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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項目市場營銷策劃報告-文庫吧資料

2024-12-12 11:17本頁面
  

【正文】 大的品牌創(chuàng)立空間。 燁隆中國 品牌 樹立目標 本項目是本區(qū)域內(nèi)的一個花園住宅小區(qū)。在這方面,要注意以下兩 個方面:一是項目形象不能生硬地迎合消費者,不能讓消費者因強烈的逆反心理而對本項目生硬的形象展示產(chǎn)生反感,即要巧妙靈活的進行本項目的項目形象策略;二是本項目的項目形象要稍高于主力目標客戶群的心理取向,由此,才能使本項目真正贏得消費者。 本項目的形象策略應針對性地體現(xiàn)項目形象與主力客戶群 —— 中,青年消費者的心理偏好的協(xié)調(diào)。在開始階段就站在全市的高度去實施本項目的形象策略,將不會面臨傳播效能的損耗,而是提高了項目形象實施的效燁隆中國 率。 項目形象的好壞,其關鍵在于形象展示初期就能根據(jù)其是否具有全局性的戰(zhàn)略眼光進行判斷。使它們前后呼應,共同展示本項目的項目形象。 (二)實施策略 “景秀花園”小區(qū)一期項目形象實施策略為: 創(chuàng)造品牌 “景秀花園”努力發(fā)掘品牌需求空間和形象運作資源,創(chuàng)立自己的品牌形象,在市場中充分展示出產(chǎn)品的性價比和適用性,使自身的形象識別性能夠很好地得 以建立。 項目形象的實施要做到針對性強,與主力目標客戶群產(chǎn)燁隆中國 生共鳴。 (一)實施原則 項目形象的實施要做到高起點,高效率。 三、“景秀花園”項目形象實施策略 如何在最短的時間內(nèi)樹立起“景秀花園”小區(qū)良好的項目形象?如何使“景秀花園”小區(qū)項目形象深入廣大消費者特別是一期主力目標客戶群體之中?是關系到本項目能否迅速在市場競爭中占得先機的一個重要問題。 ( 8)服裝類:管理人員男女制服(夏季、冬季)、置業(yè)顧問制服、清潔工服、等等。 ( 6)宣傳廣告類:廣告宣傳單、通知書、門楣標牌、促銷燁隆中國 海報、住宅說明書、氣球、售樓書、售樓合同樣式、彩旗樣式、售樓價目表、展銷會室內(nèi)形象墻、廣場標準旗、質(zhì)量保證卡等等。 ( 4)交通用具類:中巴車、電瓶車、保安巡邏車、園林用車、清潔用車、工具車等等。 ( 2)文具類:標準信封、專用筆、標準信箋、筆記本、檔案袋、專用桌椅、公文夾、意見本、資料袋等等。 燁隆中國 (二)項目標志 “景秀花園”項目標志可沿用坤大房產(chǎn)公司現(xiàn)行的公司標志,在此不再進行說明。 命名原則 燁隆中國 ( 1)要與“景秀花園”項目名稱自然銜接 ( 2)命名要體現(xiàn)本項目的項目定位以及所倡導的社區(qū)居住文化內(nèi)涵 ( 3)名稱之間要在“以家為本”總概念之下有內(nèi)在聯(lián)系 ( 4)名稱要易念、易記、優(yōu)美、動聽 命名建議 ( 1)組團名 A 組團:佳馨苑 B 組團:佳恒苑 C 組團:佳和苑 D 組團:佳睦苑 E 組團:佳貴苑 F 組團:佳祥苑 ( 2)說明 —— “佳”為“家”的諧音,能體現(xiàn)“景秀花園”“以家為本”的理念; —— “馨”即“溫馨”,“恒”即“永恒”,體現(xiàn)“景秀花園”是“一個溫馨永恒、不斷成長的家”的營銷總概念。 二、“景秀花園”項目形象包裝策略 (一)項目名稱建議 本項目名稱為“景秀花園”,既是作為坤大房產(chǎn)公司的住宅產(chǎn)品品牌,本身也蘊涵“峨眉風光天下秀”的寓意,對于整個項目來說,“景秀花園”之名可不予以調(diào)整。 通過這樣對本項目整體項目形象的定位,使“景秀花園”項目站在了一個更高的市場平臺上,其前瞻性、兼容性得到了充分體現(xiàn)。 雖然“景秀花園”有更優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、更實用的住宅產(chǎn)品、更經(jīng)濟的購置成本等一系列要素,但在目前峨眉山市房地產(chǎn)市場住宅項目中,將它們作為本項目的整體項目形象,將會淹滅在其它項目中;而且,這些要素也是圍繞著“家”這個主題,就一個或幾個要素是不能全面體現(xiàn)出本項目的整體項目形象的。 “家”也是不斷成長的,誰不愿自己的家庭幸福,而幸福的家庭離不開與時代的合拍,因此,“不斷成長”也充分體現(xiàn)出人們對家的一種不斷向上的期盼,切合了人們的心理深層次的意愿。 (二)整體項目形象定位 “景秀花園”小區(qū)整體項目形象定位為: 一個溫馨永恒、不斷成長的家 具體闡述如下: “家”最本質(zhì)的東西就是親情的溫馨和生命的延續(xù),“溫馨永恒”能充分體現(xiàn)這一本質(zhì)持性。 “景秀花園”小區(qū)在“家”這個核心中,盡力做好“品質(zhì)”、“教育”、“便捷”文章 ,這對于業(yè)主或消費者來說,得到的不僅僅是家,而且是全家人在“溫馨永恒”、“不斷成長”的家。因此,“景秀花園”住宅產(chǎn)品在其入市時,應因勢利導,塑造好自身的形象。 此時開盤,已形成如下有利條件: 本項目入市的各項準備工作已完成 本項目產(chǎn)品在市場中已有了一定的市場影響力 本項目已拓寬了更廣的銷售渠道 本項目入市能在一定程度上避開競爭對手的沖擊 本項目的項目形象已經(jīng)達到入市的要求 燁隆中國 本項目具備了開盤銷售的必要條件 本項目已具有了一定的潛在客戶,人氣已有所聚集 本項目的各方面資源已得到有效整合 第二部分 “景秀花園”項目形象策略 一、“景秀花園”項目的形象定位 (一)基本原則 由于“景秀花園”位于市區(qū)較偏的位置,從而使整個項目在本區(qū)域內(nèi)以較高的起點展開形象定位成為可能 。 (二)入市時機 通過對上面入市條件的分析,本項目的入市時間應位于 9月。從 4 月份開始,整個房地產(chǎn)市場熱度將逐步升高。 ( 2)最近兩年,峨眉山市房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了供需兩旺的利好局面,良好的的市場銷售形勢直接刺激了一些項目的開發(fā),現(xiàn)今已經(jīng)有項目進入正式銷售,且營銷工作進展順利,形成了本市住宅項目營銷的一個回升期,我預計,進入下半年后,這種勢頭會逐漸形成一個波峰,本項目的亮相和入市應該順應此漲落規(guī)律,抓緊時間推出入市,抓住機會。否則,過早入市所面臨的風險較大,雖然有可能因強勢導入而引起較廣泛的關注,但更有可能短時間內(nèi)無法體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)而錯過銷售良機,入市效果大打折扣。因此,本項目不能匆匆入市,而應抓緊目前的有限時間,加速本項目小區(qū)文化的營造及特色化服務體系的建立。 ( 2)體現(xiàn)高品味生活方式的社區(qū)居住文化尚未構建,對于謀求較高性價比及附加值的本項目,必不可少的以賦予產(chǎn)品深厚的文化內(nèi)涵為目的的各項措施尚未進行,而這是需要一定的時間去實施完善的。 五、入市時機的確定 (一)入市條件 項目自身條件 ( 1)本項目目前正處于前期策劃階段,完成方案設計、初設及施工圖設計以及報建等手續(xù),尚需一定的時間。 由于本項目所處位置相對較偏,因此,本項目要想實現(xiàn)更高燁隆中國 的開發(fā)目標,僅僅通過一些宣傳是難以達到最佳效果的。按照“先推措施(軟性為主 )、后推設施(逐步到位)”以及“主張開路、理念先行”的原則,逐漸展開中期的營銷工作。 中期圍繞 “戶型布局”,適時推出教育和健康服務概念,不斷豐富本項目花園小區(qū)的文化內(nèi)涵和產(chǎn)品厚度,進一步增強產(chǎn)品的吸引力和品牌的感召力。 由于目前本項目產(chǎn)品缺乏先天的品牌力支撐,如此的體量入市,若無足 夠的品牌基礎,是難以大力度吸引住目標客戶群的。 正因為有了足夠多的住宅產(chǎn)品特性,無論是從硬件設施上,還是從軟件文化內(nèi)涵上,本項目均預埋了大量的營銷賣點,在經(jīng)過一定的整合之后,將使本項目在入市初期就能形成市場轟動,迅速贏得目標客戶群的認可。 本項目營銷總概念就是建立在本項目各項特質(zhì)之上的營銷主題: —— 品牌概念; —— 教育概念; —— 健康概念; —— 服務概念; —— 產(chǎn)品品質(zhì)概念。 —— 號召消費者以更高的居住水準來提高自己的生活水平。 —— 號召消費者與社會發(fā)展的軌道一致,在不斷發(fā)展的家得到更高層次的需求滿足,成為積極向上的生活目標。它至少包括以下五方面可深挖廣拓的內(nèi)涵: —— 號召消費者以“家本位”的標準衡量樓盤,使景秀花園的 建設標準成為新的市場標準。所以,“景秀花園”力圖向人們貢獻一個歲月永恒、充滿未來希望的家:建造房子,用優(yōu)秀品質(zhì)支撐永恒;服務家庭,用愛家主張營造溫馨。 因此,一個理想的家應該是充滿未來的、能經(jīng)受歲月洗刷和時代考驗的
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