【正文】 責人培訓，樹立民主治企理念。工會要加強宣傳，教育、引導職工自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。職工個人明顯違反法律、法規(guī)的行為，還當作訴求申請，也是不妥的。企業(yè)工會組織維權，只能在法律框架內(nèi)進行，并且只能依照現(xiàn)行的法律規(guī)定。四、加強和創(chuàng)新新時期國有企業(yè)工會工作的新思路新時代國有企業(yè)工會工作面臨這么多新挑戰(zhàn)，需要解決企業(yè)和職工這么多新問題，國有企業(yè)工會組織，一定要有更多的新思路和新辦法，才能適應企業(yè)、職工的新需求。一是老同志關心的子女就業(yè)問題仍然強烈，需要工會去宣傳；二是職工違反企業(yè)規(guī)章制度，受到處罰后要找工會維權，需要工會去解釋；三是職工房改房維修、補漏要找工會協(xié)調(diào)解決，需要工會去說服；四是職工對企業(yè)管理的參與、知情、監(jiān)督的要求更高，需要工會去落實；五是職工經(jīng)濟需求、政治要求、價值要求并存，需工會去滿足；六是職工對企業(yè)的民主管理、職代會制度不滿足于形式，要求真實有用，需要工會去解決；七是職工落實訴求講權利，完成義務講條件，需要工會去教育；八是企業(yè)新設備、新技術應用，新辦法、新手段的推廣，職工技能水平的再提高，需要工會去培訓；九是職工“打工者”心態(tài)與企業(yè)的“主人翁”呼喚，需要工會去溝通。子女就業(yè)、住房維修找工會出面協(xié)調(diào)不能解決，西方國家工會的報道，國人對中國工會組織的期待破滅，導致對企業(yè)工會組織的信賴度下降，認為工會組織沒有作用，有事不找工會，直接找行政領導解決問題。老同志最關心的子女就業(yè)問題，國家政策不支持。六是職工自購房增多，原有的福利房外賣增多，帶來的是職工文體活動難集中，原家屬宿舍難管理，工會調(diào)解工作更困難。四是《勞動合同法》中，企業(yè)重大事情需經(jīng)職代會通過后才能實施，改變?yōu)椤巴ㄟ^職代會”后就可以實施，職代會僅是一個程序而已，極大的削弱了職代會的權威，影響了職工參與企業(yè)管理的積極性?！爸魅宋獭币云髽I(yè)為榮辱，把自己的一切與企業(yè)緊密聯(lián)系。三是《勞動合同法》的頒布實施，企業(yè)與職工的關系發(fā)生明顯變化，國有企業(yè)職工從企業(yè)主人，變成了企業(yè)的“打工者”，職工個人“主人翁”意識消亡。廠長負責制領導體制下的工會，地位有了微妙的變化。過去國有企業(yè)是黨委領導和黨委領導下的廠長負責制，現(xiàn)在實行的是廠長負責制。可以概括為：福利分房打分，年終肉魚秤斤，文藝演出掌燈，體育比賽翻分，探病慰問溫馨，靈堂吊唁當孫。一、計劃經(jīng)濟時期國有企業(yè)工會工作的老傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時期,黨號召全國人民為社會主義建設貢獻力量,國有企業(yè)的職工作為新中國建設的主力軍,只講奉獻不講報酬,在大批像王進喜那樣“為了祖國建設，寧愿少活二十年”英雄們影響下，職工個人利益單一，工資標準國家統(tǒng)一制定，福利待遇企業(yè)統(tǒng)一發(fā)放，全社會的價值觀導向是奉獻。第四篇：新形勢下加強和創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的探討新形勢下加強和創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的探討常德電業(yè)局工會張 俊前言：中國工會是中國共產(chǎn)黨領導下的群眾組織，中國國有企業(yè)是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政國家的經(jīng)濟組織，黨和國家是國有企業(yè)的投資者和資產(chǎn)所有者，國有企業(yè)的領導和領導班子，是國家委托對國有資產(chǎn)保值、增值的經(jīng)營者，國有企業(yè)的職工是國有企業(yè)的“主人”。