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正文內(nèi)容

銷售案場客戶接待流程-文庫吧資料

2024-10-25 03:04本頁面
  

【正文】 ⑴銷售人員處于培訓(xùn)期,尚未達到上崗要求。成交,付定金(1)當(dāng)客戶表示滿意,有購買欲望時,應(yīng)盡快促進成交,讓其交足定金,(2)交定金后,應(yīng)及時提醒客戶下一次交款時間,金額,地點,怎么樣辦手續(xù)等等第四篇:房地產(chǎn)銷售案場客戶管理制度.客戶管理 第一章 總則第一條 本制度所指客戶為公司產(chǎn)品所針對的消費群體,即有意向購買公司產(chǎn)品的消費者。讓客戶最終為你所吸(4)注意事項:帶看工地的錄像應(yīng)事先規(guī)劃好,助于沿線的整潔與安全,(5)囑咐客戶代好安全帽及其它隨身所帶物品、(6)積極合理的介紹客戶所熱終的戶型及商鋪(7)耐心的向客戶介紹樓層的優(yōu)勢,突出重要性。夠洽合同(!)基本動作:倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶在銷售桌前入座(2)在客戶未主動表態(tài)時,應(yīng)立刻主動的西安賊一戶作試探性介紹(3)根據(jù)客戶的疑惑點,進引相關(guān)解釋,幫助其一克服購買障礙(4)適時制造現(xiàn)場氣氛,強化期購買欲望(5)在客戶對產(chǎn)品有%70的認(rèn)可度得基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下定金購買(6)注意事項:入座時,注意將客戶安置在一個視野愉悅的便于控制的空間范圍內(nèi)(7)個人的銷售資料和銷售工作應(yīng)準(zhǔn)備齊全,隨時應(yīng)對客戶的需求(8)了解客戶的真正需求,了解客戶的主要問題點(9)注意一現(xiàn)場同仁的交流與配合,讓現(xiàn)場主管主動客戶在看哪一戶(10)注意判斷客戶的誠意,購買能力和成交概率(11)現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)該自然親切,掌握火候(12)對產(chǎn)品的解釋不應(yīng)該有卡達,虛構(gòu)的成分(13)不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報現(xiàn)象主管通過六(6)應(yīng)將客戶來電信息及時整理歸納,與現(xiàn)場主管,廣告制作人員充分溝通交流(1)基本動作:客戶進門,每一個看見的銷售人員都應(yīng)主動招呼問候,提醒其他銷售人員注意(2)銷售人員立即上前熱情接待(3)幫助客戶收拾語句,防止衣帽等(4)通過隨時招呼,區(qū)別客戶了解所來的區(qū)域和接受的媒體(5)注意事項:銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切(6)接待客戶或一人,或一主一付,以二人為限,絕對不要超過三人(7)若不是真正客戶,應(yīng)照樣提供一份資料,做簡介而又熱情的招待(8)未有客戶時,應(yīng)注意現(xiàn)場整潔個人儀表,以隨時給客戶良好印象4(5)馬上將所是資訊記錄來電表上。(3)在于客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的咨詢,第一要件,客戶姓名,地址,聯(lián)系電話,第二要件,客戶能夠結(jié)接受的價格,面積,格局,等對產(chǎn)品具體要求的咨詢??h城銷售的基本動作(1)房地產(chǎn)銷售,縣城接待是豬戰(zhàn)場,如何將產(chǎn)品盡可能的,全面的被客戶接受,銷售人員的基本動作是關(guān)鍵。成交原因分析報告(1)完成上述工作后,售樓人員要及時提交成交原因分析報告,將該客戶萬次得原因進行分析,報告給上級主管,未能成交,退戶,換戶,賊也須提交報告說明原因,以作將來工作之借鑒或參考。六(3)“恭喜你成為某某樓盤的業(yè)主,恭喜你,用冰管理握緊客戶的手(4)當(dāng)客戶考慮時,可利用:A展銷優(yōu)惠折扣B 展銷時間性C 好單元的珍稀性唯一性,促使顧客下臨訂,24小時內(nèi)在補足定金。五(5)大聲詢問銷控,以營適銷售氣氛,注意問銷控的技巧,給銷控人員做提示性詢問。