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正文內(nèi)容

淺談工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理-文庫吧資料

2024-12-14 00:55本頁面
  

【正文】 時(shí)或者當(dāng)建筑材料或施工情況與法規(guī)的要求不相符時(shí)建筑主管官員可以要求試驗(yàn)予 以證明 三本文研究內(nèi)容及目標(biāo) 本課題根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段將項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理分為事前管理事中管理和事后管理通過對(duì)三個(gè)階段的影響因素人機(jī)材料方法環(huán)境進(jìn)行分析找出主要影響因素進(jìn)行控制以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段的質(zhì)量管理擬采用 PDCA 循環(huán)原理分析解決施工過程中的質(zhì)量問題提高項(xiàng)目質(zhì)量 四進(jìn)度安排 查閱資料寫開題報(bào)告 20211 16 編寫論文的第一章第二章的內(nèi)容 20212 1 編寫論文的第三章的內(nèi)容 編寫論文第四章的內(nèi)容 修改論文完成 初稿 終稿確定準(zhǔn)備論文答辯 五參考文獻(xiàn) [1] 建筑工程施工項(xiàng)目管理從書編審委員會(huì)統(tǒng)編建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理北京機(jī)械工業(yè)出版社 2021 [2] 蘇彥鴻加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理的探討學(xué)術(shù)探討周刊 2021 第 07 期 185 [3] 舒平 劉建國淺談工程施工中的質(zhì)量控制新疆石油教育學(xué)院學(xué)報(bào) 2021第 7 卷 173174 [4] 傅馳峰建筑工程施工質(zhì)量管理淺析山西建筑學(xué)報(bào)第 35 卷第 15 期199200 [5] 肖建華李仁良 2021 版質(zhì)量管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施北京中國標(biāo)準(zhǔn)出版社 2021 [6] 張華工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及其研究「碩士學(xué)位論文」西安建筑科技大學(xué)2021 [7] 于振凡統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用 1 世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理2021 摘 要 百年大計(jì)質(zhì)量第一是質(zhì)量管理的宗旨建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理關(guān)系著建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全因此選擇對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制作為課題進(jìn)行研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義 本文首先對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)概念和工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)原則進(jìn)行了分析詳細(xì)論述了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法全面質(zhì)量管理方法著重討論了項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管 理問題施工階段的質(zhì)量管理是一個(gè)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程由于工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)因此在全過程系統(tǒng)中應(yīng)對(duì)影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的五大因素實(shí)施全面控制五大因素為人 Man 機(jī)械 Machine 材料 Material 方法 Method 環(huán)境 Environment 本文重點(diǎn)論述了工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制方法及全面質(zhì)量管理方法的應(yīng)用分別從影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素即人的因素機(jī)械設(shè)備的因素材料的因素 施工方法及工序的因素施工環(huán)境因素進(jìn)行分析和實(shí)踐應(yīng)用此外利用質(zhì)量的基本工具圖控制圖因果分析圖對(duì)工程現(xiàn)澆梁板中混凝土質(zhì)量做出了定性的分析評(píng)價(jià)和質(zhì)量改進(jìn)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)增效的目標(biāo) ABSTRACT Projects that are last for generationsquality firstis te of quality control Quality management of construction project relates its social benefit economical benefit as well as safety of peoples life and property Therefore the quality management of construction object is chosen as this research object and it is important and meaningful for the whole process of construction object In this paper first the quality management and the quality characteristic and quality management of the construction object were analyzed The method of quality management was expatiated which is called prehensive quality management CQM The quality management in construction stage is a systematic control process which includes the first quality control of resource and qualification the next quality control of work progress and final production quality test As the nature of engineering construction is a kind of producing it is necessary to manage the five factors in the whole process which also affect the quality of construction object They include Man Machine Material Method Environment 5M In this paper the quality control method and the application of prehensive quality management CQM in work progress of the house building of the workers dormitory of Fujian Provincial Hospital were discussed And in the operation the quality control was applied in the aspects of 5M and the results were analysed in the same aspects In addition the basal method of quality control including PDCA cycle principle were used to make qualitative analysis evaluate and improve the