質(zhì)量意識培訓(xùn)教材(ppt74頁)-文庫吧資料
2025-02-22 02:36本頁面
【正文】 產(chǎn)當(dāng)中的每一個人都有密切關(guān)系。（Ｘ） 按質(zhì)量成本衡量工作質(zhì)量。（Ｘ） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行。（Ｘ） 事先制定工作標(biāo)準(zhǔn)，以防出現(xiàn)缺陷。（Ｘ） 保證每項工作都按標(biāo)準(zhǔn)一次做好。 質(zhì)量意識建立過程： 觀念的改變 → 個人工作行為的改變 → 群體工作行為的改變 何謂質(zhì)量意識 重視下工序才是真正重視顧客 下工序就是客戶 何謂質(zhì)量意識 1. 不 接 收不良品 —— 用 合格品 互相檢查（互檢） 2. 不 制造 不良品 —— 做 合格品 自檢 3. 不流 出 不良品 —— 給 合格品 自檢和互檢 4. 不 賣 出不良品 —— 賣 合格品 終檢 質(zhì)量保 證 的 四 不政策 : 何謂質(zhì)量意識 首先防止不良流出 1 100 據(jù)統(tǒng)計，市場不良的處理成本為企業(yè)內(nèi)處理成本的100倍！ 何謂質(zhì)量意識 機會損失 更致命的是，市場不良造成的機會損失無法用金錢來衡量！ 它甚至有可能喪失企業(yè)參與競爭的機會 ，造成企業(yè)一蹶不振直致破產(chǎn)。 ，不戴戒指，避免產(chǎn)品刮傷。 ……… 何謂質(zhì)量意識 /踏產(chǎn)品（原材料 /半成品 /成品） 要坐 /臥產(chǎn)品（原材料 /半成品 /成品） ，以免 堵塞 (如 IC)人員佩戴靜電防護(hù)工具 (如靜電環(huán) )。更為嚴(yán)重會影響到公司的訂單量，減少公司及個人收入。并影響公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平；如果因為質(zhì)量問題，影響客人交期，無形之中就損失了公司的信譽度。 不良品多，是一種不光榮的事情。 不良品多，效率就低，生產(chǎn)獎金受影響。 工作場所不講究（清理），會造成更多的不良。 “態(tài)度決定一切，思想決定行動！” 何謂質(zhì)量意識 企業(yè)質(zhì)量意識： 購入不好的材料，就難有好的成品。例如附件包裝 ，認(rèn)為這是常有的情況， 那么事情定會如你所想。 何謂質(zhì)量意識 企業(yè)流程的研究學(xué)者佩帕德和羅蘭說 :絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識決定了生產(chǎn)作業(yè)的狀況。 如果有正確的質(zhì)量觀念，則在工作中把質(zhì)量放在首位。要做 好質(zhì)量： ? 第一是對產(chǎn)品的熟悉程度， ? 第二是對質(zhì)量異常的敏感程度， ? 第三是要善于總結(jié)。 習(xí)慣改變?nèi)烁窬透淖?。 意識改變行為就改變 。 滿足顧客期待 質(zhì)量與每個部門息息相關(guān) 質(zhì)量管理 通過完善質(zhì)量體系并持續(xù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量保證能力。 質(zhì)量與每個部門息息相關(guān) 銷售 將顧客期待的產(chǎn)品通過高質(zhì)量的服務(wù)送到顧客手中，實踐企業(yè)對顧客的承諾。 質(zhì)量與每個部門息息相關(guān) 采購 在合適的時間、以合理的價格購買必要的、高質(zhì)量的材料，保障生產(chǎn)按計劃進(jìn)行。 了解顧客需求、期望 質(zhì)量與每個部門息息相關(guān) 設(shè)計 具體決定采取何種方案和技術(shù)來體現(xiàn)顧客期望。艾羅質(zhì)量意識培訓(xùn) 質(zhì)量管理部 目錄 ? 質(zhì)量是什么？ ? 質(zhì)量的發(fā)展階段 ? 質(zhì)量與每個部門息息相關(guān) ? 何謂質(zhì)量意識？ ? 質(zhì)量是怎么來的？ ? 艾羅質(zhì)量方針及愿景 質(zhì)量是什么 為什么 QC天 天找我麻煩？ 質(zhì)量是什么？ 質(zhì)量關(guān)我 什么事？ 質(zhì)量怎么 來的？ 為什么呢？ 我們到底應(yīng)該 怎么做??？ 質(zhì)量是什么 不是你沒準(zhǔn)，而是碰到一顆臭彈！ 你終于嘗試了一次跳傘，但是再也沒有機會嘗試其它任何東西 因為降落傘打不開！ 省吃簡用攢錢買了輛私家車，可你卻把它直接開到了河里 因
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