【正文】 (1)玩忽職守，導致公司蒙受重大損失者。(9)上款情節(jié)、后果嚴重者。(8)在公司服務期間受刑事處分者。(16)故意泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失者。2提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放)。2對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責任。 ：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等?！哆^失單》。、獎品。、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填寫《(違紀)過失單》。，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。：：序號考核標準責任單位考核標準對中層管理人員及安全管理人員考核標準、部門、工段、班組層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀及員工與班組簽訂安全生產(chǎn)承諾書沒有簽訂安全生產(chǎn)責任狀的單位罰款1000元,沒有簽訂安全生產(chǎn)承諾書的班組罰款500元。2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的39。4。即對保證和提升產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻或進行質(zhì)量方面小改小革的予以重獎，以鼓勵員工創(chuàng)新和持續(xù)改進；對首次出現(xiàn)錯誤沒有造成損失或造成損失較小且責任人在規(guī)定時間內(nèi)提交并提交、落實、執(zhí)行到位的糾正措施的，減輕處罰；對因工作質(zhì)量不負責而引起的簡單、重復質(zhì)量事故予以重罰，以加強員工的責任心和提高工作質(zhì)量。 內(nèi)部反饋：指公司內(nèi)部與質(zhì)量有關(guān)的信息反饋(是指產(chǎn)品交付之前和交付過程中)。 合理糾正措施：指其內(nèi)容含有事故描述、原因分析、糾正措施、實施責任人、完成時間，且描述清晰、原因分析準確、糾正措施可行且能達到目標、完成時間合理的糾正措施。b） 獎、罰總額一次在10000元以上，由質(zhì)量管理部提出，主管質(zhì)量常務副總審核，總經(jīng)理批準；審批后的質(zhì)量獎勵/考核通報，由質(zhì)量管理部分發(fā)給財務及相關(guān)責任部門，并張貼在公告欄予以公示，獎勵/考核金額由財務直接在責任人或部門當月工資中分發(fā)或扣除；。，獎勵100元/次。d) 個人一年內(nèi)因一般質(zhì)量事故及以上質(zhì)量事故主要責任、直接責任、管理責任受過質(zhì)量處罰的，取消評先資格。財務資產(chǎn)部負責建立安全獎懲資金臺帳。 事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。 單位發(fā)生工傷事故未在1小時之內(nèi)履行報告程序。三、管理職責公司主要負責人負責組織建立健全安全生產(chǎn)獎懲管理制度，并負責安全生產(chǎn)獎勵資金的落實。a) 對不按本規(guī)定執(zhí)法或亂罰、私了的，罰相關(guān)責任人200元/次。 發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品性能和（或）結(jié)構(gòu)設計強度的重大質(zhì)量隱患并提出論據(jù)者，獎勵200～500元/次。② 根據(jù)外部反饋的信息，相關(guān)部門或質(zhì)量管理部門根據(jù)本規(guī)定認為需要處罰的，明確責任以及質(zhì)量事故類別，由質(zhì)量管理部將事實核實清楚后提出，并按規(guī)定辦理； 責任不明確的問題、退換貨問題、重大質(zhì)量事故由質(zhì)量管理部組織召開分析會，通過會議形式提出處罰，由質(zhì)量管理部門按會議決定執(zhí)行，并提出質(zhì)量考核通報。 管理責任人：指因管理失誤發(fā)生質(zhì)量事故的管理人員和（或）所在部門的負責人。 新產(chǎn)品：指新開發(fā)的產(chǎn)品或產(chǎn)品性能有重大改進且產(chǎn)品型號發(fā)生變化的產(chǎn)品。適用于XXXXXXX有限公司（以下簡稱“公司”）與質(zhì)量活動相關(guān)的所有員工及部門。