quality of concrete of pouring girder at skyscraper external rendering in the workers dormitory of Fujian Provincial Hospital Consequently the goal of better quality and more profits were achieved Key Words quality quality control quality control of construction phase cycle principle of PDCA 目 錄 第一章 緒論 1 11 選題背景及意義 1 12 國內(nèi)外質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀 2 我國建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)狀 2 國外質(zhì)量管理發(fā)展情況 2 13 本文研究的內(nèi)容和方法 4 第二章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概論 5 21 基本概念 5 質(zhì)量 5 產(chǎn)品質(zhì)量 5 工程項(xiàng)目質(zhì)量 5 22 質(zhì)量管理及其發(fā)展歷史 6 操作長及工長檢查階段 6 質(zhì)理檢驗(yàn)階段 6 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段 6 全面質(zhì)量管理階段 7 23 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法 7 全面質(zhì)量管理概念 8 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn) 8 三全管理 8 全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn) 8 全面質(zhì)量管理的基本方法 9 第三章 三階段工程 項(xiàng)目質(zhì)量管理原理 11 事前質(zhì)量管理 11 事中質(zhì)量管理 12 事后質(zhì)量管理 12 32 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的重點(diǎn) 13 質(zhì)量因素管理 13 工藝質(zhì)量管理 14 工序質(zhì)量管理 14 第四章 福建省立醫(yī)院公寓樓項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量管理 17 41 人的因素的管理與控制 20 42 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理與控制 19 43 材料的質(zhì)量管理與控制 20 44 施工方法的質(zhì)量管理與控制 23 施工工序的質(zhì)量控制 23 工序質(zhì)量控制內(nèi)容 24 工序質(zhì)量控制的重點(diǎn) 24 工序質(zhì)量預(yù)控的措施及對(duì)策 26 45 環(huán)境因素的管理與控制 30 第五章 PDCA 循環(huán)原理在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的運(yùn)用 31 51 工程概況 21 52 第一輪 PDCA 循環(huán) 31 結(jié)論 39 參考文獻(xiàn) 40 致謝 41 第一章 緒論 11 選題背景及意義 隨著經(jīng)濟(jì)全球化我國加入 WTO 使建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈建筑企業(yè)為了在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理百年大計(jì)質(zhì)量第一是質(zhì)量管理的宗旨建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理關(guān)系著建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也關(guān) 系著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全 2021 年 3 月 28 日北京地鐵 10 號(hào)線工程蘇州街車站發(fā)生塌方事故 6名施工者被埋 2021年 1月 17日廣州珠江大橋引橋下的雙橋路旁邊花圃內(nèi)的地面突然下陷事故沒有造成人員傷亡 2021 年 4 月 1 日深圳龍崗區(qū)地鐵 3 號(hào)線荷坳段工地發(fā)生坍塌混凝土傾瀉而下 5 人被埋最終 3 死 2傷上午 9 時(shí)許甬臺(tái)溫鐵路溫州鹿城段一處高架橋施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生移動(dòng)模架坍塌事故模架倒下后壓垮了 3幢民房事故造成 7人死亡人受傷在涪陵境內(nèi)的重慶建峰工業(yè)集團(tuán)公司 45萬噸合成氨 80萬噸尿素項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起重大安全事故一尿素裝置造粒塔施工作業(yè)平臺(tái)垮 塌造成 12 人死亡 2 人受傷 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目的核心是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵沒有質(zhì)量就沒有投資效益沒有工程進(jìn)度沒有社會(huì)效益因此工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)的 質(zhì)量投資進(jìn)度 重點(diǎn)上述事故究其原因有施工質(zhì)量問題也有的是施工過程中違章指揮違章作業(yè)而造成要扭轉(zhuǎn)工程項(xiàng)目事故多發(fā)的被動(dòng)局面就要加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量提高工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量意義重大而深遠(yuǎn)主要體現(xiàn)在 1 對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施都是符合國家產(chǎn)業(yè)政策及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展要求的代表著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不好輕 者造成返工工期拖延使項(xiàng)目延期投入使用拖后發(fā)揮效益從項(xiàng)目投資的凈現(xiàn)值理論去看工期拖后也必然造成投資浪費(fèi)重者將可能造成項(xiàng)目報(bào)廢造成投資的巨大損失只有保證項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量才能延長項(xiàng)目服務(wù)年限降低項(xiàng)目運(yùn)行期間的維護(hù)費(fèi)用才能使項(xiàng)目發(fā)揮最大的投資效益 2 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位即業(yè)主來說項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不好或造成投入運(yùn)行拖后或造成報(bào)廢都是巨大的損失若建設(shè)項(xiàng)目是業(yè)主的產(chǎn)業(yè)支柱則有可能造成業(yè)主發(fā)展的后勁乏力一旦項(xiàng)目報(bào)廢后果更加不堪設(shè)想業(yè)主千方百計(jì)籌集的項(xiàng)目建設(shè)資金就將付之東流 312 國內(nèi)外質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀 我國建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀 目前我國的工程質(zhì)量穩(wěn)中有升國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì) 2021 年我國社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額為 32619億元四級(jí)及以上資質(zhì)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 11759億元完成建筑業(yè)增加值 5918 億元分別比 1996 年增長了 41. 97%和 146. 08% 2021 年 1 月至11 月全國房地產(chǎn)開發(fā)完成投資 4857 億元比上年同期增長 29.
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