質(zhì)量意識培訓(xùn)教材(ppt74頁)-資料下載頁
2025-02-18 02:36本頁面
【正文】 量保證能力相對穩(wěn)定后，就要在動態(tài)維護(hù)的基礎(chǔ)上，考慮過程的穩(wěn)定性，要保證過程質(zhì)量的穩(wěn)定、提高就要做到 “ 穩(wěn)中控變、穩(wěn)中求變 ” 如果不能保證技術(shù)更改后質(zhì)量優(yōu)于原狀態(tài)，就要在技術(shù)更改前進(jìn)行充分的實(shí)物驗(yàn)證后再調(diào)整，而 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ” 的相對穩(wěn)定，對于各部門來說，是可以做到的 ,所以說技術(shù)更改的實(shí)物 /工藝驗(yàn)證工作非常重要 ,這也是我們當(dāng)前所需要加強(qiáng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。 質(zhì)量是怎么來的 穩(wěn)定 =穩(wěn)中控變、提高 =穩(wěn)中求變 穩(wěn)中抓變 —— 只有過程 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ” 的穩(wěn)定，才能保證實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定，要確保過程穩(wěn)定，關(guān)鍵是控制住過程不穩(wěn)定的、易變動的因素，利用較少的精力，重點(diǎn)控制 “ 變化的要素 ” 。 穩(wěn)中求變 —— 只有穩(wěn)定，質(zhì)量是無法提高的，在過程穩(wěn)定控制的同時(shí)，主動去尋找改善點(diǎn)與問題點(diǎn)，進(jìn)行過程改善與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。 質(zhì)量是怎么來的 質(zhì)量是怎么來的 出現(xiàn)問題要問五個(gè)為什么 人們都說“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”、“細(xì)節(jié)決定成敗”，那么，如何把握細(xì)節(jié)呢？五個(gè)“為什么”分析為此提供了一種診斷性方法：針對某一現(xiàn)象或結(jié)果，連續(xù)問五個(gè)“為什么”，通過查找“原因的原因”發(fā)現(xiàn)問題的根源所在。 五個(gè)為什么的思維方式應(yīng)成為日常工作的思維習(xí)慣 質(zhì)量是怎么來的 出現(xiàn)問題要問五個(gè)為什么 實(shí)例 豐田公司有一個(gè)例子。 一問：“為什么機(jī)器停了？”答：“因?yàn)槌^了負(fù)荷，保險(xiǎn)絲就斷了?！? 二問：“為什么超負(fù)荷呢？”答：“因?yàn)檩S承的潤滑不夠。” 三問：“為什么潤滑不夠？”答：“因?yàn)闈櫥梦簧嫌蛠怼！? 四問：“為什么吸不上油來？”答：“因?yàn)橛捅幂S磨損、松動了?！? 五問：“為什么磨損了呢？”再答：“因?yàn)闆]有安裝過濾器，混進(jìn)了鐵屑等雜質(zhì)?！? 根本問題終于找到了：未安裝過濾器。所以，徹底解決此問題的方法不是換一個(gè)保險(xiǎn)絲而是安裝過濾器。 可見，五個(gè)“為什么”分析是循序漸進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題根源的一種有效方法，雖然簡單卻很有效。 質(zhì)量是怎么來的 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格的處理 (及時(shí) 隔離 標(biāo)識 報(bào)告 ) 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品要及時(shí)改正，如無法馬上改正應(yīng)暫停生產(chǎn)查找原因，有解決不了的困難及時(shí)向有關(guān)人員求助，改善后才可以繼續(xù)生產(chǎn)，已經(jīng)產(chǎn)生的不合格品要單獨(dú)標(biāo)識好，不可以與合格品放在一起。不合格品要經(jīng)品質(zhì)人員確認(rèn)后方可判定為次品或廢品，對于可以繼續(xù)生產(chǎn)的次品要經(jīng)理主管或品質(zhì)人員的允許，一直到成品都要做好標(biāo)識，并且保留記錄。 質(zhì)量是怎么來的 產(chǎn)品的標(biāo)識及可追溯性 產(chǎn)品有四種狀態(tài)（未檢，已檢合格，已檢不合格，已檢待處理），產(chǎn)品從生產(chǎn)到入庫都應(yīng)有明確的標(biāo)識，至少應(yīng)標(biāo)清型號、批次、批量、狀態(tài)、生產(chǎn)日期，必要時(shí)要標(biāo)清生產(chǎn)人員及檢驗(yàn)人員，生產(chǎn)及質(zhì)量部門每天都應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品狀態(tài)、環(huán)境條件，當(dāng)調(diào)整參數(shù)、維修設(shè)備、更改工藝或有其它異常變化時(shí)特別要詳細(xì)記錄，以便萬一出了問題可以方便的查找原因。 質(zhì)量是怎么來的 質(zhì)量是怎么來的 質(zhì)量是怎么來的 在座的每一位， 如何提高你的工作質(zhì)量？ 思考 艾羅愿景及使命 愿 景 成為 最值得客戶信賴的可持續(xù)發(fā)展智慧能源 企業(yè) 使 命 致力于為 中高端客戶 提供安全、可靠、實(shí)用等 最具性價(jià)比的新能源解決方案 ，以滿足未來能源的使用需求。 艾羅質(zhì)量方針及目標(biāo) 質(zhì) 量 方 針 行動 快速準(zhǔn)確 。 溝通 無縫對接 。 決策 精準(zhǔn)有效 ； 以質(zhì)取勝 ，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值 質(zhì)量總目標(biāo) 將艾羅打造成為智能微電力行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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