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正文內(nèi)容

20xx行政部上半年管理評(píng)審報(bào)告-文庫吧

2024-10-14 04:02 本頁面


【正文】 :A、物業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生:定期檢查工業(yè)園內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生情況,每月對(duì)各區(qū)域清潔工作進(jìn)行考核與檢查,定期對(duì)工業(yè)園內(nèi)花草樹木進(jìn)行修剪、施肥、打藥,定期對(duì)化糞池進(jìn)行疏通、吸糞,每月常規(guī)性的對(duì)排水、排污系統(tǒng)檢修、清理一次。B、物業(yè)維修、保養(yǎng):定期檢查及維護(hù)工業(yè)園內(nèi)公共設(shè)施及設(shè)備,每月對(duì)各事業(yè)部電梯進(jìn)行保養(yǎng)工作,定期對(duì)公司水池進(jìn)行清洗,6月份完成對(duì)公司空調(diào)進(jìn)行清洗、保養(yǎng)工作。C、物業(yè)工程:根據(jù)公司實(shí)際需求,1月份完成大門及生活區(qū)停車場(chǎng)改造工程,2月份完成手機(jī)事業(yè)部樓道粉刷、刷油漆,3月份完成辦公樓及中門的安全門禁安裝,4月份培訓(xùn)室改造完成,5月份辦公樓樓道全面粉刷,5月份大門停車場(chǎng)擴(kuò)展施工完成,目前交通銀行柜員機(jī)房修建中,食堂裝修改造中,工業(yè)園內(nèi)消防管道更評(píng)估中。水電工程:A、水電檢查、保養(yǎng):定期對(duì)工業(yè)園內(nèi)的電器設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù) B、專項(xiàng)工程:根據(jù)公司實(shí)際需求,3月份完成辦公樓1樓會(huì)議室改造,3月份完成公寓樓4樓客戶房改造、空調(diào)安裝,4月份完成大門、中門電動(dòng)門維修,工業(yè)園內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作于6月份結(jié)束,目前等待工程驗(yàn)收,公寓樓電視信號(hào)線安裝工程正在進(jìn)行中,員工宿舍樓熱水系統(tǒng)安裝工程正在評(píng)估中。行政事務(wù):A、行政事務(wù)工作有效提升:1月份完成團(tuán)體火車票訂購,2月份完成隆科、裕達(dá)富港澳通行證商務(wù)備案,3月份完成婦女節(jié)福利活動(dòng),4月份手機(jī)員工工傷申報(bào)完成,隆科、裕達(dá)富職業(yè)危害申報(bào)完成,5月份人才引進(jìn)工作申報(bào)完成,6月份工業(yè)廢物處理協(xié)議簽訂完成、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)完成、端午節(jié)福利活動(dòng)開展完成。B、行政管理流程化、制度化:在行政管理部,嚴(yán)格按公司規(guī)章制度及流程進(jìn)行管理,在公司組織內(nèi)審中,行政部于6月12日進(jìn)行內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)有4處輕微不合格項(xiàng),目前全部已經(jīng)改善完畢。行政費(fèi)用:生產(chǎn)用水費(fèi)用42412元,同比去年43600元 %;生產(chǎn)用電費(fèi)用1998271 元,同比去年1764630 %; 生活用水費(fèi)用86418 元,同比去年81452 %; 生活用電費(fèi)用164450 元,同比去年142106 %;行政五金倉庫領(lǐng)出物品費(fèi)用193079 元,同比去年236350 %;公司電話費(fèi)用52346 元,同比去年55378 %;復(fù)印、打印機(jī)耗材費(fèi)63747 元,同比去年62329 %;公司承包車輛費(fèi)用293568 元,同比去年208104 %;公司廠車費(fèi)用35690 元,同比去年36241 %;外租車輛費(fèi)用8180 元,同比去年35109 %;桶裝水費(fèi)用18416元,%;客戶餐費(fèi)53071 元,同比去年63979 %五、工作中存在的不足:過去的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:行政制度的培訓(xùn)宣傳和溝通不到位;同鑫系統(tǒng)的應(yīng)用不強(qiáng); 3.行政費(fèi)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)不到位;; 4.行政人員的素質(zhì)提升工作; 5.?dāng)?shù)據(jù)分析/管理方面的欠缺; 6.團(tuán)隊(duì)的責(zé)任及工作方法的不足。六、改善和建議:1.加強(qiáng)內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),增強(qiáng)外部宣傳與溝通;2.同鑫系統(tǒng)的學(xué)習(xí)加強(qiáng),提升后勤效率;3.加強(qiáng)對(duì)行政各項(xiàng)費(fèi)用的控制與監(jiān)管;4.加強(qiáng)監(jiān)督作用,對(duì)各崗位的工作監(jiān)督檢查到位;5.加強(qiáng)安全系統(tǒng)的管理,確保員工的生活工作平安;6.提升保安隊(duì)伍素質(zhì),保障安全管理;7.加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂的管理,讓員工加入管理之中;8.提升后勤服務(wù)管理,為員工創(chuàng)造更好的工作、生活氛圍。行政管理部2012730第二篇:行政部2010管理評(píng)審報(bào)告行政部2010管理評(píng)審報(bào)告2009年,行政部按照質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系等要求,認(rèn)真做好本職工作,確保了公司管理體系的正常運(yùn)行。一、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》落實(shí)情況人力資源管理。2009年上半年,行政部根據(jù)公司各崗位特點(diǎn)、工作性質(zhì)和實(shí)際情況,完善了崗位任職要求。根據(jù)崗位要求及各部門需求,行政部共辦理入職手續(xù)134人,其中大專以上學(xué)歷
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