生產(chǎn)部倉庫主管崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-10-29 06:04本頁面
【正文】 視化管理執(zhí)行情況。審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。1簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。第五篇：倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工 作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進度，及時反饋市 場供求情況；嚴格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題立即與相關(guān)部門進行協(xié)商處理，不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進行，配合銷售部門 實行先進先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；負責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促 倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確 無誤，以便統(tǒng)計和核查；及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記 入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物 不符時，查明真相，提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進 行調(diào)整；負責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 崗位考核；刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護方法，對庫存 商品進行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理 倉庫的目的；嚴格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認真做好商品的出入庫復(fù)核 工作，所有進出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；及時做好工作總結(jié)報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到 的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責(zé)的態(tài)度 處理倉庫日常工作；1關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精 神，發(fā)揮團隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章 制度要及時做出處理；1負責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序； 對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；1做好倉庫安全防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財產(chǎn)的安全； 督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；1制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲；1配合公司其它部門開展工作，
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