【正文】 思想動態(tài)和工作情況，幫助解決中層干部在思想、工作方面存在的問題。，每月至少向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次本部門的工作情況。第二十四條 建立中層干部工作匯報(bào)制度。第二十三條 建立中層干部離任審計(jì)制度。第二十二條 建立中層干部外出報(bào)告制度。民主生活會由黨委安排，各黨總支（支部）組織。第二十一條 建立中層干部民主生活會制度。中層干部要按照公司黨委的安排和要求，認(rèn)真進(jìn)行自學(xué)。對新任的中層干部要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使其了解、掌握所在崗位需要的有關(guān)知識，同時(shí)要對其進(jìn)行專題廉政教育。根據(jù)公司黨委統(tǒng)一安排，定期選派中層干部參加培訓(xùn)（三年輪訓(xùn)一遍），學(xué)習(xí)黨的基本理論和各項(xiàng)路線、方針、政策；學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識等。第二十條 建立中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。同時(shí)，要根據(jù)我公司的總體工作目標(biāo)及本單位、本部門的工作任務(wù)，制定中層干部崗位目標(biāo)責(zé)任和任期崗位目標(biāo)責(zé)任。第十九條 建立中層干部崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)責(zé)任制度。聘任期滿，考核合格，工作需要的，可以續(xù)聘。試用期滿后，經(jīng)考核合格者正式任用或聘用。第十八條 實(shí)行中層干部試用期制和任期制。第四章 管理制度第十七條 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，必須建立健全干部管理制度。由黨委工作部和人力資源部對確定的考察對象進(jìn)行全面考察。黨委根據(jù)報(bào)名者自身?xiàng)l件及民主測評情況按照一定比例確定考察對象。演講答辯后，參會人員以無記名方式對競職人員進(jìn)行民主測評。根據(jù)不同崗位的要求，可試行筆試或競職演講答辯。黨委工作部和人力資源部按照任職條件，對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。報(bào)名者需填寫《中層干部崗位自薦表》，經(jīng)所在部門初步審查并寫出推薦意見后報(bào)黨委工作部。其程序是：。、人力資源部負(fù)責(zé)人在干部任職部門宣布任免決定。公示期限為一周。公示內(nèi)容包括擬任干部的主要情況和擬任職務(wù)。談話由黨委工作部具體安排。意見分歧較大或有重要情況不清楚時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫緩做出決定。第十四條 黨委會議討論干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的黨委成員到會?？疾靾?bào)告必須全面、準(zhǔn)確、清楚地反映被考察對象的情況。個(gè)別談話范圍一般包括被考察對象所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、骨干。考察組應(yīng)向考察對象所在部門的職工公布考察時(shí)間、考察對象、考察方法等?？疾旖M應(yīng)由黨委選派黨性原則強(qiáng)、公道正派、熟悉干部工作、有一定領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的同志組成。對已確定的考察對象，由黨委工作部和人力資源部根據(jù)任職條件及不同崗位的要求，組織對其進(jìn)行全面考察。民主推薦主要以民主測評、群眾推薦、組織推薦、個(gè)人推薦（包括自薦）等方式進(jìn)行。要進(jìn)一步完善民主推薦、確定考察對象、組織考察、黨委研究決定等選任干部的程序。第三章 選任方法第九條 中層干部的選拔任用一般采取競爭上崗形式，有特殊要求的崗位可采取委任、聘任等形式。特別優(yōu)秀的中青年干部，需破格或越級提拔的，應(yīng)召開相關(guān)會議研究通過。，應(yīng)在副職崗位工作三年以上。第八條 中層干部應(yīng)具有以下任職資格：。，公道正派、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，熱愛管理工作，能夠把黨的方針、政策同陜焦公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，做到講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對形式主義。，貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)，遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第六條 黨委工作部具體負(fù)責(zé)全公司中層干部的管理。第五條 中層干部管理工作的主要內(nèi)容：一是中層干部崗位設(shè)置；二是中層干部的選拔、任免；三是中層干部的教育培養(yǎng)；四是中層干部的考核、監(jiān)督。第四條 干部管理工作要堅(jiān)持改革、創(chuàng)新。民主集中制。群眾公認(rèn)、注重實(shí)績。第三條 干部管理工作原則：黨管干部。第三篇：公司中層干部管理辦法公司中層干部管理辦法公司中層干部管理辦法公司中層干部管理辦法第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)規(guī)范的干部管理體系，全面提高干部素質(zhì)，保證黨的基本路線和方針政策的貫徹執(zhí)行，根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司干部管理工作實(shí)際，制定本辦法。 經(jīng)理聘任。 公司黨委研究決定。 人事部組織考察。 組織考試、答辯。8中層干部競爭上崗程序 成立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。 實(shí)行干部回避制度。 誡勉談話。 廉政談話。 調(diào)整談話。 工作談話。結(jié)合中層干部考核進(jìn)行談話。 