā)展道路。 （二） 配合員工職業(yè)發(fā)展需求的培訓(xùn)制度 1．人力資源部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃及科目時(shí)，考慮從需求出發(fā)，參考員工《能 力開發(fā)需求表》確定培訓(xùn)內(nèi)容； 2．除了開展面向員工整體的通用培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)之外，還要充分考慮每個(gè)員工的個(gè)人發(fā)展；培訓(xùn)部門及各部門在確定員工參加培訓(xùn)種類及數(shù)
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