中層干部管理辦法-文庫吧資料
2024-10-25 06:49本頁面
【正文】 民主測評情況記錄在案，每年由局黨委予以綜合評價；談話誡勉制就是對于公司經(jīng)理以上的干部由局領(lǐng)導(dǎo)每年至少談話一次，點評功過成敗，指導(dǎo)干部工作；黃牌警告制是對工作中出現(xiàn)重大失誤、錯誤，或不負(fù)責(zé)的干部提出限期改進工作警告，如到期仍無改進者，予以免職或撤職。第三章 干部的日常管理第九條：干部日常管理由黨委組織委員負(fù)責(zé)，干部檔案和具體事務(wù)由辦公室指定專人負(fù)責(zé)。第八條：干部任用期限與局長任期相同，期滿重新選任。機關(guān)部門主任、公司經(jīng)理試用期為一年；部門副主任、支局長（班長）試用期為半年；其他人員為三個月。舉報失實的，除按程序任命外，黨組織負(fù)責(zé)在相應(yīng)范圍內(nèi)予以澄清。第六條：經(jīng)黨委考核的擬任人員一般公示五天，無異議者由局黨委行文任命。第五條：干部選任的基本程序是：根據(jù)工作需要由領(lǐng)導(dǎo)提名，民主推薦或自愿申請，并經(jīng)局黨委審查，具備基本條件者，可列入考核對象。第四條：干部選任的基本條件是擁護共產(chǎn)黨，熱愛祖國，以局為家。第二條：本局列入干部管理的人員包括：市局任命的支局長（班長）、公司經(jīng)理、分局局長（副局長）、部門主任（副主任）及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理人員和機關(guān)工作人員。七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實施。（三）、營私舞弊、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，對完成本單位任務(wù)造成嚴(yán)重影響的；（四）、不適宜繼續(xù)聘任職務(wù)的其他情形。中層干部在聘任期間，出現(xiàn)以下情況之一，總經(jīng)理可解聘其職務(wù)：（一）、除不可抗拒的因素外，在規(guī)定期限內(nèi)，未完成公司下達工作目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)任務(wù)者。（二）、總經(jīng)理離任后，中層干部的職務(wù)，全部自動結(jié)束聘期，重新按規(guī)定程序提名和聘任。任期屆滿，根據(jù)其德、能、勤、績進行綜合考評。四、中層干部的任期。日常績效考核成績和民主測評結(jié)果，作為中層干部聘免、任用或晉升的重要參考依據(jù)；日常績效考核成績（全年平均值）為“差”或民主測評結(jié)果“差”票達到參加民主測評人數(shù)的30%及以上者，組織進行誡勉談話；連續(xù)兩年日?？冃Э己顺煽儯ㄈ昶骄担椤安睢被蛎裰鳒y評結(jié)果“差”票達到參加民主測評人數(shù)的30%及以上者，是部門副職的，直接解聘其職務(wù)；是部門正職的，降職使用或直接解聘其職務(wù)。（4）、對中層干部的考核情況形成書面材料，考核成績（結(jié)果）與被考評人見面。側(cè)重聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見和中層干部所在部門的職工評價意見。（3）個別談話。③民主測評采取無記名投票形式。②參加民主測評的人員為全體領(lǐng)導(dǎo)成員、全體中層干部及各部門 選派的職工代表。（2）民主測評。（1）進行半年、年終或任期屆滿工作總結(jié)。采取定量指標(biāo)考核和定性指標(biāo)考核相結(jié)合、關(guān)鍵指標(biāo)考核和輔助指標(biāo)考核相結(jié)合的方式進行。（三）、考核程序和形式?？己斯ぷ鲌猿肿韵露虾腿罕姽J(rèn)的原則。（二）、考核組織和方法。經(jīng)營業(yè)務(wù)部門，主要考核經(jīng)營收入、利潤額和安全生產(chǎn)、職工隊伍精神面貌；部門副職的考核內(nèi)容主要是，敬業(yè)精神、執(zhí)行能力、工作實效、協(xié)作配合和群眾威信等。三、中層干部的考核（一）、考核的內(nèi)容。（二）、根據(jù)工作需要和中層干部任職條件、管理崗位職數(shù)，經(jīng)總經(jīng)理提議，領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意，可通過民主推薦、公開競聘、自我推薦的方式競聘中層干部崗位。二、中層干部聘用的程序和方式。選拔、推薦、聘用干部，必須堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，做到嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任。第十八條 本辦法自公布之日起施行。對符合辭職條件又未提出辭職請求的，責(zé)令其辭去職務(wù)；對仍不辭職的，予以免職。第十五條 違反廉政紀(jì)律，利用職務(wù)和工作之便，吃、拿、卡、要情節(jié)輕微的，予以通報批評；情節(jié)嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門處理。第十三條 違反職業(yè)道德或服務(wù)態(tài)度惡劣，情節(jié)較輕的，給予警示；情節(jié)嚴(yán)重，引發(fā)上訪或投訴的給予降免職處理；影響極壞的，建議有關(guān)部門予以調(diào)離或辭退。第十一條 因工作失誤、失職、瀆職，導(dǎo)致股（室）職責(zé)難以執(zhí)行，目標(biāo)難以實現(xiàn)，對單位未造成不良影響或損失的，由本人寫出書面檢查，報主任辦公會處理；給單位工作、形象造成損失的，單位將處理結(jié)果予以公布，違反有關(guān)法律、法規(guī)和廉政紀(jì)律的，移交有關(guān)部門或單位處理。第四章 責(zé)任追究第九條 股（室）長有權(quán)對不服從管理的工作人員提出批評教育或在本股（室）內(nèi)部崗位交流；對經(jīng)多次教育不改的，中層干部有向組織提出辭退或調(diào)整本股室工作人員建議的權(quán)力；對于本股室的工作人員，如出現(xiàn)重大違紀(jì)現(xiàn)象，股室長有權(quán)提出交流建議，或令其待崗，交流建議委黨組在一個月內(nèi)予以答復(fù)；若改正錯誤態(tài)度誠懇，則允許其在委內(nèi)競選其它崗位，若半年內(nèi)選不上崗位，則要求其在6個月內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)，若找不到接收單位，則停薪待崗。對于股（室）長的獎金有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字直接發(fā)到股（室）長本人。第八條 除倒數(shù)第一
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