【正文】 第二十條 本辦法由黨委工作部負責(zé)解釋。出于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，公司可在年輕有為、學(xué)歷層次較高的中層干部中選派人員到高?；蛑髽I(yè)學(xué)習(xí)礪練，以提高其知識水平和管理能力。第五章 獎 懲第十四條 對于年終考評為前五名的中層干部（以優(yōu)秀率計），年終加獎1000元獎金，并確定為先進。（詳見考核細則）（二）民主評議：在中層干部月度業(yè)績公示、半年目標(biāo)考核和述職的基礎(chǔ)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表依照德、能、勤、績四項內(nèi)容共同評議，評議中要注重“德”字，突顯“績”字。第十二條 考評方法：包括業(yè)績評價和民主評議。第十條 中層后備干部的使用對中層后備干部，公司黨委要給予教育培養(yǎng)和關(guān)心支持，在公司中層干部競爭上崗時，后備干部具有應(yīng)聘資格；若中層干部不到換屆時間出現(xiàn)副職崗位空缺的，在調(diào)整干部時中層后備干部可納入考慮使用范圍。第九條 中層后備干部的選拔（一）凡具備以上資格條件的，經(jīng)所在單位把關(guān)推薦，干部主管部門審查，可參加公司的中層后備干部考試。第八條 中層后備干部應(yīng)具備的資格條件（一）具有大專以上文化水平或中級以上專業(yè)技術(shù)任職資格。第七條 演講與答辯應(yīng)聘者的演講答辯由專家組、公司領(lǐng)導(dǎo)和職工代表（含中層干部）共同評分。具有2年以上中層副職經(jīng)歷，?？埔陨希ê瑢？疲W(xué)歷，年齡在45歲以下者（以檔案年齡為準）。（二）經(jīng)干部主管部門審驗，具備應(yīng)聘資格的可報名參加應(yīng)聘。（七）能深入基層聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督。（三）有一定的工作實踐經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力，并具有較高的文化水平和較豐富的專業(yè)知識。第二條 中層干部的任職，必須堅持黨的方針路線，符合干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的標(biāo)準；堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績和公那一世小說網(wǎng) 、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。內(nèi)部競聘申請表基本信息：姓名部門現(xiàn)崗位到公司時間學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)聯(lián)系方式競聘崗位工作經(jīng)歷（含來公司前后，請注明時間、部門、崗位及職務(wù)）參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限）在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：對應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請附另頁）：應(yīng)聘申請書應(yīng)聘單位:______年月日姓名性別出生年月照片籍貫/戶口身高政治面貌職稱婚否聯(lián)系方法電話：手機：E—MAIL：聯(lián)系地址：掌握何種外語掌握程度證書或成績應(yīng)聘部門應(yīng)聘職位對公司待遇等要求元。內(nèi)部競聘公告內(nèi)部競聘公告編號：_______公告日期：___________結(jié)束日期：___________在________部門中有一全日制職位__________，級別為__________。評審小組結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測試、競聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重（建議三者權(quán)重分別為30％、50％、20％）對每個競聘者進行最終評分，最終確定聘任人員。評審小組對競聘人進行相應(yīng)崗位的專業(yè)能力和管理能力的測試，測試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合。如同期有多個職位空缺需競聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。（3）上考核為合格以上（含合格）。人力資源部作為辦事機構(gòu)，負責(zé)競聘小組會議的組織，競聘材料、文件的準備、收集、保存等。三、適用范圍和對象。第九章 附 則第四十二條 本辦法由黨委工作部負責(zé)解釋。第四十一條 對中層干部選拔任用與日常管理工作，按下列規(guī)定實行有效監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)在考察中弄虛作假或隱情不報者，要追究考察人員的責(zé)任。；； ；；、試用期滿考核、任職期滿考核中，民主評議不稱職票達實際到會投票人數(shù)的百分之四十以上者，經(jīng)組織考核認定為不稱職的；，不執(zhí)行上級指示，影響全局工作者； ，經(jīng)教育不改，造成惡劣影響者；，給公司和部門造成較大損失，負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。