設(shè)計(jì)部主管崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 13:17本頁(yè)面
【正文】 列、價(jià)格。四、每日工作（一）營(yíng)業(yè)前開(kāi)晨會(huì)。二、主要工作合理安排人力，做好排班表，人員考勤，著裝，衛(wèi)生清潔的檢查；每日驗(yàn)貨、收貨，核實(shí)質(zhì)量、重量；每日促銷(xiāo)商品的選擇、價(jià)格的實(shí)施及POP的布置；巡視賣(mài)場(chǎng)，對(duì)商品的補(bǔ)貨、理貨、缺貨檢查；商品品質(zhì)、包裝的檢查； 破包裝、零星物品的及時(shí)回收和檢查；對(duì)員工工作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范的檢查；安排員工對(duì)促銷(xiāo)商品積極叫賣(mài)；合理安排顧客高峰時(shí)段對(duì)秤臺(tái)和肉課的員工支援；負(fù)責(zé)發(fā)送次日蔬果訂單及庫(kù)存控制；負(fù)責(zé)易損耗商品的晚間打折促銷(xiāo)；有效控制損耗做好損耗品的每日登記；1負(fù)責(zé)蔬果農(nóng)藥殘留的檢查及資料上傳；1工作區(qū)域、設(shè)備清潔衛(wèi)生及消毒狀況的檢查；1確保各種用具的歸位；1冷庫(kù)、冷柜溫度、衛(wèi)生、庫(kù)存的控制；1負(fù)責(zé)部門(mén)每日提案銷(xiāo)售、總銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)上報(bào)；1檢查每日生鮮碟、連卷袋等易耗品使用情況，杜絕浪費(fèi)的發(fā)生；1確保專(zhuān)業(yè)設(shè)備的安全操作，確保工作環(huán)境及員工的個(gè)人安全；1檢查區(qū)域員工的交接班情況，確保工作的有效溝通。1制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃和要求，開(kāi)展員工培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)各類(lèi)資料、文檔管理。1主持召開(kāi)本部門(mén)例會(huì)。1了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向店經(jīng)理匯報(bào)，做好員工思想工作，調(diào)動(dòng)員工積極性。1根據(jù)客情變化，協(xié)助店經(jīng)理及時(shí)做好人員、物資等方面的調(diào)整。嚴(yán)格按酒店規(guī)定隊(duì)員工進(jìn)行檢查考核，保證服務(wù)質(zhì)量及各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。向人力資源部提出本部門(mén)員工的職務(wù)變動(dòng)建議。前廳部的考核是否有利于加強(qiáng)管理，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。向職工闡明酒店和部門(mén)的有關(guān)政策，努力保持和發(fā)展與職工的良好關(guān)系。調(diào)整、完善本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度以適應(yīng)工作需要。信息系統(tǒng)管理（每個(gè)系統(tǒng)）：服務(wù)器操作系統(tǒng)（補(bǔ)丁、防病毒、防火墻、系統(tǒng)賬號(hào)、遠(yuǎn)程配置、共享設(shè)置、操作系統(tǒng)日志導(dǎo)出審閱）；web服務(wù)器（IIS、apache、tomcat等）安裝、配置、管理；數(shù)據(jù)庫(kù)（SQL、MYSQL、Oracle等）管理；服務(wù)器程序和文件（程序插件安裝、程序進(jìn)程查看、程序服務(wù)開(kāi)機(jī)啟動(dòng)、config配置端口接口）；數(shù)據(jù)備份（建立數(shù)據(jù)庫(kù)備份計(jì)劃、同步備份批處理代碼、數(shù)據(jù)備份檢查）；信息系統(tǒng)管理（權(quán)限配置、賬號(hào)管理及導(dǎo)出審閱、內(nèi)容編輯管理、數(shù)據(jù)查詢(xún)、業(yè)務(wù)部門(mén)變更支撐、應(yīng)用層日志導(dǎo)出審閱）；系統(tǒng)重建步驟文檔、重建測(cè)試。良好的職業(yè)道德；知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)；:成熟的人格；講求實(shí)際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個(gè)不同的部門(mén)工作過(guò)；把完成任務(wù)放在第一位。IT部主管職責(zé)和要求建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)；保證所有的項(xiàng)目需求都被定義，并能一直分解到最低一級(jí)； 領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理；管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變； 保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效； 及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正偏離計(jì)劃的差異。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。主持本部門(mén)日常全面工作，編制本部門(mén)年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考核。負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn) 1 收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、采
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