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學習八榮八恥心得體會(四)-wenkub.com

2024-10-17 15:25 本頁面
   

【正文】 那些在重要場合說一套、在私密場合說另一套、做起來還有一套的人,是社會風氣的敗壞者。中國教育學會家庭教育專業(yè)委員會秘書長趙剛研究員說,在全社會應當由干部帶頭影響群眾,在學校里應當老師做表率,影響和帶動學生,在家庭中應當父母嚴于律己影響孩子。這幾天,人們所言所思已不止于認同,而是思考如何去實踐社會主義榮辱觀,如何做到言行一致。加強道德修養(yǎng),關鍵在于自省自律。黨員干部只有養(yǎng)成榮進恥退的良好習慣,才能不斷激發(fā)創(chuàng)造、奉獻的激情,樹立以國家振興為己任的責任感;才能用科學的方法對待生活、工作、學習,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績,為祖國的發(fā)展譜寫輝煌的人生。每個黨員干部只有嚴格按照黨章要求,不斷堅定理想信念,才能牢固樹立社會主義榮辱觀,把個人的理想融入到人民群眾的愿望之中,為實現(xiàn)人生價值奠定堅實的思想基礎和道德基礎。我們要一方面通過學校自身的德育工作創(chuàng)新實施德育,另一方面要加強師德建設,開展家長培訓,運用社會資源,將學校、家庭、社會有機結合,共促青少年健康成長。由于我國還處在社會主義初級階段,不正之風和消極腐敗現(xiàn)象還在一些地方嚴重存在,享樂主義、拜金主義、極端個人主義還大有市場,是非混淆、善惡顛倒、榮辱錯位的現(xiàn)象還時有發(fā)生?!豆竦赖陆ㄔO實施綱要》就把“服務群眾,奉獻社會”作為公民職業(yè)道德建設的重要內(nèi)容鮮明地提了出來?!盀槿嗣穹铡笔巧鐣髁x道德的核心,因而也是社會主義榮辱觀的核心,是社會主義榮辱觀同一切非社會主義榮辱觀的分水嶺。這樣才能既保護好勇于探索、敢于大膽實踐的干部,也能堅決懲治借改革之機謀個人私利的行為。這將是公司學習八榮八恥,培養(yǎng)社會主義榮辱觀工作面臨的新考驗,也是公司發(fā)展進程中可能遇到的風險。這些實權人物之所以能以權謀私,并屢屢得手,一個重要原因就是監(jiān)督不到位,制度不落實,其腐敗呈現(xiàn)的三大特征是:“財務一支筆,用人一言堂,大權一把抓”。江蘇省連續(xù)四任交通廳長在同一崗位跌倒,其中有個人腐敗問題,有體制腐敗問題,也有監(jiān)督不到位、沒有保護好的因素。不能煩監(jiān)督、防監(jiān)督、躲監(jiān)督,更不能不敢監(jiān)督。有的干部,從成長軌跡看就是畸形產(chǎn)物,來路就不是很清楚,而且每挪動一次位臵就要花很大精力去掩蓋自己的軌跡,因為虛假浮夸、甚至是難以長期掩蓋的問題太多,所以只能上不敢下,上不去也要想方設法去活動,有的干部在一個崗位干的時間越長就越害怕。只有既注重工作業(yè)績,又重視群眾的口碑和公論,才能把那些德才兼?zhèn)涞娜擞玫街匾獚徫簧希M而樹立正確的用人導向,營造企業(yè)的正氣。用好一個干部,尤其不能忽視德的問題。政績工程和形象工程,是典型的浮夸行為,嚴重的講是職務腐敗。而浮夸、浮躁是務實的大忌,浮躁必然導致浮夸,根源還是領導干部想個人名利太多。培養(yǎng)一批清正廉潔的干部,建設一個勤政務實的班子,是衡量“一把手”作風、能力和政績的重要標志。懇望大家如果發(fā)現(xiàn)類似的問題給予堅決抵制;二是作為一把手,在用人問題上,我一定會做到從事業(yè)出發(fā),出以公心,遵守干部選拔任用的標準、原則和程序;三是在學習八榮八恥,培養(yǎng)社會主義榮辱觀方面,我會以身作則,敢抓敢管,也會承擔起第一責任人的責任。所以,雖然表面上同樣為官,但修養(yǎng)不一樣,水平不一樣,最終的人生軌跡也不可能一樣。本來是鬼怕人的事,結果在個別干部身上變成了人怕鬼,說明這樣的干部還不如鬼。有句老話,叫不做虧心事,不怕鬼叫門。三是主動接受監(jiān)督,敢于接受監(jiān)督。要慎重自己的言行、人格和名譽,凡事有格、有度。建議那些心理仍然感到失衡的干部,在不平衡的時候用三個“看一看”來平衡自己:看一看困難職工和低保戶,問問自己,得到多少才算是多;看一看犯錯誤進了班房的干部,在位時兩三年換房子,總想換位臵,進去后都是8人一間;再看一看殯儀館,手腳都僵直了,來去赤條條,最后剩下什么。主要領導在一個單位和部門具有重要的導向作用,自身的言行和決策稍有偏差,下面就可能會離題萬里。無論是年輕同志,還是老同志,都要珍惜自己的崗位,珍惜自己的政治生命、前途和晚節(jié),過好權力關,少出問題,不出問題,才能走得長一些、遠一些,走得平坦一些。所以希望各級“一把手”,在加強自我修養(yǎng)方面,把如何認識權力、如何用好權力放在自我改造的首位,真正解決好人生的追求是什么,奮斗的目的是為什么。大家可以觀察到,有的干部一旦從管權管物的位臵下來后,像抽了筋一樣難受。如何認識和運用權力,是領導干部人生觀和世界觀的集中體現(xiàn)。一個企業(yè)、一個部門、一個班組、一個方面的工作做的如何、班子狀況怎樣、學習八榮八恥,培養(yǎng)社會主義榮辱觀的好壞,很大程度上取決于“一把手”。以典型引路和案例警示教育為牽動,全賓館培養(yǎng)社會主義榮辱觀的氛圍進一步形成。學習“八榮八恥”心得體會培養(yǎng)社會主義榮辱觀活動中
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