3。二、分類及適用范圍1。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。、查檔案、查資料及抽考相結(jié)合的形式。(輕微)違紀行為，視情況嚴重情況給予1050元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責任。懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。、經(jīng)濟獎勵。處罰的原則是從輕不從重，目的39。董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。年終評獎不在此例。2功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。(6)涂改重要文件或票據(jù)者。(7)其他重大違規(guī)、違章者。(12)其他應當記過者。(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者。(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者。(5)因過失導致工作失誤，情節(jié)輕微者。記過——公司通報批評并減發(fā)當月50%工資。(3)一年內(nèi)記功三次者。(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的。(2)出色完成公司領(lǐng)導指派的重要任務者。權(quán)限歸總經(jīng)理。公開、公正、及時。注：就業(yè)率認定辦法同省教育廳認定辦法(升學等同于就業(yè))，學校將委托第三方進行階段性就業(yè)率核實工作。對于就業(yè)材料弄虛作假者將嚴肅追究其責任，錯誤率達到省廳問責標準，一經(jīng)核實，視情節(jié)輕重，將對該學院第一責任人進行行政記過處分， 對具體負責人進行行政記過處分并調(diào)離原崗位，情節(jié)嚴重者解除勞動合同，并將原獎金悉數(shù)退還學校。(二)將畢業(yè)生就業(yè)率作為學校調(diào)控教學資源、制定招生計劃和申報新專業(yè)的重要依據(jù)。建立學校、學院、專業(yè)三級就業(yè)工作統(tǒng)計制、實行統(tǒng)計月報制，確保就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、完整、規(guī)范，不得弄虛作假。一、工作目標以完善就業(yè)服務體系，提高就業(yè)指導與服務水平為重點，全面加強畢業(yè)生就業(yè)工作，著力提升畢業(yè)生就業(yè)能力，高效促進畢業(yè)生充分就業(yè)，不斷提高我校畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。7）造溫室設施設備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔全部經(jīng)濟賠償責任者。違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。1）無故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；2）對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；3）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者（損失金額500元以內(nèi)），需根據(jù)實際價格賠償并予以處罰；4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不整潔者；5）對可能發(fā)生的`隱患、舞弊行為沒有及時揭發(fā)、制止，導致不良事件發(fā)生者。建議及創(chuàng)意獎勵要求：促進企業(yè)發(fā)展或工作進展的意見及措施參與范圍：全體員工獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據(jù)情況另行獎勵。人力資源部第 14 頁第四篇：獎懲管理制度獎懲管理制度15篇獎懲管理制度1為加強管理，維護公司和智能溫室的勞動紀律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。第 13 頁山東飛騰化工有限公司具有以下情節(jié)者，按《保密管理規(guī)定》處理。