學(xué)習(xí)八榮八恥心得體會(huì)(四)-文庫吧資料
2024-10-17 15:25本頁面
【正文】 神狀態(tài)和良好的心理素質(zhì)，順境也好，逆境也罷，要學(xué)會(huì)臨危不亂，寵辱不驚，不能時(shí)而意氣風(fēng)發(fā)、手舞足蹈，時(shí)而患得患失、萎靡不振。因此，作為上級(jí)組織和主要領(lǐng)導(dǎo)，要全面客觀地考核和評(píng)價(jià)一個(gè)干部的業(yè)績(jī)和政績(jī)，就不能只看當(dāng)期指標(biāo)，更要看這些政績(jī)能否經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，經(jīng)得起群眾的評(píng)說。不久前，中央已經(jīng)明文規(guī)定，嚴(yán)禁各地興建大型廣場(chǎng)和超寬馬路，這表明了中央整治勞民傷財(cái)?shù)恼?jī)工程和形象工程的決心。所以在選人問題上，需要我們警惕的是，當(dāng)前，我們的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，由于受到社會(huì)上或周圍不良風(fēng)氣的影響，崇尚浮夸，追求捷徑，尤其是對(duì)極個(gè)別干部不規(guī)范的成長(zhǎng)經(jīng)歷，雖然嘴上反對(duì)，但心里認(rèn)可，極力效仿，以至于什么露臉干什么，什么見效快干什么，不愿意沉下身子，踏踏實(shí)實(shí)地做一些真正使企業(yè)固本強(qiáng)基的工作。胡錦濤總書記在中紀(jì)委全會(huì)上，要求全黨大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要“為民、清廉、務(wù)實(shí)”。要從看干部、用干部和管干部三個(gè)方面入手，選好人、用好人。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子的整體功能負(fù)有不可推卸的責(zé)任。以上承諾還將具體細(xì)化，并見諸報(bào)紙，請(qǐng)全體干部職工給予監(jiān)督。我作為黨委書記，是學(xué)習(xí)八榮八恥，培養(yǎng)社會(huì)主義榮辱觀的第一責(zé)任人，今天的會(huì)上，向全公司作出三方面的承諾：一是對(duì)涉及企業(yè)利益的各個(gè)環(huán)節(jié)，我不會(huì)去插手微觀經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也不允許親屬、朋友或身邊的工作人員打著自己旗號(hào)買物資、送煤炭、賣產(chǎn)品、要工程。干部的形象樹好了，職工群眾才會(huì)有信心、有干勁，才能在全公司上下形成眾人拾柴干事業(yè)的氛圍，反之，也會(huì)使企業(yè)成為一盤散沙。你有本事自己去掙錢，老百姓也佩服你；你用權(quán)力掙錢，人們唾棄你。干部的官德，就是履職守法，要有修養(yǎng)、行的正。我們說，如果行的端、做的正，有什么好怕的，如果沒有陰影為什么怕見光。當(dāng)干部，切忌管人頭頭是道、管自己馬馬虎虎，甚至當(dāng)面是人、背后是鬼。既然是“一把手”，就要有“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的底氣。對(duì)于“一把手”來說，既有監(jiān)督的權(quán)力和責(zé)任，也有接受監(jiān)督的義務(wù)。要穩(wěn)住心神、管住手腳、擋住誘惑，純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈，老實(shí)做人，踏實(shí)做事，清白為官，不蹈前車之鑒，不犯同類過失。如果滿足于大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，其結(jié)果必然是“小洞不補(bǔ)、大洞受苦”。領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能因?yàn)槭种形沼幸欢ǖ臋?quán)力，就不以惡小而為之。古人講，欲無止境，適可而止，知足常樂。我們發(fā)現(xiàn)，一段時(shí)間以來，有的干部在位臵和待遇問題上心理很不平衡。要在復(fù)雜的環(huán)境中保持操守，就必須分清是非界限，把住政治底線；加強(qiáng)思想修養(yǎng)，把住道德底線；堅(jiān)持清白為官，把住法紀(jì)底線，做到從政有從政的規(guī)范，道德有道德的規(guī)范，做事有做事的規(guī)范。二是做人要有底線，做事要講規(guī)范。同時(shí)，作為各級(jí)“一把手”，在企業(yè)改革的復(fù)雜形勢(shì)下，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究政策和法律。我們也了解到，個(gè)別干部在工作中存在不講程序、不講規(guī)則、越權(quán)指揮、暗箱操作，甚至干預(yù)微觀經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象，如果不是管理水平低，就是有說不出來的目的。在對(duì)待權(quán)力和個(gè)人利益的問題上，要老成一些，保守一些，平淡一些。而為什么有的干部在同樣崗位上干了多少年也不會(huì)發(fā)生問題，因?yàn)樗粵]想編織關(guān)系網(wǎng)來保護(hù)自己，二沒想從中為個(gè)人撈好處，工作只意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)，所以沒有必要去爭(zhēng)權(quán)，也就很容易做到正確用權(quán)，正確對(duì)待進(jìn)留退轉(zhuǎn)。在某些單位機(jī)構(gòu)整合過程中，有的人公開地講，如果干不上某個(gè)崗位，給個(gè)廠長(zhǎng)也不干。所以這樣的干部不可能不去爭(zhēng)權(quán)，如果這樣的干部當(dāng)了“一把手”，班子不可能團(tuán)結(jié)，正氣不可能樹立，單位的經(jīng)營(yíng)管理就不可能規(guī)范。我們發(fā)現(xiàn)，大部分違法違紀(jì)的干部，并不是沒有拼搏過、奮斗過，也曾經(jīng)取得了突出的業(yè)績(jī)，得到過組織和群眾的認(rèn)可，但問題是到了權(quán)力的巔峰，并感到春風(fēng)得意的時(shí)候，由于權(quán)欲、物欲的多方面誘惑和自我要求的松懈，一步步地發(fā)生了蛻變。第一，各級(jí)“一把手”要主動(dòng)自覺地加強(qiáng)自我教育和自我監(jiān)督，主動(dòng)自覺地提高政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平，真正解決好人生觀、事業(yè)觀、權(quán)力觀和群眾觀的問題一是要保持淡泊的心態(tài)，正確對(duì)待權(quán)力。特別是從全國(guó)、集團(tuán)公司和公司查辦的案件看，“一把手”發(fā)生問題的數(shù)量和幾率都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，必須引起我們的高度重視。在此，我代表賓館領(lǐng)導(dǎo)班子，向辛勤工作服務(wù)一線上的同志們表示敬意和感謝！我們今后一段時(shí)間內(nèi)的總的思路是，貫徹胡書記提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的具體要求，結(jié)合撫順賓館實(shí)際，高度重視、突出重點(diǎn)、加大力度，進(jìn)一步推進(jìn)加強(qiáng)教育，發(fā)揚(yáng)民主，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)新體制等各項(xiàng)工作。弘揚(yáng)正氣，緊密貼近企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益。突出表現(xiàn)為，以公開承諾等制度為特征，初步形成了一套較完善的廉政建設(shè)制度體系和工作機(jī)制。首先，我為大家傳達(dá)樹立社會(huì)主義榮辱觀的精神
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