【正文】 不勞不得，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則，績(jī)效工資發(fā)放以工作績(jī)效（教師量化積分）考評(píng)結(jié)果作為主要分配依據(jù)，無(wú)論什么原因，只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不能參與津貼分配。一、指導(dǎo)思想維護(hù)教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，拉開(kāi)分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵(lì)教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。各單項(xiàng)總分，不突破，超過(guò)單項(xiàng)計(jì)分的按單項(xiàng)滿分計(jì)。本規(guī)定與上級(jí)文件沖突的按上級(jí)文件為準(zhǔn)。（5）如個(gè)人提取部分不夠考核，扣完為止不再?gòu)钠渌矫婵鄢?、考核領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為具體負(fù)責(zé)人，少先隊(duì)、工會(huì)、后勤及相關(guān)老師為成員的績(jī)效工作考核小組。（2）學(xué)科成績(jī)名次同年級(jí)同科目的名次相比（各年級(jí)班額數(shù)以中心學(xué)校統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)），最后一名扣100元，得量化分2分（上語(yǔ)數(shù)雙科的減半），在最后一名的基礎(chǔ)上進(jìn)步一名獎(jiǎng)50元，加量化分2分（上語(yǔ)數(shù)雙科的減半）；名列全鎮(zhèn)第一、第二、第三名，再分別獎(jiǎng)300元、200元、100元，加量化分8分、6分、4分（上語(yǔ)數(shù)雙科的減半）。計(jì)算式為：（1）總數(shù)510013=6500元，（2）每人考核金額6500247。⑶、差等級(jí)的，班主任或宿舍管理教師扣0分，任課教師0分。衛(wèi)生檢查量化評(píng)比考核獎(jiǎng)懲⑴、獲優(yōu)秀等級(jí)，班主任或宿舍管理教師記10分，任課教師記8分。特殊情況按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。（四）學(xué)校衛(wèi)生工作（10分）此項(xiàng)工作依據(jù)學(xué)校衛(wèi)生檢查量化評(píng)比內(nèi)容考核：衛(wèi)生檢查量化評(píng)比表兩份，分別由學(xué)校行政和值日教師負(fù)責(zé)日常檢查登記，最后采用綜合評(píng)定考核。（3）因工作量不力，不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展者。（1）不經(jīng)常深入班級(jí)，深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長(zhǎng)意見(jiàn)較大者。班主任考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額津貼,記10分；良好的發(fā)放80%，記8分；合格的60%元，記6分。（四）、班主任工作（10分）根據(jù)《班主任考核實(shí)施細(xì)則》考核結(jié)果發(fā)放班主任津貼：常規(guī)工作考核分與班級(jí)工作成績(jī)考核分相加為每月考核總分。（2）控輟保學(xué)（2分）要求；勝任工作，完成任務(wù)好，鞏固率為100%。考核：滿意率在90%以上記5分，80～90%記4分。（1）學(xué)生及家長(zhǎng)滿意程度（5分）。教學(xué)競(jìng)賽及個(gè)人榮譽(yù)（論文、指導(dǎo)、課賽）。（2）被評(píng)為優(yōu)質(zhì)課、學(xué)科帶頭人等加2分?？己耍海?）每月檢查一次（由組長(zhǎng)和教導(dǎo)主任協(xié)調(diào)檢查）。教研活動(dòng)。（3）評(píng)分操作：①每月定時(shí)檢查一次，不定時(shí)抽查1～2次，每次滿分記5分，其中每有一項(xiàng)不符合要求扣1分。（1）作業(yè)量：四、五、六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)不少于20次的批改，作文不少于2次批改；一、二、三年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)每月不少于25次的批改，作文不少于2次批改。（4）嚴(yán)格按課程表安排的課程內(nèi)容上課，私自調(diào)換課程內(nèi)容的教師，調(diào)課雙方一次各扣2分。（2）課堂學(xué)生紀(jì)律差，教師維持無(wú)效，以致逐漸造成亂堂的教師，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：教學(xué)目標(biāo)明確，教材處理恰當(dāng)，方法靈活，因材施教，注重學(xué)生能力提高和個(gè)性培養(yǎng)，體現(xiàn)新課標(biāo)精神。（3）備課檢查時(shí)，按上述要求進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)定為優(yōu)質(zhì)教案（占教師數(shù)30%），達(dá)標(biāo)教案（占教師數(shù)70%）；獲優(yōu)質(zhì)教案的加3分，達(dá)標(biāo)教案加1分；如在（1）、（2）項(xiàng)中被扣分者，視為不達(dá)標(biāo)教案扣2分。評(píng)分操作：（1）每月定時(shí)檢查一次，不定時(shí)抽查1～2次，缺一課或一個(gè)內(nèi)容扣1分；。（4）超額完成工作量，視情況加1～3分。(三)教師業(yè)務(wù)（20分）（趙建平負(fù)責(zé)）教學(xué)工作:教學(xué)工作量（5）。教務(wù)主任統(tǒng)一安排的課程，教師原則上不得以任何借口推托、拒絕或者沒(méi)有到教室上課，若出現(xiàn)上述問(wèn)題，一節(jié)課（含自習(xí)、輔導(dǎo)）扣10分，并承擔(dān)一切造成的安全事故責(zé)任；若上課期間不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)不出力的現(xiàn)象，一節(jié)課（含自習(xí)、輔導(dǎo)）扣5分。