談話分工：考核、工作調(diào)整和誡勉談話，公司副總師一般由總經(jīng)理、黨委書記負(fù)責(zé)談話，中層干部黨政正、副職由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談話；廉政談話，中層干部黨政正職由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)談話，中層干部黨政副職由本單位黨政正職負(fù)責(zé)談話。 談話制度。 本人因身體健康原因不能堅(jiān)持正常工作。 參加系統(tǒng)外組織的出國（境）、學(xué)習(xí)進(jìn)修、參觀考察等。發(fā)生下列事項(xiàng)，中層干部必須及時(shí)請示報(bào)告（、其他各條向人事部匯報(bào)）； 本人或本部門發(fā)生嚴(yán)重違章違紀(jì)事件及工作中發(fā)生重大失誤。日常工作情況應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各部門主要負(fù)責(zé)人每半年分別向經(jīng)理、黨委書記匯報(bào)一次工作。臨時(shí)代理人應(yīng)切實(shí)做到思想、責(zé)任到位，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。中層干部外出（離開本縣超過兩天），應(yīng)提前填寫“中層干部外出請假報(bào)告單”，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請假報(bào)告單交人事部備案。結(jié)合培養(yǎng)方向，有計(jì)劃的安排學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以更新和補(bǔ)充知識，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。每年結(jié)合中層干部考察，對后備干部進(jìn)行全面考察，實(shí)施動態(tài)管理。符合中層干部任職條件的主任（經(jīng)理）助理是中層后備干部的一部分，其他后備干部名單不公開。特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬。 有一定的語言文字表達(dá)能力，學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力強(qiáng)。 勤奮敬業(yè)，開拓進(jìn)取，能夠高質(zhì)量的完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的，工作成績突出。 后備干部選拔比例一般控制在現(xiàn)有中層干部總數(shù)的100%以內(nèi)。6 中層后備干部管理 后備干部從優(yōu)秀班組長或管理人員中選拔。延長誡勉期后仍無明顯好轉(zhuǎn)的勸其辭職。中層干部誡勉期限為六個(gè)月。 中層干部具備下列條件之一的，應(yīng)進(jìn)行誡勉： 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自決策，給企業(yè)造成一定經(jīng)濟(jì)損失的； 因履行職責(zé)不到位，致使發(fā)生影響電業(yè)聲譽(yù)事件的，或因工作嚴(yán)重失誤（或主管、分管工作存在嚴(yán)重問題）被上級通報(bào)批評的； 因失教、失察或管束不嚴(yán)，所管理人員違法亂紀(jì)，被司法機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施的； 因不求進(jìn)取，消極怠工，造成主管或分管的工作任務(wù)、指標(biāo)完成率不足80%； 違反廉政規(guī)定，經(jīng)查證屬實(shí)，尚構(gòu)不成紀(jì)律處分的； 政治敏銳性不強(qiáng)，自由主義嚴(yán)重，造成不良影響或思想混亂，并經(jīng)組織認(rèn)定的； 連續(xù)兩年綜合測評成績倒排第3名的； 因其它問題，組織確認(rèn)需要進(jìn)行誡勉的。 根據(jù)考核結(jié)果、測評成績和本辦法規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲。 按綜合測評成績進(jìn)行排序，報(bào)公司黨委審定。 測評成績的確定。 中層干部、職工代表占考核總成績的35%。 測評的層次及權(quán)重。每年進(jìn)行一次，人事部組織實(shí)施，紀(jì)委、監(jiān)察室全過程監(jiān)督。是通過了解中層干部目標(biāo)完成情況、中層干部履行崗位職責(zé)情況，做出階段性評價(jià)。中層干部每年寫出書面述職報(bào)告，并在本單位員工會議上進(jìn)行口頭述職。是對調(diào)整后的中層干部或在試用期、誡勉期的中層干部進(jìn) 行跟蹤考察。人事部通過檢查工作、個(gè)別談話、專門調(diào)查、參加民主生活會等多種渠道，了解考察中層干部的有關(guān)情況。實(shí)行聯(lián)合考察制度，以人事部門為主，紀(jì)委、政工、財(cái)務(wù)、工會等部門配合進(jìn)行。考察和測評結(jié)果作為加強(qiáng)中層干部管理和中層干部獎(jiǎng)懲、任用的依據(jù)。因犯錯(cuò)誤被撤銷中層干部職務(wù)的，不享受以上待遇。（含10年）、累計(jì)15年（含15年）以上，45歲前被免職的待內(nèi)部退養(yǎng)時(shí)，在現(xiàn)任崗位的基礎(chǔ)上上浮兩級崗位工資，但不得高于原擔(dān)任中層干部時(shí)的最高崗位工資。 中層干部年齡，男，年滿50周歲、女，年滿45周歲，無特殊需要一般不再擔(dān)任實(shí)職，退出中層干部崗位，可享受原待遇，但必須堅(jiān)持正常工作，參加正常工作考核。 中層干部的解聘（免職） 解聘（免職）的條件 違反國家法律法規(guī)和方針政策，對企業(yè)造成不利影響者； 玩忽職守，責(zé)任心差，造成重大事故，給企業(yè)帶來較大損失者； 嚴(yán)重違反企業(yè)制度、規(guī)定，造成嚴(yán)重不良后果者； 工作責(zé)任感不強(qiáng)，工作能力欠缺，難以適應(yīng)工作要求，不能完成擔(dān)負(fù)的任務(wù)或有嚴(yán)重失誤者； 犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤者； 聘任期滿，未