【摘要】有效溝通技巧EffectiveCommunicationSkills第一章溝通技巧一溝通的定義二有效溝通的原則三溝通的方式一溝
2025-02-27 18:47
【摘要】顧客問題應(yīng)對(duì)技巧?思考日常銷售我們會(huì)遇到一些較刁難的顧客,那我們是如何應(yīng)對(duì)的呢?2023年4月26日一名優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)須具備以下幾點(diǎn):1、自信心2、耐心一名導(dǎo)購(gòu)自信心耐心和熱情是良好工作心態(tài)3、熱情
2025-02-16 12:50
【摘要】渠道銷售技巧培訓(xùn)2我們的銷售經(jīng)驗(yàn):v請(qǐng)完成下列聯(lián)系:v1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗(yàn)。v2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷;v3、請(qǐng)?jiān)谙旅鎸懴逻@些因素:3有效的銷售需要你做兩件事1、思考的方法:為你有關(guān)銷售情形提供銷售動(dòng)機(jī)和導(dǎo)向,需要你有智慧的心靈(mindset)。2、行動(dòng)的方法:為你
2025-02-11 00:15
【摘要】電話邀約技巧3.接待4客戶服務(wù)5.客戶定位6.產(chǎn)品定位7.進(jìn)行談判10.售后回訪9.談判結(jié)束8.產(chǎn)品交易2.邀到公司0.確立客戶11.再次成交Tuesday22July‘9707:4508:0008:1508:30
2025-01-22 21:02
【摘要】新的產(chǎn)業(yè)政策下現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)思路溫旭民2023·河北GSP主要內(nèi)容?現(xiàn)代醫(yī)藥物流概述?現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)解讀?國(guó)家發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流政策分析?現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)思路探討?新醫(yī)改政策下流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析一、現(xiàn)代醫(yī)藥物流概述GSP物流的基本定義?物流是
2025-01-21 04:28
【摘要】促銷員管理企劃部行銷服務(wù)處2023年8月18日1/22/20231目錄l促銷推廣活動(dòng)之基本認(rèn)知l促銷人員招聘與篩選l促銷人員基本培訓(xùn)l促銷人員技巧培訓(xùn)l促銷推廣人員工作職掌l促銷推廣人員工作守則l促銷推廣人員工作規(guī)范l促銷人員工資辦法l促銷人員工作過失處理l促銷人員臨時(shí)合同l促銷人員工作檢核1/
2025-03-05 13:08
【摘要】新維管理顧問——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個(gè)成功地銷售人員新維管理顧問——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!第六章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第七章:高手重視準(zhǔn)備工作第八章:了解您的產(chǎn)品第九章:如何尋找潛在客戶第十章:接近客戶的技巧第十一章:如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查第十二章:成功與人溝通
2025-02-22 04:07
【摘要】建立顧問式銷售方法PSD培訕教程內(nèi)部資料態(tài)度篇我仧應(yīng)具備的心態(tài)是:渴信喝流我仧應(yīng)具備的逡輯是:目的過程收益我仧應(yīng)具備的能力是:
2025-01-28 00:22
【摘要】人員管理技巧培訓(xùn),課程目標(biāo),督導(dǎo)的角色和責(zé)任授權(quán)技巧激勵(lì)技巧,小組討論,GroupA:你認(rèn)為督導(dǎo)應(yīng)該做什么?他/她的主要職責(zé)是什么?“督導(dǎo)”的定義,小組討論,GroupB督導(dǎo)在組織架構(gòu)中需要與誰(shuí)溝通?...
2024-10-21 23:27
【摘要】Helpingyoubuildabetterbusiness!新維管理顧問——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!之銷售藝術(shù)篇:成功地銷售您自己銷售人員培訓(xùn)新維管理顧問——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!目錄第一章:銷售第二章:銷售技能能為您做什么第三章:誰(shuí)處于銷售中——每個(gè)人第四章:銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧第五
2025-01-22 21:23
【摘要】招商人員培訓(xùn)課程目錄一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)二、招商人員的自我形象設(shè)計(jì)三、如何開發(fā)客戶資源四、如何進(jìn)行成功的面談五、卓有成效的說(shuō)服術(shù)六、機(jī)智靈活的談判策略七、左右逢源的成交高招八、優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)(一)如何做一名成功的招商員——態(tài)度決定一切1.要將自己賣
2025-01-19 20:41
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理培訓(xùn)手冊(cè)時(shí)間管理課程目標(biāo)這個(gè)課程給大家最重要的訊息是。。。。不是教給你把事情做得快的技巧,也不是教你怎樣可以不眠不休。我的問題所在?我需要作出怎樣的決定?我可以做些什么和要做些什麼?時(shí)間管理目錄認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙如何運(yùn)用時(shí)間總結(jié)時(shí)間管理第
2025-01-11 09:10
【摘要】品質(zhì)管理研修品質(zhì)管理研修研修內(nèi)容p品質(zhì)管理在工場(chǎng)中的位置p品質(zhì)管理的定義及重要性p品質(zhì)管理部門的職責(zé)p品質(zhì)意識(shí)的提升p品質(zhì)管理體制p檢查儀器的管理品質(zhì)管理研修品質(zhì)管理研修中小型工廠總經(jīng)理品管部品??茩z驗(yàn)科可合并總經(jīng)理技術(shù)部生產(chǎn)部物控
2025-01-24 18:11
【摘要】員工禮儀與溝通技巧培訓(xùn)主講人:張春燕email:前言人無(wú)禮,無(wú)以立?!鬃尤藷o(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)家無(wú)禮則不寧.荀(xún)子古之真人,以天待人,不以入天.
2025-03-14 10:58
【摘要】課程大綱一、管理的本質(zhì)二、生產(chǎn)系統(tǒng)的管理三、生產(chǎn)系統(tǒng)常見的問題四、供應(yīng)鏈管理五、基本管理技巧六、會(huì)議技巧課程大綱一、管理的本質(zhì)1.管理的定義2.管理的對(duì)象和載體3.風(fēng)險(xiǎn)論和價(jià)值觀1.管理的定義一、管理的本質(zhì)目標(biāo)管理者操作者操作者操作者操作者
2025-02-15 17:52