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學習八榮八恥心得體會(四)(編輯修改稿)

2024-10-17 15:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 看一看犯錯誤進了班房的干部,在位時兩三年換房子,總想換位臵,進去后都是8人一間;再看一看殯儀館,手腳都僵直了,來去赤條條,最后剩下什么。古人講,欲無止境,適可而止,知足常樂。如果心存僥幸,就可能再圖僥幸,貪欲遇到誘惑就會演變成放縱和腐化。領導干部絕不能因為手中握有一定的權力,就不以惡小而為之。要慎重自己的言行、人格和名譽,凡事有格、有度。如果滿足于大錯不犯、小錯不斷,其結果必然是“小洞不補、大洞受苦”。因此,作為一把手,都要經常想一想、查一查,反省一下,自己的交往是否正常,工作的心態(tài)是否正常,權力的運行是否正常。要穩(wěn)住心神、管住手腳、擋住誘惑,純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈,老實做人,踏實做事,清白為官,不蹈前車之鑒,不犯同類過失。三是主動接受監(jiān)督,敢于接受監(jiān)督。對于“一把手”來說,既有監(jiān)督的權力和責任,也有接受監(jiān)督的義務。即使是沒有問題的干部也要自覺接受監(jiān)督,因為道德修養(yǎng)不會一勞永逸,接受監(jiān)督是無條件和全天候的。既然是“一把手”,就要有“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的底氣。有句老話,叫不做虧心事,不怕鬼叫門。當干部,切忌管人頭頭是道、管自己馬馬虎虎,甚至當面是人、背后是鬼。為什么有極個別的干部,一方面熱衷與跟黑社會結交,與執(zhí)法執(zhí)紀部門保持一種特殊關系,一方面挖空心思向上找靠山,無非是搞隱蔽的權錢交易,無非是期望出了問題可以得到保護,不出問題可以升遷。我們說,如果行的端、做的正,有什么好怕的,如果沒有陰影為什么怕見光。本來是鬼怕人的事,結果在個別干部身上變成了人怕鬼,說明這樣的干部還不如鬼。干部的官德,就是履職守法,要有修養(yǎng)、行的正。切記為官不謀商,謀商不做官,做人就要堂堂正正。你有本事自己去掙錢,老百姓也佩服你;你用權力掙錢,人們唾棄你。所以,雖然表面上同樣為官,但修養(yǎng)不一樣,水平不一樣,最終的人生軌跡也不可能一樣。干部的形象樹好了,職工群眾才會有信心、有干勁,才能在全公司上下形成眾人拾柴干事業(yè)的氛圍,反之,也會使企業(yè)成為一盤散沙。今年,公司黨委決定,班子成員以及副總以上領導要按照學習八榮八恥,培養(yǎng)社會主義榮辱觀責任制以及中央紀委三次全會的有關規(guī)定,人人都作出廉政承諾,接受組織和群眾的監(jiān)督。我作為黨委書記,是學習八榮八恥,培養(yǎng)社會主義榮辱觀的第一責任人,今天的會上,向全公司作出三方面的承諾:一是對涉及企業(yè)利益的各個環(huán)節(jié),我不會去插手微觀經營活動,也不允許親屬、朋友或身邊的工作人員打著自己旗號買物資、送煤炭、賣產品、要工程。懇望大家如果發(fā)現(xiàn)類似的問題給予堅決抵制;二是作為一把手,在用人問題上,我一定會做到從事業(yè)出發(fā),出以公心,遵守干部選拔任用的標準、原則和程序;三是在學習八榮八恥,培養(yǎng)社會主義榮辱觀方面,我會以身作則,敢抓敢管,也會承擔起第一責任人的責任。以上承諾還將具體細化,并見諸報紙,請全體干部職工給予監(jiān)督。第二,各級“一把手”,要切實承擔起抓好班子、帶好隊伍的重任,選好人用好人為政之要,重在用人。黨政主要領導對班子的整體功能負有不可推卸的責任。培養(yǎng)一批清正廉潔的干部,建設一個勤政務實的班子,是衡量“一把手”作風、能力和政績的重要標志。要從看干部、用干部和管干部三個方面入手,選好人、用好人。看準一個干部,首先要看是否勤政務實。胡錦濤總書記在中紀委全會上,要求全黨大興求真務實之風,要求各級領導干部要“為民、清廉、務實”。而浮夸、浮躁是務實的大忌,浮躁必然導致浮夸,根源還是領導干部想個人名利太多。所以在選人問題上,需要我們警惕的是,當前,我們的個別領導干部,由于受到社會上或周圍不良風氣的影響,崇尚浮夸,追求捷徑,尤其是對極個別干部不規(guī)范的成長經歷,雖然嘴上反對,但心里認可,極力效仿,以至于什么露臉干什么,什么見效快干什么,不愿意沉下身子,踏踏實實地做一些真正使企業(yè)固本強基的工作。應該說,如何對待成績,體現(xiàn)著一種境界,如何對待困難,體現(xiàn)著一種作風。不久前,中央已經明文規(guī)定,嚴禁各地興建大型廣場和超寬馬路,這表明了中央整治勞民傷財?shù)恼児こ毯托蜗蠊こ痰臎Q心。政績工程和形象工程,是典型的浮夸行為,嚴重的講是職務腐敗。因此,作為上級組織和主要領導,要全面客觀地考核和評價一個干部的業(yè)績和政績,就不能只看當期指標,更要看這些政績能否經得起時間的考驗,經得起歷史的檢驗,經得起群眾的評說。同時,就干部自身而言,即便有了一些成績,也不要說滿說絕,要去除非份之想,常思不足和差距,勇于推功攬過,倡導多干少說甚至干了不說。還要始終保持振奮的精神狀態(tài)和良好的心理素質,順境也好,逆境也罷,要學會臨危不亂,寵辱不驚,不能時而意氣風發(fā)、手舞足蹈,時而患得患失、萎靡不振。用好一個干部,尤其不能忽視德的問題。德是一個干部的靈魂和主心骨
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