尤其當前，我們要堅定不移地貫徹中國工會十五大和省工會十一大精神，堅定不移地走中國特色工會發(fā)展道路，要堅持創(chuàng)新實踐是檢驗工會工作唯一標準，以職工群眾滿意不滿意、喜歡不喜歡、支持不支持、擁護不擁護，作為檢驗新形勢下企業(yè)工會工作成敗得失的試金石，不斷推進企業(yè)工會的民主化、群眾化、法制化進程，以準確的組織性質(zhì)定位，充分展示嶄新的工作姿態(tài)和精神風貌，贏得企業(yè)和企業(yè)職工對工會的理解、信賴和支持。首先要加強與先進企業(yè)和行業(yè)企業(yè)的交流與合作。六、經(jīng)驗交流全面化和工作借鑒外向化的趨勢隨著社會經(jīng)濟全球化、政治民主化、形態(tài)多元化、文化多極化的進程。企業(yè)工會理論研究要有整體戰(zhàn)略和工作思路，突破相對滯后、閉塞、孤立的生存環(huán)境，體現(xiàn)時代特點、組織特性和工作性質(zhì)，實現(xiàn)宏觀與微觀、辯證與實證的有機結合，敏捷地反映企業(yè)發(fā)展和職工群眾的利益需求。在時機與條件成熟時，企業(yè)各級工會要推進以組織形式規(guī)范化、機構設置效能化、干部管理職業(yè)化、素質(zhì)要求專業(yè)化為內(nèi)容的工會組織管理體制改革，只有這樣，才能提高企業(yè)工會抵御各種風險的能力，保持職工和工會組織的團結和統(tǒng)一，為工會持續(xù)生存與永久發(fā)展贏得先機和動力?？梢灶A見，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，踐行企業(yè)工會主席普選制將成為增強企業(yè)民主基層的基石，成為提高工會合法性和權威性的理由。四、決策模式民主化和管理制度效能化的趨勢推進組織決策的民主和管理上的分權，有助于凝聚各級工會的集體智慧，保證決策信息質(zhì)量和提高管理效率；同時增強企業(yè)工會的公信力和組織活力，幫助工會贏得企業(yè)和職工的信賴與支持。面對多元化的社會生活，要打破“平行化”的機構設置和工作布局，多從公共視野和職工視角來審視企業(yè)工會工作。三、組織形式多樣化和工作機構社會化的趨勢在靈活、多變的現(xiàn)代國有企業(yè)制度面前，企業(yè)工會作為企業(yè)的非職能組織，要認真思考多元與一元的關系，正確處理與企業(yè)黨政的關系，自覺接受黨委的領導、主動爭取行政的大力支持。企業(yè)工會組織要依照憲法的民主自由法制原則，努力把維護企業(yè)穩(wěn)定的政治職能制度化，把保障職工體面勞動和尊嚴具體化，保證職工民主權利在企業(yè)民主決策過程中的貫徹落實，要把職代會、民主對話、集體協(xié)商、集體合同和廠務公開制度，融入到現(xiàn)代企業(yè)的科學管理制度之中，融入到規(guī)范的法人治理結構中，形成可控制的企業(yè)經(jīng)濟關系和可協(xié)調(diào)的勞動關系。二、政治職能制度化和保障職工權益具體化的趨勢企業(yè)工會是有強烈階級歸屬的群眾組織，要堅持“有所為有所不為”的工作策略，一方面，要在企業(yè)公共管理和勞動關系領域，鮮明地提出工會的政治理想和行動綱領，提出切合企業(yè)發(fā)展要求的政策主張，積極代表和維護職工的合法權1益，才能將職工凝聚在工會組織的周圍。新形勢下國有企業(yè)工會工作更加貼近企業(yè)發(fā)展實際，更加貼近職工群眾的物質(zhì)和文化生活，采取的工作舉措更加務實、富有人性化，積極履行維權職責成為工會經(jīng)濟職能的首選，成為工會工作中最具有實質(zhì)性意義的內(nèi)容，成為最能爭取職工會員信賴的工作手段。水電隊第三篇：淺談新形勢下國有企業(yè)工會工作的趨勢（精選）淺談新形勢下國有企業(yè)工會工作的趨勢隨著經(jīng)濟全球化和世界多極化的深刻影響，社會民主化進程的加快，改善民生成為促進社會文明進步的晴雨表，也是各級工會實現(xiàn)職工利益訴求的風向標。因此，在新形勢下國有企業(yè)工會工作