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獎懲管理制度-文庫吧資料

2024-10-17 12:04本頁面
  

【正文】 或工作創(chuàng)意,一經(jīng)取納獎勵50―1000元;突出貢獻根據(jù)情況另行獎勵。獎勵方式:由公司根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r,獎金3001000元。第二條 獎勵條款半年、全年年終獎要求:工作中失誤少、無違規(guī)行為,工作成績較好。其制定的原則是有章可依,有章必依,違章必究,有功必獎,獎懲嚴明,公平公正。人力資源部第 14 頁第四篇:獎懲管理制度獎懲管理制度15篇獎懲管理制度1為加強管理,維護公司和智能溫室的勞動紀律和各項制度,保障公司和智能溫室各項工作的高效運營,調(diào)動員工的工作積極性和主動性,特制訂本制度。附:如有修改或補充,按修改或補充執(zhí)行。十三、成品管理具有以下情節(jié)者,處罰50元,造成損失,承擔(dān)損失;存在包裝錯誤,貼錯標(biāo)簽等成品擺放錯誤的;入庫和裝車人員在作業(yè)完畢后未整理好現(xiàn)場的;具有以下情節(jié)者,處罰相關(guān)班組或責(zé)任人200元,造成損失,承擔(dān)損失。具有以下情節(jié)者,按違反公司制度處理。第 13 頁山東飛騰化工有限公司具有以下情節(jié)者,按《保密管理規(guī)定》處理。購進原材料、配件但沒有審批手續(xù)的;無審批依據(jù)辦理入庫手續(xù);到貨后未及時報檢、取樣、反饋檢驗結(jié)果;卸車前未檢查包裝情況,出現(xiàn)爭議的;不按標(biāo)準,不再指定位置擺放的;因工作失誤導(dǎo)致原材料名稱、規(guī)格、采購依據(jù)、申報人、供應(yīng)商、采購時間、檢驗狀況等標(biāo)識不規(guī)范的;不依據(jù)生產(chǎn)計劃發(fā)料;不按批次發(fā)放原材料;未及時辦理出庫手續(xù);與車間交接記錄不規(guī)范的;1不按規(guī)定時間盤點;1不按規(guī)范記錄臺帳、報表、上報計劃;1報表數(shù)據(jù)部準確;1單據(jù)、憑證傳遞失誤、丟失的; 基礎(chǔ)檔案維護不當(dāng)。未按計劃進行調(diào)試,影響總體項目進度的。(一)具有以下行為之一者,每次處罰300元,并據(jù)情承擔(dān)損失。十、交接班未按要求交接班,每次處罰50元,造成其他影響的,按相應(yīng)規(guī)定處理。2出差期間,超標(biāo)準支出的,超支部分由個人承擔(dān)。未按要求制定人力資源計劃的;因不能及時招聘人員,影響工作的;勞動合同未按要求進行修訂、補充、變更的員工不符合任職條件,而審核人員不能夠把關(guān)、提示、上報的。未按以上要求執(zhí)行的,按未完成任務(wù)處罰20分。對會議形成的決議未按要求做好落實的,按未完成任務(wù)處罰100元。第 10 頁山東飛騰化工有限公司曠會、遲到、早退按違反規(guī)章制度處理。員工就制度條款提出建議的,業(yè)務(wù)主管部門未進行正面答復(fù)的;制度自評未按時間要求完成的;制度評估所所提意見未按時間要求按期整改的;制度考試不合格,按“不能按要求完成任務(wù)”處罰50元,補考不合格,撤銷職務(wù)。七、制度管理具有以下情節(jié)者,按未履行職責(zé)從重處罰。⑥、未經(jīng)同意,工作人員不得將主管人員手機和家庭電話告知外部人員。⑤、員工休假期間,應(yīng)保持通訊暢通,否則處罰20元/次。通訊管理④、各級管理人員、業(yè)務(wù)員應(yīng)按要求保持手機24小時暢通,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、傳遞信息。處罰50100元。影響使用的,按15倍加重處罰,造成損失的,賠償損失。并限期補齊,因文件丟失或不入檔,妨礙正常工作,根據(jù)情節(jié)加罰15倍,給公司造成經(jīng)濟損失的,賠償損失。(三)檔案①、不按要求及時向檔案管理人員移交文件資料,每次處罰20元。③、蓋印章未生效的文件、規(guī)定、決定、公函、表單等,應(yīng)交回印章管理員共同銷毀,否則處罰責(zé)任人100元。(二)印章和證照具有以下情節(jié)者,依照“不按照規(guī)定程序和要求”處理未進行登記未按程序用章①、使用人超出使用權(quán)限或范圍使用印章和證照的,處罰責(zé)任人200元,因此造成的一切后果或損失由責(zé)任人承擔(dān)。