成本意識培訓(xùn)教材(ppt-35頁)-文庫吧資料
2024-10-28 10:38本頁面
【正文】 免成本的發(fā)生與否或發(fā)生額 受到經(jīng)營決策的影響。即使要裝修，裝修的檔次也可以由管理者來決定。 定義：是指不可以推遲到以后再發(fā)生的成本，如果推遲的話會對企業(yè)的 正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生重大的不利影響。,返回,可延緩成本,定義：如果推遲執(zhí)行某項已決定要實施的決策方案，對企業(yè)的整體經(jīng) 營活動不會產(chǎn)生太大的影響，那么， 與該方案聯(lián)系在一起成本就 稱作可延緩成本。 理解： 如企業(yè)資金無論用到什么地方都是有代價的，因此在進 行方案優(yōu)選時，不論使用的資金是外借的還是自有的，都應(yīng) 把利息視作機會成本看待。 實際中，如果某項資源只有一種用途， 則其機會成本為零。 (年修理成本不算，是作為預(yù)提費用而分攤到若干個納稅期間),返回,機會成本,定義：又稱擇一成本，是指在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄 另一方案付出的代價或喪失的潛在利益。,返回,付現(xiàn)成本,定義：是實施某個項目計劃需要立即支付現(xiàn)款或需在近期內(nèi)支付現(xiàn)金的 成本。 存貨項目：其重置成本是指以目前的市場價格重新購置現(xiàn)有原材料、產(chǎn) 品等所需支付的成本。 定義：是指那些已經(jīng)發(fā)生的、不可能通過現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策加以改 變的成本，是與特定的經(jīng)營決策無關(guān)的成本。,四、如何降低成本,四、如何降低成本,四、如何降低成本,五、成本意識之我做,在不需要的時候，立即關(guān)水、關(guān)電； 安排好工作日程，提高工作效率； 合理利用工作時間，減少不必要的時間浪費； 確保工作質(zhì)量，減少返工返修產(chǎn)生的費用，爭取一次就做好； 使電腦的利用率達到最高水平； 未經(jīng)審核的文件不打?。?不重要或不需存檔的文件用一頁紙打?。?采用高效的工作方法，提高工作效率。,二、成本的分類,5.按成本的可盤存性分
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