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正文內(nèi)容

成本意識(shí)(3)-文庫吧資料

2025-02-11 11:47本頁面
  

【正文】 查( 源頭檢查、自檢和后續(xù)檢查 ) ? Plan計(jì)劃 : 計(jì)劃自己要做的事情及達(dá)成公司整體目標(biāo)還需要什么 ? Do實(shí)施 :做你計(jì)劃做的事并盡心盡力,過程異常及時(shí)反饋。 ? 制造過多(早)的浪費(fèi) 制造過多(早)完成 其實(shí)是工作就最大的浪費(fèi)。 ? 庫存的浪費(fèi) 庫存是萬惡的根源。 ? 動(dòng)作的浪費(fèi) 流程、設(shè)備、工具、環(huán)境等沒有設(shè)計(jì)好而產(chǎn)生一些不必要無利潤的動(dòng)作產(chǎn)生 。通常是由于工廠布置采用批量生產(chǎn)、依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。 浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) ( 7大浪費(fèi)) ? 等待的浪費(fèi) 作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良、閑視等。 ?浪費(fèi)源: 是指造成浪費(fèi)的發(fā)生源。 3、浪費(fèi)與系統(tǒng)狀態(tài)相關(guān),如汽車燃料的浪費(fèi)可能與 汽車本身的狀態(tài)相關(guān)。 ? 浪費(fèi)是提高成本的重要因素: 1、浪費(fèi)是一個(gè)廣義的概念,體現(xiàn)在組織的所有方面 (過程)。 十二、降低成本是有限的;提高成本是無限的。 十、建立和運(yùn)行有效的成本管理體系是加強(qiáng)成本管 理的唯一途徑。 八、降低成本的控制,必須在成本發(fā)生之前。 六、降低成本,只能降低不是必需的那部分。 四、成本是為利潤“服務(wù)”的。 二、成本一定在過程中發(fā)生。 ?生產(chǎn)成本(或制造成本): 是企業(yè)為生產(chǎn)商品和提 供勞務(wù)所發(fā)生的各種耗費(fèi)和支出。 成本的定義 ?成本: 為達(dá)到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價(jià)值犧 牲,它可用貨幣單位加以衡量。我們是老板 大綱 ?我們提問、我
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