【正文】 響正常工作秩序，處罰（）元/次。對(duì)沒有組織人員進(jìn)行專用線清理、裝卸車監(jiān)督、煤垛修理工作的，處罰（）元/次。不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國(guó)家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的，處罰（）元/次。四、運(yùn)輸司機(jī)對(duì)未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。當(dāng)公司車輛與外來車輛同時(shí)檢斤時(shí)，沒有做到禮讓外來車輛，確保地重衡通暢的，處罰（）元/次。組織公司內(nèi)部會(huì)議，沒有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次。1沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。沒有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對(duì)公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作，處罰（）元/次。1未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。九、小車駕駛員未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。對(duì)不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次。對(duì)于檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，沒有及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。沒有及時(shí)通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時(shí)卸掉到線的車皮；處罰（）元/次。不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈；處罰（）元/次。未按時(shí)巡檢，漏檢、脫崗；處罰（）元/次。所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生，圍墻未保持潔凈，處罰（）元/次。未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，不能確保隨時(shí)正常用車作業(yè)；處罰（）元/次。未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。（8）禁止工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。對(duì)協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。未及時(shí)發(fā)布供與求信息，未時(shí)時(shí)跟進(jìn)公司及散戶銷售情況；處罰（）元/次。二十、灑水車司機(jī)每日未按工作要求或公司安排及時(shí)灑水作業(yè)，工作場(chǎng)所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔；處罰（）元/次。1未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé)，做不到每日清理，周末大掃除；處罰（）元/次。不配合公司鏟車給翻斗車裝車；處罰（）元/次。十五、客服人員未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。沒有落實(shí)鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次。十一、檢斤員對(duì)公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。未能做到準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作不能爭(zhēng)取時(shí)效、不拖延、不積壓、對(duì)工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。1對(duì)未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案，沒有詳細(xì)載錄個(gè)人綜合信息，未做到當(dāng)月錄進(jìn)，當(dāng)月存檔累計(jì)及時(shí)保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次。沒有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記，未對(duì)借出資料按期催還，處罰（）元/次。1不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。執(zhí)行外出任務(wù)時(shí)，所到之處有無(wú)耽誤，沒有及時(shí)向運(yùn)輸經(jīng)理匯報(bào)車輛所處位置及記錄出車日志的，處罰（）元/次。1沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。1未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作管理不當(dāng)，對(duì)正常工作造成一定影響的，處罰（）元/次。決策失誤，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益上遭受損失，視情節(jié)處罰（）元/次。1參加非法組織者。未按期限完成重要工作，銜接溝通不暢或因嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，工作中造成不可挽回的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響，一年中記過二次者。員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理，事先未請(qǐng)假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。對(duì)不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實(shí)證明者。對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報(bào)嘉獎(jiǎng)。第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅(jiān)持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。第二條 員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報(bào)告，移交清楚，并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。 在完成生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，節(jié)約材料、能源、節(jié)省資金，降低生產(chǎn)成本，作出顯著成績(jī)者，經(jīng)車間、部門提名，廠部審批給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，分別給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：，更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)效益，在創(chuàng)造發(fā)明、新產(chǎn)品試制、技術(shù)攻關(guān)方面取得重大成果者，授予先進(jìn)生產(chǎn)者，提高浮動(dòng)工資、技術(shù)級(jí)數(shù)、獎(jiǎng)金分別為100－2000元。 員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，依辦公室所發(fā)《離職通知書》辦理移交手續(xù)。 員工投訴 員工有投訴權(quán)利，如果員工對(duì)工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部門經(jīng)理投訴，如仍不滿意答復(fù)或不愿由直屬上司處理，可越級(jí)向公司有關(guān)部門投訴。 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。 組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者。 偷竊同仁或公有財(cái)物者。 違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品者。 在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。適用于公司內(nèi)部對(duì)職工個(gè)人(員工試用除外)及各崗位的考核與評(píng)估。、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等，請(qǐng)假應(yīng)事先填妥請(qǐng)假卡，經(jīng)主管部門經(jīng)理同意，交辦公室辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假。 員工因故辭職，都應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，試用期職員或未簽定合同者應(yīng)于一周前提出書面申請(qǐng)。，則不按累計(jì)升級(jí)計(jì)。 依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受者。 無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日者。 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所做私活者。、偽證而制造事端者。 破壞環(huán)境衛(wèi)生者。、早退、曠工者。，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告一次:、嘻戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安員或管理人員查詢者。 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者。 違法犯罪，觸犯刑律者。 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。+記過——開除(解除勞動(dòng)合同)?？偨?jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作最終裁定。 員工于上班時(shí)間內(nèi)，因公務(wù)需外出者，應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬單位主管許可方可外出，未按規(guī)定擅離崗位者，按曠工論。,總經(jīng)理批準(zhǔn)有效,現(xiàn)金或工資統(tǒng)一發(fā)放.第二篇：2017年員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度浙 江* * * * * * 實(shí) 業(yè) 有 限 公 司員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度通過建立獎(jiǎng)懲管理制度，加強(qiáng)對(duì)本公司員工的規(guī)范化管理，從而增加職工工作責(zé)任感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和提高生產(chǎn)績(jī)效，充分發(fā)揮員工主人翁的工作精神，調(diào)動(dòng)各崗位員工生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步控制各類質(zhì)量成本，適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者。 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人者。 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密者。 造謠生事， 公司員