【正文】 ，科學(xué)組織、明確責(zé)任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發(fā)生。 2020 年上半年經(jīng)營管理部工作總結(jié) 經(jīng)營管理部 2020 年上半年，我部 緊緊 圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)， 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 認(rèn)真 履行職責(zé)，全方位開展 各項(xiàng) 工作，努力完成 上半年部門目標(biāo)任務(wù) ，取得了較好的工作成果。通過 總結(jié)學(xué)習(xí) ，大家提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 下半年的工作中，經(jīng)營管理部全體員工 將 堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在 一如既往、 不斷 更新觀念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)， 追求 精益求精的同時(shí)， 與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造溫馨和諧的工作局面，努力完成全年工作任務(wù)。 （一） 因 部分項(xiàng)目尚未完全竣工，業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件，只提供掃描件，使得 投標(biāo) 中公司無法向招標(biāo)人提供交工證書原件 ， 以至于個(gè)別 項(xiàng)目投標(biāo)勉強(qiáng)達(dá)到或難以達(dá)到 強(qiáng)制性要求 。 上半年 共計(jì) 完成 38 個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)文件編制， 中標(biāo) 3 個(gè)合同段 ，完成產(chǎn)值大約 1181萬 。 日常 匯總不同地域、不同工程、不同業(yè)主評(píng)標(biāo)辦法， 為 后續(xù)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作提供有價(jià)值的參考和借鑒依據(jù)。 對(duì) 新的網(wǎng)上 招投標(biāo)系統(tǒng) 的了解 以及標(biāo)書的 在線編制 ， 對(duì)我部員工 是一個(gè)新認(rèn)識(shí)、新接觸、 新挑戰(zhàn)，需 高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極做好