其他違反財務(wù)管理制度的行為,參照通用條款處理,并根據(jù)性質(zhì)和影響,承擔(dān)賠償責(zé)任。侵占、挪用公司資金,追回全部侵占、挪用資金,并案涉案金額的50%100%進行處罰。利用職權(quán)強制他人違反保密制度的,無論是否造成后果,均予以解除勞動關(guān)系并按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰和責(zé)任追究。承擔(dān)經(jīng)濟損失并根據(jù)情況追究有關(guān)法律責(zé)任。(十)互保責(zé)任;事故發(fā)生后,互保人根據(jù)情況承擔(dān)事故的10100%,特出情況研究。(九)違反安全操作規(guī)程雖未出現(xiàn)安全事故,但造成不良影響的,安環(huán)辦應(yīng)對責(zé)任人進行考核和安全教育。各車間在更換工裝時,因為仔細檢查壓板及螺絲等是否上緊引發(fā)的事故。具備以下行為者,參照本規(guī)定處理。(八)因違反安全操作規(guī)程出現(xiàn)事故,公司負責(zé)對事故責(zé)任人進行下崗處理,安全考核合格后方可上崗。兩人同時操作的工序一人操作的。(七)違反其他各類安全操作規(guī)程,每次處罰50元,并予以糾正。保衛(wèi)人員不履行監(jiān)督職責(zé),按嚴重失職處理。(五)未辦理出門證,不予放行;出門證所載內(nèi)容不符的,按弄虛作假處理。外單位車輛夜間一律不準在公司內(nèi)過夜,如因特殊情況,確需過夜的,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,同時送內(nèi)部保衛(wèi)科備案。(四)車輛進入廠區(qū),未按指定路線、地點、標(biāo)識行駛,存放并保證安全,違者處第 7 頁山東飛騰化工有限公司罰我公司門衛(wèi)業(yè)務(wù)人員50元。(三)廠區(qū)內(nèi)動火、登高、動土、布設(shè)線路等特殊作業(yè)未經(jīng)安環(huán)科批準進行作業(yè)的,處罰相關(guān)責(zé)任人100元。違反以上規(guī)定第一次按100元以上進行處罰,第二次按200元以上進行處罰并予以警告處分。不準在宿舍內(nèi)賭博或進行其他不正當(dāng)行為,嚴禁打架斗毆。由該單位范圍內(nèi)的全體人員和負責(zé)人承擔(dān)。三、安全管理(一)公司內(nèi)除吸煙室外禁止吸煙,吸煙室內(nèi)不得超過兩人,違者按違反吸煙規(guī)定每次處罰500元。同時修訂或補充制度。認錯態(tài)度較好,情節(jié)較輕的,可按50%減輕處罰。造成惡劣影響的,由公司單獨處理。公司員工違反競業(yè)禁止的規(guī)定,利用職務(wù)之便從事其他經(jīng)營活動,對當(dāng)事人處罰5000元以上,調(diào)離工作崗位,情節(jié)嚴重的解除勞動關(guān)系并追究相關(guān)法律責(zé)任。(四)違反工作規(guī)范,參照以下規(guī)定處理:違反首問負責(zé)制、工作復(fù)命制,工作承諾制、工作限時制等工作規(guī)范的,視情節(jié)每次處罰50元。公司財產(chǎn)和員工利益受嚴重危害時袖手旁觀、臨陣脫逃者處罰500元以上,并給予留職察看或解除勞動關(guān)系處分。包庇縱容著,與違章者同處。無規(guī)定標(biāo)準者,每項處罰50元。拒絕服從主管安排,拒絕制度監(jiān)督,予以糾正并處罰50元以上。(三)違反行為規(guī)范中關(guān)于“遵章守紀”的規(guī)定,按以下標(biāo)準進行處理:違反作息紀律,遲到、早退每分鐘處罰2元,超過20分鐘按曠工處理,每次處罰100元。違反公司關(guān)于飲酒的規(guī)定,未造損失者處罰50元。毆打公司管理人員妨礙工作或嚴重影響的,參照行政獎懲條例嚴肅處理。不能改正錯誤的,處罰10元。存在違反道德規(guī)范的行為,未構(gòu)成犯罪但存在情節(jié)嚴重、屢教不改、影響惡劣等情形的,給予留職察看或解除勞動關(guān)系處分。第 5 頁山東飛騰化工有限公司弄虛作假、欺騙公司,處罰500元。不積極上進、考試不及格的,應(yīng)予補考并按確定的考核方案進行處罰。造成實際影響的,參照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。七、其他應(yīng)進行獎勵的行為,經(jīng)公司批準后進行。克己為公、促進團結(jié);積極思考、不斷創(chuàng)新;親密合作、分享知識;簡化程序,強化服務(wù),提高效率;精打細算、節(jié)約公司資財;打破門戶之見、不避嫌疑,舉薦人才;大膽直言,揭發(fā)問題,促進工作進步;求真務(wù)實、敢于負責(zé)、踏實肯干。