20xx年上半年經(jīng)營管理部工作總結(jié)(留存版)
【正文】 ，科學組織、明確責任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發(fā)生。 2020 年上半年經(jīng)營管理部工作總結(jié) 經(jīng)營管理部 2020 年上半年，我部 緊緊 圍繞公司的經(jīng)營目標任務， 嚴格遵守規(guī)章制度，團結(jié)協(xié)作， 認真 履行職責，全方位開展 各項 工作，努力完成 上半年部門目標任務 ，取得了較好的工作成果。通過 總結(jié)學習 ，大家提升認識，增強責任，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。 下半年的工作中，經(jīng)營管理部全體員工 將 堅決貫徹落實公司各項決定和上級領(lǐng)導的要求，在 一如既往、 不斷 更新觀念，堅持學習， 追求 精益求精的同時， 與相關(guān)部門加強溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造溫馨和諧的工作局面，努力完成全年工作任務。 （一） 因 部分項目尚未完全竣工，業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件，只提供掃描件，使得 投標 中公司無法向招標人提供交工證書原件 ， 以至于個別 項目投標勉強達到或難以達到 強制性要求 。 上半年 共計 完成 38 個項目投標文件編制， 中標 3 個合同段 ，完成產(chǎn)值大約 1181萬 。 日常 匯總不同地域、不同工程、不同業(yè)主評標辦法， 為 后續(xù)投標報價工作提供有價值的參考和借鑒依據(jù)。 對 新的網(wǎng)上 招投標系統(tǒng) 的了解 以及標書的 在線編制 ， 對我部員工 是一個新認識、新接觸、 新挑戰(zhàn)，需 高度重視，認真學習，強化部門人員的業(yè)務培訓工作，積極做好
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