20xx行政部上半年管理評審報告(編輯修改稿)
2024-10-14 04:02 本頁面
【文章內容簡介】 30多人。每次招聘活動，行政部都嚴格按照崗位任職要求，通過網(wǎng)絡或者招聘會發(fā)布信息，對符合任職要求的應聘人員再進行擇優(yōu)選拔，有效的滿足了公司各崗位的需要。在培訓方面，行政部根各部門的需要不定期的組織了有效的培訓活動，內容涉及公司管理制度、崗位職責、崗位專業(yè)知識、產(chǎn)品質量知識、消防安全等等，受培訓部門覆蓋面達到100%。行政部還在一些培訓過后，及時組織考核，并把成績記入檔案，作為個人能力和業(yè)績的一個衡量依據(jù)。同時，建立了新員工入職崗前培訓制度，對于新入職員工，必須通過崗前培訓合格后才可以上崗。在特殊人員資格認定方面，行政部共辦理特種設備作業(yè)人員證2份，對新招聘的特種設備崗位員工均要求持證錄用，特種設備操作方面全部實現(xiàn)了持證上崗。在員工檔案管理方面，行政部及時為新進員工建立個人檔案，同時及時把他們在公司的獎懲情況、獲得的資格認定記入，作為公司選人、用人的一個依據(jù)。同時，建立健全了集團公司人才庫建設，對于員工的各類資格能力證書，集中的進行了登記備案。安全生產(chǎn)管理。行政部定期對各部門進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患通知所屬部門進行整改。今天行政部還更換了公司的消防安全水帶，對于過期的消防滅火器及時進行了更新。及時杜絕不安全隱患，全年公司沒有發(fā)生一起消防事故。加強對員工和司機的教育，提高他們的安全意識，全年沒有發(fā)生一起因個人操作不當損壞機器設備的事故。加大對宿舍、餐廳的管理力度，不定期檢查宿舍不安全隱患，對餐廳做好食品安全監(jiān)督，全年宿舍沒有發(fā)生一起安全事故，餐廳沒有發(fā)生一起食物中毒事故。二、指標完成情況員工培訓及時率100%，員工培訓完成率100%，員工上崗合格率100%。全年火災率0起，全年食物中毒0起。全年人身重大事故0起。以上指標、目標全部達到公司要求，質量任務完成率100%。三、運行中出現(xiàn)的問題及整改措施在2008至2009年的各項審核過程中，行政部也存在了一些問題，具體是：2009年沒有制定公司培訓計劃，個別培訓沒有培訓效果考核。2009年6月經(jīng)公司董事會商定，行政部所負責人力資源工作轉交企管部進行管理。四、2010年工作計劃在新的一年，行政部將更加重視公司的質量工作，認真對待《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》，繼續(xù)做好如下的工作：做好公司職工安全、健康工作。及時檢查和消除安全隱患，及時對重點地區(qū)進行安全檢查，及時做好員工健康教育工作。行政部 第三篇：2014行政部管理評審報告行政部2014管理評審報告公司2013年8月份換版ISO9001：2008質量管理體系以來，嚴格按質量管理體系文件的要求開展各項質量管理活動，并取得了一定成效，在此，將行政部的管理評審材料作如下匯報：一、法律法規(guī)遵守及事故分析存在現(xiàn)狀：如公司切實需要，可建立相應的安全、消防、環(huán)境健康體系，目的在于保證員工的生命財產(chǎn)安全。當前，全國企業(yè)中98％的工傷事故是屬于人為違規(guī)操作造成的，所以建立完整的法律法規(guī)才能減少事故的發(fā)生。改善措施：購置安全、消防、環(huán)境健康方面相關書籍或海報，加強教育和培訓，制定安全責任制度，誰主管誰負責，管生產(chǎn)必須管安全，工資獎金與事故掛鉤，按責任進行處理，對安全生產(chǎn)有貢獻者積極獎勵。二、人員流失狀況及分析存在現(xiàn)狀：在職員工流失率盡量保持在可控范圍內，新入職員工流失率稍高改善措施：員工流失是必然存在的企業(yè)現(xiàn)象，但過于頻繁的流動，會對公司生產(chǎn)帶來一定影響，留住員工與各個部門都密切相關，對于在職員工，要多做思想工作，保持公平、公正，對于新入職的員工，各部門主管要認真跟進，關愛、尊重每一位員工，妥善處理新員工在生活和工作中遇到的問題，多幫助新人才能構建和諧的工作團隊。三、制度建立完善存在現(xiàn)狀：廠規(guī)廠紀、宿舍制度、餐廳制度、考勤制度比較完善，廠規(guī)廠紀中心明確，目前在運行中不斷完善。在制度實施過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有與公司發(fā)展相抵觸的條文，則立即作出修正。改善措施：行政部理應是企業(yè)運轉的核心組織，負責各種行政規(guī)章制度的制定及執(zhí)行，工作統(tǒng)籌和安排管理，應當具有獨立監(jiān)督和管理的職權，目前公司現(xiàn)行的一些制度，還
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