工作認真負責(zé),為公司節(jié)約資金或避免損失,金額較大的;勤于思考,開拓創(chuàng)新,為改善某一方面工作做出顯著貢獻的;工作中堅持原則和制度,抵制強迫命令,維護公司利益的;在工作中積極努力,克服困難,成績顯著的;在管理等工作中,積極主動、措施得力、成為某一方面榜樣的。糾正管理或工作中的錯誤,避免公司重大損失的;在搶險、救災(zāi)中表現(xiàn)突出的;見義勇為,與違法行為作斗爭的;拾金不昧、道德高尚,足為楷模的。第 4 頁山東飛騰化工有限公司三、在工作中或公司范圍內(nèi),具有以下行為之一為公司創(chuàng)造重大效益、在公司或社會上產(chǎn)生積極影響者,應(yīng)予獎勵。針對公司公布的制度和流程提出改善意見,有積極作用、經(jīng)論證后予以采納的,獎勵5001000元(每項)。第三節(jié) 獎勵細則一、合理化建議員工在管理、生產(chǎn)、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量等方面發(fā)現(xiàn)問題、提出建議,經(jīng)認定具有價值的,獎勵20200元;價值較大、予以公示的,一次性獎勵2001000元。(四)解除勞動關(guān)系具備以下情節(jié)者,除給予一次性經(jīng)濟處罰外,可解除勞動關(guān)系。違反勞動紀律,遲到、曠工3次以上,不能完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)的;無正當(dāng)理由拒不服從工作分配、調(diào)度指揮或無理取鬧,打架斗毆,嚴重影響或破壞生產(chǎn)、工作秩序和社會治安的;玩忽職守,違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程或違章指揮、違章操作發(fā)生事故,造成較大生命、財產(chǎn)損失的;工作失職,在生產(chǎn)方面造成批量廢次品,浪費原材料、能源,損壞設(shè)備、工具,造成較大損失的;在其他方面,使企業(yè)及員工正常的生活、工作秩序說到破壞,間接影響生產(chǎn)經(jīng)營活動或影響極壞,損壞企業(yè)形象或信譽,造成較大損失的解除勞動合同,交司法部門處理;第 3 頁山東飛騰化工有限公司濫用職權(quán),違反公司制度,泄露公司機密,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司財產(chǎn),損公肥私,使企業(yè)在經(jīng)濟上受到損失的解除勞動合同,交司法部門處理;對檢舉人員或依法對違紀行為進行處理的各級人員進行打擊報復(fù)或?qū)ζ髽I(yè)的物資、器材、工裝設(shè)備、設(shè)施等進行破壞者解除勞動合同,交司法部門處理;公司認定的其他應(yīng)予留職察看的行為。某一時間段內(nèi)2次違反同一規(guī)定的;違反本規(guī)定,性質(zhì)輕微或影響較大的:其他違規(guī)行為、需要警示他人的。集體榮譽:先進集體等。授予榮譽稱號的同時,公司可確定給予一次性經(jīng)濟獎勵。(二)授予榮譽稱號:一般在活動開始前確定評比原則,根據(jù)活動過程中的表現(xiàn)授予個人或集體榮譽稱號。第 2 頁山東飛騰化工有限公司第二節(jié)行政獎勵一、行政獎勵(一)記功:對于具有以下情節(jié)者,除進行一次性經(jīng)濟獎勵外,還應(yīng)給予記功獎勵。各部門建立員工獎懲檔案,負責(zé)記錄和更新本部門所有員工的獎懲信息,同一違紀行為違反三次以上的,予以嚴懲。; ;。由部門經(jīng)理批準后交行政辦公室、人力資源部審核、副總經(jīng)理核準后執(zhí)行。較為嚴重的違紀行為,一次性處罰額度超過100元的經(jīng)濟處罰,由相應(yīng)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見,經(jīng)部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。有普遍教育意義的行為可以在更大范圍內(nèi)進行通報。處罰的審批權(quán)限:一般情節(jié)的違反工藝、紀律、操作規(guī)程等,事實清楚、規(guī)定明確的。對于一次性獎勵額度超過100元的經(jīng)濟獎勵和所有行政獎勵,應(yīng)由受獎勵人或受獎勵部門寫出書面事跡報告,有部門主管批準后通報。獎勵標(biāo)準明確,一次性獎勵額度低于100元的,由先進事跡發(fā)生單位主管(科室長)審核,部門主管批準后在本單位范圍內(nèi)進行書面通報,有普遍教育意義的行為可以在給大范圍內(nèi)進行通報。