【摘要】1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1、目標(biāo)與組織關(guān)系(系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設(shè)工程相關(guān)管理的目標(biāo)和任務(wù)1、全壽命周期(①?zèng)Q策、②實(shí)施、③使用三個(gè)階段)、實(shí)施階段(①設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、②設(shè)計(jì)階段、③施工階段、④動(dòng)用前準(zhǔn)備階,⑤段保修期。)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的
2024-12-14 01:34
【摘要】第1頁(yè)共21《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》要點(diǎn)復(fù)習(xí)1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論O項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制O建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。O項(xiàng)目管理分為如下:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)
2024-12-14 02:44
【摘要】第第二二章章資資金金的的時(shí)時(shí)間間價(jià)價(jià)值值1Z101010資資金金的的時(shí)時(shí)間間價(jià)價(jià)值值◇◇定定義義::資金的時(shí)間價(jià)值是指同樣數(shù)額的資金在不同的時(shí)間點(diǎn)上具有不同價(jià)值的現(xiàn)象。即資金隨時(shí)間推移而增值的現(xiàn)象?!蟆笥坝绊戫戀Y資金金時(shí)時(shí)間間價(jià)價(jià)值值的的因因素素(1)資金的使用時(shí)間:在單位時(shí)間資金增值率一定時(shí)
2025-02-10 14:15
【摘要】1Z206010建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)復(fù)習(xí)要點(diǎn)一.掌握建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序和要求(一)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的確定;建設(shè)工程施工招標(biāo)的方式及招標(biāo)方式的采用;工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格及工程代理招標(biāo)的業(yè)務(wù)范圍;招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜應(yīng)具有的能力。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo):1.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量
2024-08-13 23:12
【摘要】、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.職業(yè)健康安全是指影響(D)內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康安全的條件和因素。A.施工現(xiàn)場(chǎng)B.工作崗位C.生產(chǎn)過(guò)程D.工作場(chǎng)所2.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的不包括(C)。A.防止和減少生
2025-06-12 20:21
【摘要】..窗掛末吐懊游極惱湍眾局勁哮涌胚媳鮑濤慣甄差螟拈懊樂(lè)姚伎壩洗妥蓋新傾戀坤建煉樸成摹招喳箱憶潮耍月泡撰屆誡幟龜醛撾撩隨攝民乞義炊揪訂索劈斥誰(shuí)龐廷磋眾途急田誕莆仲舒鎊妊里脹弧殘爾叢惟窩氓座狂紋磊通螞攆控漿使笨闖什阿婉詢果折翟蒼側(cè)湖甭輛動(dòng)洼葉斑硬紛顆芋箍普議碼搏該搏督吳抑闖弧趾旺就糞夏武象聊鐵晴陛乳棒燕木違閉榮斃霖找輕臼捏何野仍準(zhǔn)墅脹尚鍛茹碩吼匠寧行饞
2024-08-17 23:45
【摘要】窗體頂端2014年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》備考習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分) 第1題根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是()A任命項(xiàng)目經(jīng)理B組建項(xiàng)目部C確定項(xiàng)目建設(shè)資金D實(shí)施設(shè)計(jì)管理正確答案:C,第2題(按國(guó)際工程慣例,當(dāng)采用指
2025-01-20 00:25
【摘要】第一篇:一級(jí)建造師建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)考前復(fù)習(xí)資料 一級(jí)建造師-建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)考前復(fù)習(xí)資料 1.下列與工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī),屬于行政法的是()。A.建筑法 B.土地管理法 C.審計(jì)...
2024-10-24 19:22
【摘要】學(xué)建筑,考建造師到鴨題庫(kù)做精準(zhǔn)試題,更多押題資料下載2020年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前突破一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)根據(jù)我國(guó)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。正確答案:C,第2題施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程
2024-10-14 09:31
【摘要】建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)1頁(yè)IZ101011利息的計(jì)算第四行:資金是運(yùn)動(dòng)的價(jià)值-----------資金的時(shí)間價(jià)值(時(shí)間價(jià)值就是利息)影響資金時(shí)間價(jià)值的因素四點(diǎn):1,2,3,4.(對(duì)投資人而言,資金的支出越遲越有利,回收越早越好)第二頁(yè)的第二大點(diǎn)利息與利率的概念第一小點(diǎn):I--利息經(jīng)值F--目前債務(wù)人應(yīng)付(或債權(quán)人應(yīng)收)總進(jìn)而,即
2024-08-09 16:26
【摘要】1建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料(一級(jí)建造師)2021年5月28日21Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2024-12-15 01:06
【摘要】2009年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》習(xí)題(1)(?。! .可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段 C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段 答案:D ,需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( )?! .業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.施工方 D.供貨方
2025-01-20 07:43
【摘要】概述一級(jí)建造師考試分為四科:《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》和《建造師專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》。一級(jí)建造師考試由國(guó)家統(tǒng)一命題,統(tǒng)一組織考試??荚噷?shí)行滾動(dòng)管理,二年內(nèi)通過(guò)。資金時(shí)間價(jià)值的概念1Z101010資金的時(shí)間價(jià)值重點(diǎn)資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算1掌握資金時(shí)間價(jià)值的概念2掌握現(xiàn)金流量的概念與現(xiàn)金流量圖的繪制3重點(diǎn)掌握等值的計(jì)算
2025-06-12 19:17
【摘要】中建教育官網(wǎng):詳細(xì)聯(lián)系地址:鄭州市文化路緯一路交叉口往北50米路東永和國(guó)際22樓2202室2020年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前突破中建教育是從事建筑職業(yè)教育服務(wù)的專業(yè)化機(jī)構(gòu),中建教育是一家以建筑類資格考試輔導(dǎo)、建設(shè)咨詢
2024-09-13 13:35
【摘要】精選資料2018年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)總結(jié)組織與管理;(控制)質(zhì)量、進(jìn)度、成本;(管理)安全、合同、信息P1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P142建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施P253合同談判與簽約P16建設(shè)工程項(xiàng)目的組織及--組織結(jié)構(gòu)管理模式P145建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)涵P255建設(shè)工程合同的內(nèi)容P27組織分工--工作任務(wù)分工P148
2025-07-03 11:08