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生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2024-10-29 06:04本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者全盤(pán)。1協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類(lèi)存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì)。標(biāo)簽。負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類(lèi)、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類(lèi)、分款、分色存放,標(biāo)簽。根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,的要經(jīng)過(guò)審批簽名工作失誤或超過(guò)損耗率___%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。務(wù)部。是否可以替代作選擇。以確保數(shù)量無(wú)誤。倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱(chēng),顏色、數(shù)量等),便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱(chēng),顏色、數(shù)量等)便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu),物料時(shí)下采購(gòu)定單。違者除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開(kāi)除;如造成公司損失的,除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒(méi)收在廠期間的一切工資待遇,同時(shí)予以開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重的,并送司法機(jī)關(guān)處理第四篇:倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)提前分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作。1制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;1適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才。教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日??己恕? 上對(duì)公司高層負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé),對(duì)公司該部門(mén)的一切事務(wù)負(fù)全責(zé);根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行人員工作調(diào)度,確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題之事務(wù)管理;節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢,全面實(shí)施"人人品檢"之自主檢查;確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)7S管理。,工作執(zhí)行過(guò)程中受管理上級(jí)監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。1對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。1對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。權(quán)力、責(zé)任對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)
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