成本意識(shí)培訓(xùn)講座-文庫(kù)吧資料
2024-10-23 03:24本頁(yè)面
【正文】 ?,什么是改善,公認(rèn)是一種主要的管理觀念，是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，意指持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法、人員效率等影響生產(chǎn)效率或成本相關(guān)因素。（“做”包含它本身的PDCA循環(huán)） Check/confirm檢查/確認(rèn) :如實(shí)檢查核對(duì)確認(rèn)做的結(jié)果，目標(biāo)是否達(dá)成？ Act 行動(dòng) :根據(jù)以上信息反省、總結(jié)，采取正確行動(dòng)；若成功了，將其標(biāo)準(zhǔn)化；若不成功，進(jìn)行改善，繼續(xù)PDCA。,浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) （7大浪費(fèi)）,?,做到“三不”amp。 制造過多（早）的浪費(fèi) 制造過多（早）完成 其實(shí)是工作就最大的浪費(fèi)。 庫(kù)存的浪費(fèi) 庫(kù)存是萬惡的根源。 動(dòng)作的浪費(fèi) 流程、設(shè)備、工具、環(huán)境等沒有設(shè)計(jì)好而產(chǎn)生一些不必要無利潤(rùn)的動(dòng)作產(chǎn)生。通常是由于工廠布置采用批量生產(chǎn)、依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。,浪費(fèi)的認(rèn)識(shí),?,浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) （7大浪費(fèi)）,等待的浪費(fèi) 作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良、閑視等。,?,浪費(fèi)源：是指造成浪費(fèi)的發(fā)生源。 ３、浪費(fèi)與系統(tǒng)狀態(tài)相關(guān)，如汽車燃料的浪費(fèi)可能與 汽車本身的狀態(tài)相關(guān)。 浪費(fèi)是提高成本的重要因素： １、浪費(fèi)是一個(gè)廣義的概念，體現(xiàn)在組織的所有方面 （過程）。 十二、降低成本是有限的；提高成本是無限的。 十、建立和運(yùn)行有效的成本管理體系是加強(qiáng)成本管 理的唯一途徑。 八、降低成本的控制，必須在成本發(fā)生之前。 六、降低成本，只能降低不是必需的那部分。 四、成本是為利潤(rùn)“服務(wù)”的。 二、成本一定在過程中發(fā)生。 生產(chǎn)成本（或制造成本）：是企業(yè)為生產(chǎn)商品和提 供勞務(wù)所發(fā)生的各種耗費(fèi)和支出。,?,成本的定義,成本：為達(dá)到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價(jià)值犧 牲，它可用貨幣單位加以衡量。我們是老板,?,大綱,我們提問、我們回答 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 、成本的認(rèn)識(shí)
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