一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理習(xí)題考前復(fù)習(xí)資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 增減 5％為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，原定計(jì)劃工期 40 天，采用比例法，則承包商可以提出工期索賠 ( )天。 A．委托一個(gè)設(shè)計(jì)單 位 B．委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體 C．委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位合作體 D．業(yè)主方自行完成設(shè)計(jì) 任務(wù) E．委托一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，同時(shí)委托兩個(gè)設(shè)計(jì)單位配合 答案 abc 73．甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)理過(guò)程中對(duì)承包單位 ( )方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。 A．業(yè)主方 B．設(shè)計(jì)方 C．工程總承包方 D．施工方 E．供貨方 答案 ac 81．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò) 程 中項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和編制總進(jìn)度計(jì)劃這兩項(xiàng)工作之間應(yīng)包括的工作有 ( )。 A．由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工 B．由于在施工過(guò)程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫 停施工 c．由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工 D．由于工程師未能及時(shí)發(fā)布指令，承包人暫停施工 9 E．承包人提出復(fù)工申請(qǐng)，因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工 答案 ade 89．項(xiàng)目管理工作流程組織包括 ( )。 A．固定勞務(wù)報(bào)酬 (含管理費(fèi) ) B．約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià) (含管理費(fèi) )，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算 C．約定不同工種勞務(wù)的計(jì)件單價(jià) (含管理費(fèi) )，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算 D．約定不同工作成果的計(jì)時(shí)單價(jià) (含管理費(fèi) )，按確認(rèn)的工程量計(jì)算 E．約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià) (含管理費(fèi) )，按確認(rèn)的工程量計(jì)算 答案 abe 97．建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容中，發(fā)包人的責(zé)任包括 ( )。它主要研究系統(tǒng)的（ D ）。 A.（ 2） — （ 1） — （ 3） B.（ 3） — （ 2） — （ 1） 11 C.（ 1） — （ 2） — （ 3） D.（ 2） — （ 3） — （ 1） 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T503262021），項(xiàng)目經(jīng)理的管理 職責(zé)之一是 （ A ）。 、合同文件 、工程變更 、索賠資料、成本計(jì)劃 、索賠資料、進(jìn)度報(bào)告 、合同文件、索賠資料 ，需要編制（ B ），以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 A．業(yè)主方自行采購(gòu)； B．與承包商約定某些物資為指定供貨商； C．委托總包管理單位采購(gòu) D．承包商采購(gòu) ，為避免可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來(lái)的成本預(yù)算失實(shí)，要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)模? D ）。 ，下列圖形說(shuō)明（ B ）。 24．年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的內(nèi)容以外，重點(diǎn)是（ C ），以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。 施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 D． 所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利 6．下列關(guān)于施工任務(wù)委托的模式錯(cuò)誤的表述是（ C ）。 2. 按照物資采購(gòu)管理的程序，在確定供應(yīng)或服務(wù)單位之前應(yīng)做的工作是（ B ）。 A．《合同通用條款》 B．《合同專(zhuān)用條款》 C．《合同附件》 D． 《合同談判紀(jì)要》 E．《合同補(bǔ)遺》 答案 de 95．在《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》的解釋中，對(duì)工程師做了專(zhuān)門(mén)的定義，明確為 ( )。 A．大氣污染的 防治 B．防止施工揚(yáng)灰 C．文明施工措施 D．固體廢棄物的處理 E．水污染的防治 答案 acd 87．某承包公司對(duì)一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，應(yīng)計(jì)人間接成本的有 ( )。 A．職業(yè)健康安全方針 B．內(nèi)部審核 C．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 D．環(huán)境方針 E．環(huán)境因素 答案 bde 8 79．下列費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主方原因的是 ( )。 A．噪聲來(lái)源 B．振動(dòng)性質(zhì) C．噪聲傳播途 徑 D．噪聲傳播方式 答案 b 71．建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)它具有的特征是 ( )。 A．發(fā)包人違約 B．合同錯(cuò)誤 C．合同變更 D．不可抗力 答案 b 63．在反索賠的概念中，反索賠實(shí)際是指 ( )的索賠。對(duì)承包人完成的設(shè)計(jì)，應(yīng)由 ( )確認(rèn)后方可使用。 A．戰(zhàn)術(shù)安排 B．組織安排 C．合理布置 D．文明施工 答案 a 50．施工組織總設(shè)計(jì) 編制過(guò)程中，編制 ( )后才可以編制資源需求量計(jì)劃。 A．取得工程師的同意 B．提交索賠文件 C．提出索賠意向通知 D．口頭向工程師通報(bào) 答案 c 42．下列關(guān)于利潤(rùn)索賠，說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( )。 A． 6 B． 9 C． 12 D． 15 答案 a 34．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間 拖延 △ ，且大于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 ( )。 A．解決工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大、手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難 B．確保工程網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃的準(zhǔn)確性 C．有利于編制資源需求計(jì)劃 D．有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整 答案 b 27．建設(shè)工程項(xiàng)目的 ( )指的是 整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。 A．專(zhuān)職安全員 B．總工程師 C．技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．項(xiàng)目經(jīng)理 答案 d 19．施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安 全教育率分 別達(dá)到 ( )。 A．該工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 B．對(duì)緊后工作和總工期均無(wú)影響 C．影響總工期 D．影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間 答案 d 11 根據(jù)我國(guó)相關(guān)的規(guī)定，旁站監(jiān)理記錄上需要 ( )簽字，才能進(jìn)入下一道工序的施工。 A．實(shí)施階段 B．施工階段 C．決策階段 D．使用階段 答案 c 3．組織論主要研究系統(tǒng)的 ( )、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。 A．工作組織 B．上級(jí)組織 C．施工組織 D．工作流程組織 答案 d 6．當(dāng)信息量較
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