20xx年上半年經(jīng)營管理部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-20 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價結(jié)果，并進行分析研究， 積累 總結(jié)經(jīng) 驗， 不斷 提高報價水平。 日常 匯總不同地域、不同工程、不同業(yè)主評標辦法， 為 后續(xù)投標報價工作提供有價值的參考和借鑒依據(jù)。 （ 四 ） 總結(jié)經(jīng)驗教訓， 提高 責任意識 4 月份，由于我部在工作中 的 麻痹思想和慣性思維，導致在湖南的投標工作 出現(xiàn)失誤，給公司造成了不可挽回的 損失。 為此 我部門 特 召開會議， 認真分析自身工作 的問題原因，高度重視 投標過程 的重點難點，深入學習招標文件的 規(guī)范要求 ，熟練掌握編制投標文件的要點技能，科學組織、明確責任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發(fā)生。通過 總結(jié)學習 ，大家提升認識，增強責任，為以后的工作打下堅實的基礎。 二、存在的問題和困難 目前由于諸多外界及客觀原因 的影響 ，導致在投標 過程中，工作的開展受阻受限。 （一） 因 部分項目尚未完全竣工，業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件，只提供掃描件，使得 投標 中公司無法向招標人提供交工證書原件 ， 以至于個別 項目投標勉強達到或難以達到 強制性要求 。 （二） 資質(zhì)單一和人員證件的短缺使得投標范圍嚴重受限。 目前，仍短缺的人員證件有項目經(jīng)理一級建造師注冊證、交通工程相關專業(yè)的高級工程師證、注冊造價師證。 （三） 部分省市的地方性保護限制，使得進入外省市參與投標 中標 的難度加大。 三 、下
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