人員管理技巧培訓(xùn)1(存儲版)
【正文】 。24.10.2124.10.2123:2723:27:1023:27:10Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年10月21日星期一11時27分10秒23:27:1021 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。,三、掌握培育的重點,冰山理論,理論,冰山,Ｐ,工作行為,K,S,A,態(tài)度,知識,技能,工作表現(xiàn)＝知識 x 技巧 x 態(tài)度,Ｐ ＝ Ｋ ｘ Ｓ ｘ Ａ,三、掌握培育的重點,冰山理論,指工作上應(yīng)了解、知道的原理、原則、法規(guī)、概念等 如：品質(zhì)管理、市場學(xué)、勞基法、會計原則……,指工作上要完成任務(wù)時所應(yīng)會做或應(yīng)具備的技巧能力等 如：SPC、溝通協(xié)調(diào)、使用機具、表格填寫……,指在此工作中應(yīng)具有的觀念、意識、想法等 如：問題意識、品質(zhì)意識、服務(wù)意識、銷售意識、棄而不舍、 耐性、時間觀念、創(chuàng)新精神……,培育的要點 = 工作資格條件 現(xiàn)有能力 C A B,四、新進員工的引導(dǎo),新員工通常最擔(dān)心的三件事,做好事先的準備 了解員工、準備相關(guān)物品、選擇導(dǎo)師、培訓(xùn)計劃…… 親切的歡迎 到職面談 介紹同仁 說明工作內(nèi)容 環(huán)境介紹、有關(guān)單位 協(xié)助有關(guān)培訓(xùn)事項 主動關(guān)切,四、新進員工的引導(dǎo),如何迎接新進人員,四、新進員工的引導(dǎo),新員工培訓(xùn)計劃(范例),五、工作指導(dǎo)的步驟,Step1,說明說給他聽 目標(biāo) 重點 步驟 關(guān)鍵(容易出錯的地方),Step2,Step3,Step4,Step5,示范做給他看,演練讓他做做看,檢核看他做得怎么樣,贊揚鼓勵一下,老師眉批:說給他聽。23:27:1023:27:1023:27Monday, October 21, 2024 不可麻痹大意，要
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