生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-10-17 17:55本頁(yè)面
【正文】 量不良原因分析報(bào)告；11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；12．品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；13．儀器設(shè)備的校正。4． 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、職務(wù)1． 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；2． 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；3． 強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。第四篇：生產(chǎn)部各部門(mén)主管崗位職責(zé)生產(chǎn)部各部門(mén)主管崗位職責(zé)A：職責(zé)范圍：一、生產(chǎn)作業(yè)管理：根據(jù)部門(mén)的實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員對(duì)本部門(mén)的工作場(chǎng)地進(jìn)行管理，對(duì)員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)方法實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作合理地布置本部門(mén)的生產(chǎn)環(huán)境，積極改善生產(chǎn)環(huán)境二、品質(zhì)及安全管理：劃分和落實(shí)本部門(mén)各工序人員的質(zhì)量責(zé)任對(duì)本部門(mén)產(chǎn)品、原材料和各種物料進(jìn)行檢驗(yàn)和控制加強(qiáng)本部門(mén)對(duì)不合格品的管理開(kāi)展本部門(mén)的生產(chǎn)安全教育，進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新管理：檢查本部門(mén)所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好定期檢查，確定維修方式，及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患B：權(quán)責(zé)范圍：有即時(shí)處理本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的權(quán)力有對(duì)本部門(mén)下屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)對(duì)安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；對(duì)本部門(mén)工作具有建議權(quán) C：責(zé)任范圍：對(duì)部門(mén)工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)制造成本的合理性負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)實(shí)施安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章的施行情況負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)1對(duì)本部門(mén)給公司造成的影響負(fù)責(zé)1按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求負(fù)責(zé)第五篇：工模部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)[定稿]工模部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)一、職務(wù)1． 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；2． 明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；3． 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)；不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；4． 堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)；影響大局的局勢(shì)；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員；以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；5． 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案；6． 嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起
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