所有獎懲通報均使用公司的統(tǒng)一模板,根據(jù)情況提出事件調(diào)查報告,調(diào)查報告作為案例存檔。對嚴重違紀行為和其他具有普遍性教育意義的違紀行為的處理在處罰的同時應(yīng)予以書面通報。第 1 頁山東飛騰化工有限公司獎懲通報:所有獎勵均應(yīng)書面通報,通報范圍為:車間批準的通報在車間內(nèi)部通報;部門批準的通報在本部門內(nèi)通報;公司批準的通報在公司內(nèi)通報。事故和違章行為是因為代理人或當(dāng)事人主觀因素造成,所涉管理人員沒有直接責(zé)任的,有必要追究相關(guān)管理人員責(zé)任時,由所涉主管承擔(dān)50﹪~100﹪的責(zé)任,代理人承擔(dān)50﹪~100﹪的管理責(zé)任。(六)管理人員休班、出差、請假期間,應(yīng)有上級領(lǐng)導(dǎo)指定代理人,同時應(yīng)對不在崗期間發(fā)生在管理范圍內(nèi)的質(zhì)量、設(shè)備、安全等責(zé)任事故和嚴重違章行為承擔(dān)管理責(zé)任。(四)對于公司已規(guī)定并執(zhí)行的經(jīng)濟處罰,各部門不得再對責(zé)任者追加處罰。對違紀員工要堅持思想教育為主。重教育,多激勵,少處罰。經(jīng)總經(jīng)理批準后實施獎懲,相關(guān)意見作為制度的補充。但沒明確制度規(guī)定或標(biāo)準不合適的。需做到依據(jù)充分,按章辦事。三、獎懲原則;(一)各部門對員工進行獎懲管理時,須依據(jù)公司批準公布的各類規(guī)章制度,程序及標(biāo)準。特制訂本規(guī)定。,公司予以辭退(解除勞動關(guān)系)并不支付經(jīng)濟補償: 1)涂改或偽造資料、簡歷、工作經(jīng)歷、證書、證明、票據(jù)、報表及有關(guān)表格,或《人員信息表》中信息與實際情況不符者;2)在工作時間處理與工作無關(guān)事務(wù),包括但不限于:串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙,經(jīng)兩次以上警告或經(jīng)通報批評處理,仍拒不改正者;3)員工連續(xù)曠工3天(含)以上或一年內(nèi)曠工累計達5天(含)以上者;4)不服從合理工作分配,不履行工作職責(zé),經(jīng)指出后仍不改正者;5)在工作時間干私活,或利用職務(wù)之便從事第二職業(yè),或從事觸犯公司利益的第二職業(yè),經(jīng)處理后仍未改正者;6)拒不接受公司崗位調(diào)整、調(diào)動、外派、輪崗、借調(diào)等崗位異動決定者;7)對調(diào)崗降薪處罰拒不執(zhí)行,或調(diào)崗降薪后消極怠工,或有兩次調(diào)崗降薪者;8)聚眾鬧事、打架斗毆,嚴重影響工作秩序者,或在辦公場所斗毆,造成不良影響者,或破壞公司辦公、工程、公用設(shè)施者;9)誹謗、污蔑、謾罵、中傷他人,造成身心傷害,或糾纏、要挾公司領(lǐng)導(dǎo)或員工,干擾、影響工作秩序者;10)因觸犯國家法律法規(guī)規(guī)定,被行政/刑事拘留者,被刑事處罰者,被處以勞動教養(yǎng)、勞動改造、管制、拘役者,被追究刑事責(zé)任者,被判處有期徒刑者;11)喪失原則鼓動鬧事,與公司以外的人員勾結(jié),指使他人或直接做出有損公司利益行為,或假公濟私、對他人打擊報復(fù)者;12)在公司范圍內(nèi)出現(xiàn)個人品德、社會公德方面的負面言論兩次以上,或就此問題導(dǎo)致的調(diào)崗調(diào)薪處理無法達成一致意見者; 13)有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為,或利用工作崗位或職務(wù),接受與公司有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位回扣、好處或費用者,嚴重者將移送司法機關(guān)追究其法律責(zé)任;14)騙取或占有公司財物,價值在1000元以上者,除解除勞動合同處理外,另處以所涉金額3倍以下行政處罰;15)在簽訂經(jīng)濟合同、招投標(biāo)等對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)中,工作失誤或不嚴格執(zhí)行流程三次以上,或給公司造成10000元以上損失者
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