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生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)-文庫(kù)吧

2024-10-29 06:04 本頁(yè)面


【正文】 ;負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行思想教育。負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門(mén)生產(chǎn)成本,降低部門(mén)直接費(fèi)用及部門(mén)管理費(fèi)用。負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)力、責(zé)任對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。對(duì)部門(mén)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。對(duì)新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。對(duì)工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)直接下級(jí)崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評(píng)估權(quán)。對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。1對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。1對(duì)設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。1對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。第三篇:生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)作為一名生產(chǎn)部主管,其崗位職責(zé)是什么?以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從中掌握自身的崗位職責(zé)。,工作執(zhí)行過(guò)程中受管理上級(jí)監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。,合理編制各部門(mén)人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理。, 上對(duì)公司高層負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé),對(duì)公司該部門(mén)的一切事務(wù)負(fù)全責(zé);根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行人員工作調(diào)度,確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題之事務(wù)管理;節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢,全面實(shí)施"人人品檢"之自主檢查;確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)7S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所,提升生產(chǎn)效率及品質(zhì);,以及上級(jí)交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行。教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日常考核。1.;1有關(guān)文件,報(bào)表之審閱批示。1制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;1適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才。1做好本部門(mén)協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工),確保部門(mén)紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;1做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門(mén)安全生產(chǎn);1定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;1公平合理對(duì)待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開(kāi)除;如造成公司損失的,除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒(méi)收在廠期間的一切工資待遇,同時(shí)予以開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重的,并送司法機(jī)關(guān)處理第四篇:倉(cāng)庫(kù)主
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