請(qǐng)假須交請(qǐng)假條及相關(guān)證明，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可離校；若有急事，來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)的，在歸校后當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。（二）教師考勤（10分）（張遠(yuǎn)佑、朱仁發(fā)負(fù)責(zé)）曠工、事假、病假、周前會(huì)、遲到、早退、值班按九村中心小學(xué)教師考勤制度執(zhí)行。、教導(dǎo)處、德育處等工作不到位，任務(wù)完成質(zhì)量差，或由于工作不負(fù)責(zé)任造成的失誤，給主管人員扣2—5分。上班時(shí)擅自離崗，每次扣1—2分。有如下情況扣分：，（工作時(shí)間閑談，干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事），發(fā)現(xiàn)一次扣1—2分。工作態(tài)度（5分）服從組織、忠于職守，工作積極主動(dòng)，一絲不茍，完成任務(wù)好。⑵、事假累計(jì)半天。出勤與工作態(tài)度：出滿勤干滿點(diǎn)，得全分5分。諸如：穿奇裝異服，穿拖鞋、跨欄背心、超短裙、短褲進(jìn)教室，戴 首飾、染指甲、頭發(fā)或重彩濃抹，戴呼機(jī)、手機(jī)進(jìn)課堂，在教室內(nèi)吸煙，坐課桌，隨地吐痰、扔雜物。○5 故意損壞或丟失公物，除經(jīng)濟(jì)賠償外，扣1—3分。3有亂收費(fèi)，亂訂資料事件，每人次扣2分。2自由主義嚴(yán)重，個(gè)人言行影響工作秩序、他人工作，造成同志間矛盾，影○響團(tuán)結(jié)，有失形象，扣2—5分。經(jīng)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)價(jià)合格者得滿分。③ 留懲罰性作業(yè)，每人次扣1分。（2）有如下情形者扣分： ① 把學(xué)生趕出課堂，每人次扣2分。（5）國(guó)旗下講話使用普通話，講話內(nèi)容質(zhì)量好，教育效果好的，每人次加1分。（3）事假、。尊重國(guó)旗、國(guó)歌（2分）（1）升旗儀式嚴(yán)肅認(rèn)真，學(xué)期無(wú)遲到、缺席者，得滿分。（3）因事假、。學(xué)期無(wú)遲到、早退、缺席，并認(rèn)真做好筆記者得滿分?？己私Y(jié)果作為考核的依據(jù)，各級(jí)各類評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)，績(jī)效工資的核算的依據(jù)，評(píng)選優(yōu)秀班主任的依據(jù)。每月考核一次，考核成績(jī)每月23日公示，教師若有異議的請(qǐng)?jiān)?天內(nèi)找考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人更正，過(guò)期一律不再處理。獎(jiǎng)勵(lì)加分依據(jù)主要由教師本人提供按期計(jì)算，證件在那期，按那期計(jì)算。教育教學(xué)效果（30分）二、考核辦法：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30%的70%依據(jù)當(dāng)月考核情況發(fā)放，30%的30%期末根據(jù)教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核發(fā)放。班主任工作（10分）。教師考勤（10分）。附：月考核統(tǒng)計(jì)表全體老師簽名：闞疃鎮(zhèn)侯土樓小學(xué)第三篇：教師績(jī)效工資考核細(xì)則教師績(jī)效工資考核細(xì)則為規(guī)范化、透明化開(kāi)展學(xué)校的各項(xiàng)管理工作；實(shí)事求是、合理公正地評(píng)價(jià)好每一位教師；以考核評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)校工作向更高層次發(fā)展；本著獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu)，公正公開(kāi)，人性管理，共創(chuàng)和諧的原則，結(jié)合我校實(shí)際，擬定本校《教職工績(jī)效工資考核細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》）。對(duì)于以上量化指標(biāo)計(jì)分采取每月一統(tǒng)計(jì)，期末將每位老師各月的統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)加在一起去除績(jī)效工資，計(jì)算出每分多少績(jī)效工資，再乘以每位教師本學(xué)期所得的績(jī)效考核分便是該教師所得的績(jī)效工資。③、對(duì)于不參加全鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)的，將取其平均獎(jiǎng)。（6）、其他獎(jiǎng)項(xiàng)①、凡在鎮(zhèn)舉行的集體項(xiàng)目比賽中，取得名次的，將對(duì)其主要指導(dǎo)老師設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為200分；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為160分；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為120分；四等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為80分；五等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為40分。②、在上學(xué)期名次的基礎(chǔ)上，本學(xué)期能一次性進(jìn)步10個(gè)名次的，除其他獎(jiǎng)勵(lì)外另獎(jiǎng)60分。（3）、保持獎(jiǎng)此獎(jiǎng)針對(duì)上學(xué)期在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)中居前六名次的，這學(xué)期仍居于前六名的，將對(duì)其本學(xué)期任該學(xué)科的老師獎(jiǎng)勵(lì)60分。②、總進(jìn)步獎(jiǎng)。（2）、進(jìn)步