人員招聘與選拔培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 23:22本頁(yè)面
【正文】 ,常見(jiàn)方法：,26,評(píng)價(jià)中心,角色扮演 公文筐 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 決策模擬競(jìng)賽 訪談 即席發(fā)言 案例分析 …………,27,是指一組被評(píng)價(jià)者在給定的時(shí)間里，在既定的背景之下圍繞給定的問(wèn)題展開(kāi)討論，并得出一個(gè)小組的意見(jiàn)。 面試的缺點(diǎn)： 受主試者個(gè)人的主觀因素影響較大； 應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)對(duì)面試的信度和效度影響較大；,23,面試類(lèi)型：,面試的內(nèi)容： 非結(jié)構(gòu)化面試 結(jié)構(gòu)化面試 壓力面試 對(duì)面試的控制： 一對(duì)一面試（單獨(dú)面試）/多對(duì)一面試（集體面試） 連續(xù)性面試/一次性面試 計(jì)算機(jī)面試/人工面試,24,面試的規(guī)范化：,通過(guò)工作分析確定工作要求 嚴(yán)格根據(jù)工作分析的結(jié)果設(shè)計(jì)面試問(wèn)題 著重了解工作要求的那些知識(shí)、技術(shù)、能力和其他特點(diǎn)（, , , ）。 A．法律通過(guò)之日 B．法律公布之日 C．法律批準(zhǔn)之日 D．法律簽署之日,20,職業(yè)傾向測(cè)試?yán)},你認(rèn)為你最適合的職業(yè)道路是怎樣的？為什么？你認(rèn)為你目前最理想的工作是什么？為什么？ 請(qǐng)按自己的喜好程度給下列各事業(yè)發(fā)展途徑打分（1代表最喜歡的途徑）：市場(chǎng)和銷(xiāo)售/配送和供給/信息處理和計(jì)算機(jī)/財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/人力資源…… 你是否原意去國(guó)內(nèi)的任何地方工作？如果不能，請(qǐng)寫(xiě)出你不愿意去工作的地區(qū)。早期的大氣科學(xué)家有一個(gè)形象的比喻：一只小小的蝴蝶在巴西上空扇動(dòng)翅膀，可能引起一個(gè)月后美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)風(fēng)暴。,人員甄選的主要內(nèi)容：,16,知識(shí)：普通知識(shí)（常識(shí)） 、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 能力：心理能力、體質(zhì)能力、專(zhuān)業(yè)技能 個(gè)性： 5維度模型（常稱(chēng)“大五”， ） 麥而斯——布瑞格斯類(lèi)型指標(biāo)（） 卡特爾十六種人格特質(zhì) 霍蘭德的性格類(lèi)型與職業(yè)范例等 動(dòng)力因素： 對(duì)工作是否有興趣 組織提供的物質(zhì)激勵(lì)及升遷機(jī)會(huì)是否與其需求紊合 是否適應(yīng)組織文化,人員甄選的程
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1