洽談,計價過程(1)帶客做到洽談臺,推介具體單元,讓客戶背對門,最好能面對莫笑的效果圖,同時其他售樓員應(yīng)及時添加茶水,做好配合工作,營造氣氛,(2)根據(jù)客戶需求,重點推介一道兒個單元(3)推存付款方式。(4)樓盤實地介紹(小區(qū)的景點)須視各項目現(xiàn)場的具體特點而定,是否看現(xiàn)場,重點是眼見為實,推介有點,結(jié)合香腸實景,人文景觀,揚長避短,強化樓盤實景優(yōu)勢要注意工地現(xiàn)場的安全性。(2)基本要素介紹:小區(qū)占地規(guī)模,層高,綠化率,小區(qū)配套設(shè)施,發(fā)展商,建筑商,監(jiān)理商,戶型間隔,面積,均價,特價單位,物業(yè)管理,建筑風(fēng)格,過往業(yè)績,今期助理推介單位等等,同時詢問客戶需求,了解客戶的想法,人后起身帶可混到樣板房,示范單位。介紹樓板概況(1)樓盤介紹:指引客人到模型胖,介紹外圍情況介紹現(xiàn)在所占的位置在哪,方向方位,樓盤位置,路名,附近建筑物,附近配套設(shè)施,公交網(wǎng)絡(luò),人文景觀等等。請教客人姓名,伸右手指引客人內(nèi)進,客戶在內(nèi)側(cè)走,銷售員在外圍帶動,同時其它銷售員應(yīng)及時補位,保持有人緣站立于門口。二(3)熟悉并遵守現(xiàn)場的管理及公司的規(guī)章制度。準(zhǔn)備工作(1)以良好的形象和服務(wù)態(tài)度建立客戶對銷售人員良好的第一印象,進而由銷售人員這一窗口開始樹立對樓盤的信心,使客戶感覺賓至如歸。(4)、將作廢合同收回,交公司留存?zhèn)浒?。?)、報現(xiàn)場經(jīng)理或更高一級主管確認(rèn),決定退房。(11)、及時檢討簽約情況,若有問題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。(9)、簽約后的客戶應(yīng)始終與其保持接觸,幫助解決各種問題,并讓其介紹客戶。(7)、簽約后的合同應(yīng)迅速交房地產(chǎn)交易管理機構(gòu)審核,并報房地產(chǎn)登記機構(gòu)登記備案。(5)、由他人代理簽約時,戶主給給予代理人的委托書最好經(jīng)過公證。成就高度(3)、簽約時,若客戶有問題無法說服,匯報現(xiàn)場經(jīng)理。(4)、若重新開定單,大定金定單依據(jù)小訂金定單的內(nèi)容來填寫。(2)、將約定補足日及應(yīng)補金額欄劃掉。(12)、收取的定金需確實點收。(10)、折扣或其他附加條件應(yīng)報現(xiàn)場經(jīng)理同意備案。(8)、定金保留日期一般以七天為限,具體情況可自行掌握,但過了時限,定金沒收,所保留的單元將自由介紹給其他客戶。(6)、定金(大定金)為合約的一部分,若雙方任一方無故悔約,都將按雙方的約定來賠償。(4)、小訂金金額不在于多,三四百元至幾千元均可,其主要目的是:使客戶牽掛我們的樓盤。注意各聯(lián)各自應(yīng)持有的對象。注意事項(1)、與現(xiàn)場經(jīng)理和其他銷售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛。(9)、再次恭喜客戶。(7)、將定單第一聯(lián)(客戶聯(lián))交客戶收執(zhí),并告訴客戶于補足或簽約時將客單帶來。成就高度(5)、收取定金,請客戶、經(jīng)辦銷售人員、現(xiàn)場經(jīng)理三方簽名確認(rèn)。成交或未成交的真正原因。客戶對產(chǎn)品的要求和條件??蛻舻穆?lián)絡(luò)方式和個人資料。流程七:填寫客戶資料表基本動作(1)、無論成交與否,每接待完一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。(2)、及時分析客戶未成交的真正原因,記錄在案。(3)、對有意的客戶再次約定看房時間。流程六:暫未成交基本動作:(1)、將銷售海報等資料備齊一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或待為傳播。注意事項(1)、帶看工地路線應(yīng)事
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