【正文】 的問題經過半年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些的不足之處。（四）公司內控管理制度的完善工作 2013年6月根據公司內控管理制度的規(guī)定，對公司所有崗位進行編寫了崗位說明和崗位職責。（三）進一步加強人事檔案管理為進一步加強公司人力資源檔案管理，按照公司領導安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個人有關資料輸入微機，對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監(jiān)控，科學管理，以利于人力資源的合理配臵。（二）員工培訓開發(fā)工作我部門于2013年2月25日至5月1日期間，根據公司培訓計劃的要求，結合公司的實際工作需要，主持對新上崗員工進行了為其一星期的培訓、學習，充分提高了新員工的工作能力和工作素質。（六）完成了正常退休人員的審批工作 2013年計劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動關系（提前）退休1人，截至到6月30日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。（四）完成醫(yī)醫(yī)療保險卡的申領和補辦工作積極辦理公司員工的申領、公司員工有丟失醫(yī)?？▎栴}時，及時為員工補辦，避免耽誤員工的治病問題。還有就是不定期針對生產管理人員進行安全生產管理培訓，以及針對在崗人員進行了《應知應會》考試，其中后勤、質檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動力車間49人，成績全部合格，為保證公司安全生產、科學管理、順利發(fā)展奠定了基礎。二、常規(guī)性工作完成情況（一）規(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作嚴格考勤，員工出勤率達到了99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據。在冊人員中具有碩士以上學歷的15人，本科學歷37人，大專學歷272人，高中及以下學歷888人。為了合理有效處理這些工作，在部門領導的帶領下，我們圍繞公司整體工作思路和目標，積極主動開展各項工作在此，就2013年上半年工作做一簡要總結和回顧，對下半年的工作計劃進行展望。人力資源部二〇一四年十一月十七日篇三：2013年人力資源部上半年工作總結 2013年人力資源部上半年工作總結 2013年上半年，人力資源部在公司領導的正確領導和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結合公司各方面的方針政策，積極開展各項工作，基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現階段檔案管理的一大遺憾。（四）員工事務管理不到位員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。在07，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執(zhí)行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。（一）員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。完成公司人員的人事檔案整理工作。九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。協(xié)助領導協(xié)調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。協(xié)助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質，增進工作合力 隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉型，并了解現代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。通過精心組織，認真做好各類培訓工作。五、為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓工作為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：（一）分兩類進行定崗定員：業(yè)務部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員；非業(yè)務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度。三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系 根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。在所有人中，正副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，部門主管4人。一、2014年人力資源工作總述 2014年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。篇二：2014年人力資源部年終工作總結 2014年人力資源部年終工作總結在已經度過的2014年中，我們公司的業(yè)績取得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。辦理社保及公積金。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。員工考勤管理。希望在未來的一年中，加強網絡招聘，為公司招聘更多的人才三、2015年工作計劃在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數 9304 份，到各個公司面試的總人數為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內做好合同登記存檔。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。展望2011年，我將堅持聯社的的正確領導下，進一步圍繞聯社中心工作，不斷適應改革和發(fā)展形勢的要求，把握工作大局，突出工作重點，以人為本，認真做好“人”字這篇文章。今年是組建農村商業(yè)銀行的關鍵年，根據聯社工作部署，我部認真學習改革文件，梳洗改革流程，積極配合開好社員代表大會、理事會和監(jiān)事會的各項會議，及早準備會議材料，整理歸檔相關改革資料，與其他部門同志一道積極推動我社組建農村商業(yè)銀行工作進程。有利于進一步了解員工思想動態(tài)，加強溝通了解，增進企業(yè)的向心力。按規(guī)定管理好全轄員工的請休假工作，實行層級審批制度，確保各項工作的連貫性。做好日常的人事勞資管理工作，包括 人員進出管理、工資福利待遇的核發(fā)、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險申報等工作。根據省聯社關于開展2010年案件防控治理工作的要求，及時制定《關于肇慶市端州區(qū)農村信用合作聯社2010年案件防控治理學習教育方案》和學習制度，印發(fā)2010年案件防控治理學習教育計劃表，明確活動目的，制定活動時間表，對照案件防控治理的應學內容逐項傳達學習，按要求做好個人筆記，促使各經營單位和部門保證活動時間、內容質量和人數，不流于形式，確保員工參與率達100%。（四）全面加強員工隊伍規(guī)范管理，切實抓好相關工作。并逐步加強檢查督促工作，做到年初有計劃，創(chuàng)建有目標，過程有考核，將之融入業(yè)務工作之中，強化優(yōu)質文明成效。（三）堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)為載體，切實提高農村信用社服務質量和社會形象。二是抓作風建設和廉政建設。一是強化政治理論學習。（二）以鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果為契機，加強基層黨組織和黨員隊伍建設。根據有關法律法規(guī)相關政策及《廣東省農村信用社離崗退養(yǎng)管理暫行辦法》(粵農信聯