成本意識(3)(完整版)
【正文】 現(xiàn)場改善 ? 單件流； ? 節(jié)拍性生產(chǎn)； ? 同步化； ? 按作業(yè)指導書作業(yè)； ? 在制品合理標準化； ? 多能工； ? 日日改善。 ? 制造過多（早）的浪費 制造過多（早）完成 其實是工作就最大的浪費。 浪費的認識 浪費的認識 （ 7大浪費） ? 等待的浪費 作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當、待料、品質(zhì)不良、閑視等。 十二、降低成本是有限的；提高成本是無限的。 四、成本是為利潤“服務”的。我們是老板 大綱 ?我們提問、我們回答 ?企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) 、成本的認識 ?浪費的認識、 PDCA的使用 ?改善 ?現(xiàn)場管理之屋 ?終極目標 我們提問 我們回答 問題一 ? 假如你面前的桌子上有二張人民幣（真品），一張是１０元，另外一張是１００元，你只能獲取其中一張，你希望是哪張？ ?為什么？ 利潤越大越好 問題二 ? 假如你面前的桌子上有二張人民幣，一張是１０元，另外一張是１００元，你只能獲取其中一張，如果１００元的那張是假幣，你希望是哪張？ ?為什么？ 要貨真價實的 問題三 ? 假如你面前的桌子上有十一張人民幣（真品），十張是１０元平躺在一邊，另外一張是１００元放置在另一邊，你每次只能拿其中一張，取拿任何一張均需１秒，給你４秒時間，你會怎么取拿這些人民幣？ ?為什么？ 要效率最好的 問題四 ? 同樣
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