十、交接班未按要求交接班，每次處罰50元，造成其他影響的，按相應規(guī)定處理。對會議形成的決議未按要求做好落實的，按未完成任務處罰100元。⑥、未經(jīng)同意，工作人員不得將主管人員手機和家庭電話告知外部人員。影響使用的，按15倍加重處罰，造成損失的，賠償損失。(二)印章和證照具有以下情節(jié)者，依照“不按照規(guī)定程序和要求”處理未進行登記未按程序用章①、使用人超出使用權(quán)限或范圍使用印章和證照的，處罰責任人200元，因此造成的一切后果或損失由責任人承擔。承擔經(jīng)濟損失并根據(jù)情況追究有關(guān)法律責任。具備以下行為者，參照本規(guī)定處理。保衛(wèi)人員不履行監(jiān)督職責，按嚴重失職處理。（三）廠區(qū)內(nèi)動火、登高、動土、布設線路等特殊作業(yè)未經(jīng)安環(huán)科批準進行作業(yè)的，處罰相關(guān)責任人100元。三、安全管理（一）公司內(nèi)除吸煙室外禁止吸煙，吸煙室內(nèi)不得超過兩人，違者按違反吸煙規(guī)定每次處罰500元。公司員工違反競業(yè)禁止的規(guī)定，利用職務之便從事其他經(jīng)營活動，對當事人處罰5000元以上，調(diào)離工作崗位，情節(jié)嚴重的解除勞動關(guān)系并追究相關(guān)法律責任。無規(guī)定標準者，每項處罰50元。毆打公司管理人員妨礙工作或嚴重影響的，參照行政獎懲條例嚴肅處理。不積極上進、考試不及格的，應予補考并按確定的考核方案進行處罰。工作認真負責，為公司節(jié)約資金或避免損失，金額較大的；勤于思考，開拓創(chuàng)新，為改善某一方面工作做出顯著貢獻的；工作中堅持原則和制度，抵制強迫命令，維護公司利益的；在工作中積極努力，克服困難，成績顯著的；在管理等工作中，積極主動、措施得力、成為某一方面榜樣的。第三節(jié) 獎勵細則一、合理化建議員工在管理、生產(chǎn)、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量等方面發(fā)現(xiàn)問題、提出建議，經(jīng)認定具有價值的，獎勵20200元；價值較大、予以公示的，一次性獎勵2001000元。集體榮譽：先進集體等。各部門建立員工獎懲檔案，負責記錄和更新本部門所有員工的獎懲信息，同一違紀行為違反三次以上的，予以嚴懲。有普遍教育意義的行為可以在更大范圍內(nèi)進行通報。所有獎懲通報均使用公司的統(tǒng)一模板，根據(jù)情況提出事件調(diào)查報告，調(diào)查報告作為案例存檔。（六）管理人員休班、出差、請假期間，應有上級領(lǐng)導指定代理人，同時應對不在崗期間發(fā)生在管理范圍內(nèi)的質(zhì)量、設備、安全等責任事故和嚴重違章行為承擔管理責任。經(jīng)總經(jīng)理批準后實施獎懲，相關(guān)意見作為制度的補充。特制訂本規(guī)定。：1)公司特別獎勵：由公司提名或組織評選的最高獎項，授予表現(xiàn)突出、貢獻卓越的優(yōu)秀員工；2)專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門擬訂，經(jīng)人力資源管理部門平衡后報總裁批準； 3)超目標獎：完成目標責任制后兌現(xiàn)的獎勵；4)長期服務獎：對在公司服務一定年限以上職員的獎勵； 5)優(yōu)秀團隊、管理者、員工獎：授予各部門根據(jù)公司要求，自行組織評選的優(yōu)秀團隊、管理者、員工；6)即時獎勵：根據(jù)實際情況和職員的表現(xiàn)及時給予的獎勵； 7)公司領(lǐng)導認定的其它獎勵。三、職責與分工 人力資源部：負責員工獎懲制度的編制與監(jiān)督執(zhí)行。八、本制度與公司其它制度中的獎懲條款相抵觸時，以本制度為準；本制度未涉及的獎懲范疇，以公司其它制度為準。情節(jié)嚴重者。，造成嚴重損失者。、工作成績不佳，多次教導未改善者。、違規(guī)調(diào)試或操作設備等。、未及時匯報異常情況、未及時提交資料，造成部門工作延誤者。（違規(guī)情節(jié)輕微，未造成公司明顯損失者）：。、搶險救災、維護社會治安、保護國家財產(chǎn)等方面為社會做出突出貢獻者。：。：及時表彰員工對社會和公司做出的突出貢獻、糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時（不超過半個月）。：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工人人平等、一視同仁。