第三十八條 降職。中層干部因個人或其他原因，可以主動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。中層干部凡有回避范圍所列關(guān)系者，不得在同一領(lǐng)導(dǎo)班子里任職。第三十四條 交流的主要對象是：中層正職同一職務(wù)任職滿五年的原則上交流；通過交流豐富工作經(jīng)驗，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。第三十一條 中層干部的考核采取群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合，個人考核與班子考核相結(jié)合，定性考核和定量考核相結(jié)合的方式，按照個人述職、民主評議、組織評定、反饋意見、研究改進措施的程序進行。第五章 干部考核第二十七條 干部考核是了解干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,對干部做出階段性評價的有效措施。建立中層干部監(jiān)督制度，對中層干部實施有效監(jiān)督。、辭職、降職、免職、因年齡原因離任、交流、獎懲等情況，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要與中層正職談話，公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主管組織工作的公司領(lǐng)導(dǎo)要與中層副職談話。工作匯報主要包括：班子運行情況、工作設(shè)想、工作進展?fàn)顩r、重要問題決策情況及工作中的問題和難點等。凡中層干部正職離任前應(yīng)實行經(jīng)濟責(zé)任審計。中層干部在召開民主生活會前要認真聽取群眾和班子其他成員的意見，會上要認真開展批評與自我批評，會后要針對存在的問題提出整改措施。公司黨委、有關(guān)職能部門每年要統(tǒng)一安排，指定學(xué)習(xí)一本書并要做好督促、檢查和考核工作。每年年終及任職期滿要進行嚴格考核，考核結(jié)果作為干部任免、獎懲、交流的重要依據(jù)之一。對公司中層干部，男同志年滿55周歲、女同志年滿50周歲者解除職務(wù)，退居二線，在辦理正式退休手續(xù)之前，執(zhí)行原工資標(biāo)準。新提任的中層副職干部試用一年。根據(jù)公示情況，黨委會議討論決定任命或聘任名單。公司黨委根據(jù)考察情況確定擬任人選。黨委確定公開選聘的崗位，由黨委工作部和人力資源部向全公司公布。第十六條 選任中層干部，要積極推行公開選聘、競爭上崗的方法。對公示期間群眾沒有反映、或有反映，但經(jīng)查無原則性問題的，按照正常程序任用；群眾反映的問題性質(zhì)比較嚴重、一時難以查清無法做出結(jié)論的，黨委工作部應(yīng)提請黨委復(fù)議決定暫緩任職；對經(jīng)調(diào)查核實確有比較嚴重問題的，由黨委復(fù)議決定撤銷擬任意見。第十五條 黨委會議任免中層干部的程序： 。內(nèi)容主要包括思想政治表現(xiàn)、工作能力、工作作風(fēng)、主要特長、主要缺點和不足，以及民主推薦、民主測評情況等。、民意測驗、查閱檔案、專項調(diào)查等方式，充分聽取知情人的意見，廣泛了解考察對象情況。第十三條 考察工作的基本程序：，擬定考察方案。第十一條 選任中層干部應(yīng)通過民主推薦，確定考察對象。，中層干部的選拔，由黨委工作部牽頭，紀委和人力資源部參與，黨政聯(lián)席會議研究決定。應(yīng)具有五年以上工齡。，能履行崗位職責(zé)。，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識，有改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神。中層干部管理工作的目的是把中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強有力、團結(jié)務(wù)實、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。依法、依紀辦事。任人唯賢、德才兼?zhèn)洹? 附則 本辦法解釋權(quán)歸人事部。 征求有關(guān)部門意見。 公布定員方案、中層干部職數(shù)和任職條件， 報名和資格審查。對受誡勉的中層干部在誡勉期間進行談話。在中層干部任免、提拔、交流時進行談話。對考核成績優(yōu)秀和較差的中層干部進行重點談話，分別肯定成績與指出不足，幫助中層干部調(diào)整工作思路，明確今后努力的方向。 談話目的：通過談話肯定被談話中層干部的工作成績，指出工作中的缺點和不足，使其振奮精神，發(fā)揚成績，改正缺點，努力工作。 推薦縣級及以上的榮譽稱號、人大代表等。 重大事項請示報告制度。 工作匯報制度。中層干部日常管理制度 外出請假制度。 后備干部的培養(yǎng) 考察。 身體健康，具有大專及以上文化程度，年齡一般在40周歲以下。 后備干部的條件 具有較高的政治理論水平、良好的思想道德修養(yǎng)和工作作風(fēng)，事業(yè)心強。 誡勉期間，崗位工資、各類獎金降兩個崗級。 誡勉期限。測評成績倒數(shù)1——10名的，按考核談話分工，由公司領(lǐng)導(dǎo)向其反饋。 本部門職工測評，占考核總成績的20%。對中層干部分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個層次評定類別。 工作考核。 跟蹤考察。分為平時考察、跟蹤考察、