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正文內(nèi)容

20xx行政部上半年管理評審報(bào)告-文庫吧資料

2024-10-14 04:02本頁面
  

【正文】 ,所以建立完整的法律法規(guī)才能減少事故的發(fā)生。及時(shí)檢查和消除安全隱患,及時(shí)對重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)做好員工健康教育工作。2009年6月經(jīng)公司董事會(huì)商定,行政部所負(fù)責(zé)人力資源工作轉(zhuǎn)交企管部進(jìn)行管理。以上指標(biāo)、目標(biāo)全部達(dá)到公司要求,質(zhì)量任務(wù)完成率100%。全年火災(zāi)率0起,全年食物中毒0起。加大對宿舍、餐廳的管理力度,不定期檢查宿舍不安全隱患,對餐廳做好食品安全監(jiān)督,全年宿舍沒有發(fā)生一起安全事故,餐廳沒有發(fā)生一起食物中毒事故。及時(shí)杜絕不安全隱患,全年公司沒有發(fā)生一起消防事故。行政部定期對各部門進(jìn)行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患通知所屬部門進(jìn)行整改。同時(shí),建立健全了集團(tuán)公司人才庫建設(shè),對于員工的各類資格能力證書,集中的進(jìn)行了登記備案。在特殊人員資格認(rèn)定方面,行政部共辦理特種設(shè)備作業(yè)人員證2份,對新招聘的特種設(shè)備崗位員工均要求持證錄用,特種設(shè)備操作方面全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗。行政部還在一些培訓(xùn)過后,及時(shí)組織考核,并把成績記入檔案,作為個(gè)人能力和業(yè)績的一個(gè)衡量依據(jù)。每次招聘活動(dòng),行政部都嚴(yán)格按照崗位任職要求,通過網(wǎng)絡(luò)或者招聘會(huì)發(fā)布信息,對符合任職要求的應(yīng)聘人員再進(jìn)行擇優(yōu)選拔,有效的滿足了公司各崗位的需要。2009年上半年,行政部根據(jù)公司各崗位特點(diǎn)、工作性質(zhì)和實(shí)際情況,完善了崗位任職要求。行政管理部2012730第二篇:行政部2010管理評審報(bào)告行政部2010管理評審報(bào)告2009年,行政部按照質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系等要求,認(rèn)真做好本職工作,確保了公司管理體系的正常運(yùn)行。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:行政制度的培訓(xùn)宣傳和溝通不到位;同鑫系統(tǒng)的應(yīng)用不強(qiáng); 3.行政費(fèi)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)不到位;; 4.行政人員的素質(zhì)提升工作; 5.?dāng)?shù)據(jù)分析/管理方面的欠缺; 6.團(tuán)隊(duì)的責(zé)任及工作方法的不足。B、行政管理流程化、制度化:在行政管理部,嚴(yán)格按公司規(guī)章制度及流程進(jìn)行管理,在公司組織內(nèi)審中,行政部于6月12日進(jìn)行內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)有4處輕微不合格項(xiàng),目前全部已經(jīng)改善完畢。水電工程:A、水電檢查、保養(yǎng):定期對工業(yè)園內(nèi)的電器設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù) B、專項(xiàng)工程:根據(jù)公司實(shí)際需求,3月份完成辦公樓1樓會(huì)議室改造,3月份完成公寓樓4樓客戶房改造、空調(diào)安裝,4月份完成大門、中門電動(dòng)門維修,工業(yè)園內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作于6月份結(jié)束,目前等待工程驗(yàn)收,公寓樓電視信號(hào)線安裝工程正在進(jìn)行中,員工宿舍樓熱水系統(tǒng)安裝工程正在評估中。B、物業(yè)維修、保養(yǎng):定期檢查及維護(hù)工業(yè)園內(nèi)公共設(shè)施及設(shè)備,每月對各事業(yè)部電梯進(jìn)行保養(yǎng)工作,定期對公司水池進(jìn)行清洗,6月份完成對公司空調(diào)進(jìn)行清洗、保養(yǎng)工作。目前食堂正在按“寶安疾病預(yù)防控制中心”的要求重新裝修食堂,確保食堂設(shè)計(jì)符合衛(wèi)生學(xué)要求,以便重新領(lǐng)取《食堂衛(wèi)生許可證》。C、食堂管理:每月定期組織各事業(yè)部及工會(huì)代表對食堂安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查及滿意度調(diào)查,共同監(jiān)督食堂安全衛(wèi)生情況,多方面聽取職員工對飯菜質(zhì)量的意見,從中找出問題之根本,責(zé)令食堂工作人員整改。為進(jìn)一步服務(wù)于廣大職員,讓職員工感受裕達(dá)富大家庭的溫暖,預(yù)計(jì)今年下半年職員宿舍將實(shí)現(xiàn)裕達(dá)富電視平臺(tái)及有線電視安裝工程。宿舍設(shè)施維修及時(shí)有效,無投訴發(fā)生。目前工衣管理正向系統(tǒng)化邁進(jìn),以進(jìn)一步提高工作效率。(車間級、部門級、公司級安全知識(shí)培訓(xùn))4)保安安全知識(shí)培訓(xùn)(每月考核有考核表)5)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)(事業(yè)部、公司級定期培訓(xùn))6)消防安全知識(shí)培訓(xùn)(每年6月、12月份進(jìn)行消防演習(xí)及消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)活動(dòng))C、安全檢查:1)各部門、車間安全小組成員每天安全檢查。組織管理:目前行政組職員工共計(jì)56人:主管1人、專員1人、網(wǎng)管2人、司機(jī)1人、安全主任1人、物業(yè)組長1人、水電工程師1人、內(nèi)保副隊(duì)長1人、宿管員4人、倉管員1人、圖書室管理員1人、清潔工11人、內(nèi)保17人、外保11人、外協(xié)2人安全管理A、重大安全事故:1)2012年上半年重大安全事故為0,無火災(zāi)事故發(fā)生,無食品中毒事件發(fā)生。積極參加公司組織體系文件培訓(xùn),并在日常工作中
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