據(jù)查屬實者。，通報全公司嘉獎，并發(fā)放獎金：：行為表率、或為公司帶來10000元以下效益者，獎勵50500元。、崗位調(diào)動敷衍者。（違規(guī)情節(jié)較輕，或造成公司1000元以內(nèi)損失者）：，損失較小者。，取消年終獎金資格。：罰款500元至1000元+取消當月績效獎金。參與群體怠工、集體上訪者。、工作疏失、管理失職、失誤造成公司非常嚴重損失者。十一、附件：無。用人部門：向人力資源部提供本部門員工獎懲建議。，公司將予以調(diào)崗調(diào)薪處理： 1)《績效管理制度》中認定應調(diào)崗調(diào)薪的情況； 2)《崗位聘用管理規(guī)定》中認定為不勝任的情況； 3)一年內(nèi)兩次被通報批評或經(jīng)通報批評后無改進者； 4)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額5000元（含）以下，或有損品牌和企業(yè)形象者（被各類型的媒體包含但不限于電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡、移動設備等曝光的或被起訴的），可給予調(diào)崗降薪或待崗處理，待崗薪資標準為本地區(qū)最低工資標準，同時可給予月工資總額20%內(nèi)行政處罰；5)在工作時間干私活，或利用職務之便從事第二職業(yè)或從事觸犯公司利益的第二職業(yè)者，除調(diào)崗降薪外，可給予月工資總額20%內(nèi)的行政處罰；6)在公司范圍內(nèi)出現(xiàn)個人品德、社會公德方面的負面言論者； 7)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責，達到須予以調(diào)崗降薪處分者。（二）各部門對員工進行獎懲管理時。在獎勵上堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。四、獎懲程序和權(quán)限（一）獎懲程序獎懲一般使用考核單形式提出，經(jīng)具有審批權(quán)的負責人批準后執(zhí)行并據(jù)情通報。通報抄送部門經(jīng)理、人資部、行政辦公辦和其他涉及部門。情節(jié)惡劣、影響大、額度在500元以上或需加重處罰的。糾正管理或工作中的錯誤，避免公司重大損失的；在搶險、救災中表現(xiàn)突出的；見義勇為與違反行為做斗爭的；勤于思考、開拓創(chuàng)新，為改善某一方面工作出顯著貢獻的；在工作中積極努力，克服困難，成績顯著的。（二）解除勞動合同或留職查看對于具有以下情節(jié)者，除進行一次性經(jīng)濟處罰外，可給予解除勞動合同或留職查看處分；留職查看期為16個月，在此期間發(fā)放基本工資。二、舉報違規(guī)行為舉報違規(guī)行為，一經(jīng)查實，根據(jù)違章行為的輕重程度進行獎勵：最高獎勵金額為避免損失的50%，最少獎勵金額為 500元。六、各項評比活動，可與評比方案一并提出獎勵辦法，經(jīng)公司批準后執(zhí)行。如給企業(yè)造成經(jīng)濟損失或存在損壞企業(yè)形象、信譽等情節(jié)，造成不良影響的，同時承擔賠償責任。造成損失的，承擔損失。管理人員不履行管理職責、出現(xiàn)此類情況，加重處罰并承擔連帶賠償責任，情節(jié)嚴重者撤銷職務。（六）員工違反本規(guī)定，情節(jié)嚴重的，可按15倍加重處罰。（二）員工宿舍安全管理宿舍內(nèi)嚴禁吸煙宿舍內(nèi)嚴禁使用電飯鍋、電褥子、“熱得快”等大功率電器設備；嚴禁私自亂拉電線。具備以下情節(jié)者，參照本規(guī)定處罰：外單位車輛需進車間、生產(chǎn)區(qū)的，必須有責任部門到內(nèi)部保衛(wèi)科辦理手續(xù)，經(jīng)同意后方可進入。在崗期間未穿戴勞動保護用品；消防設施、器材未定置存放、管理不善；工作過程中接聽、撥打、玩弄手機的；酒后上崗；員工臨時換崗未通知當班值班長及安全員的；在設備上腳踏、跨越、行走和躺臥的；在檢修或排除故障時，未按要求停機、關(guān)閉蒸汽閥門、電源的；跨越或攀登運行中的設備、護欄、站臺等設施；油類及易燃物品未按要求定置存放，掛牌明示。發(fā)生第 8 頁山東飛騰化工有限公司安全事故，未按要求上報的。五、財務、物資管理因工作失誤，造成各種報表、賬務匯報材料出錯者，處罰50100元因工作或管理失誤，造成公司物資（產(chǎn)品、原材料、機械設備、電力設施、車輛、工具、房屋、花木、辦公用品、水、電、暖等設施）損失者，處罰50100元