【正文】 發(fā)?2006?409號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)聯(lián)社研究，共對(duì)5名符合內(nèi)部退養(yǎng)條件的員工妥善作出退出。同時(shí)積極鼓勵(lì)干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，注重提高員工基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識(shí)和基本操作技能，及時(shí)制定了2010員工培訓(xùn)方案，分期分批對(duì)轄內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn)，抓好崗前、在崗培訓(xùn)，并作為必修課來(lái)落實(shí)。堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。至2010年12月底止，干部交流和親屬回避達(dá)100%；對(duì)轄內(nèi)要害崗位員工崗位輪換169人次，有效地防范了操作風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真組織實(shí)施強(qiáng)制休假制度，共對(duì)136名符合強(qiáng)制休假條件的人員實(shí)施強(qiáng)制休假，強(qiáng)制休假覆蓋率達(dá)100%，在交接審計(jì)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為。加強(qiáng)人員流動(dòng)性，優(yōu)化勞動(dòng)組合，切實(shí)抓好四項(xiàng)制度落實(shí)工作。廣納人才，進(jìn)人渠道新突破。抓好思想教育，樹立愛社如家的主人翁精神。以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十七大系統(tǒng)知識(shí)和省聯(lián)社人力資源的有關(guān)指導(dǎo)意見精神，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，結(jié)合本聯(lián)社對(duì)經(jīng)營(yíng)管理要求，從實(shí)際出發(fā)，不斷在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，服從組織、團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)、虛心聽取同志們的意見，提高業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了工作效率的提高。學(xué)生分會(huì)人力部部長(zhǎng)：楊陽(yáng)20101225第三篇：2010年人力部總結(jié)2010年人力資源部總結(jié)2010年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入貫徹歐麗娟理事長(zhǎng)在2010年年初工作會(huì)議上的重要講話精神，緊緊圍繞為基層、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的主線，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能，較好地履行了工作職責(zé)。在過(guò)去的學(xué)期里，我們腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足，還存在著一定的問(wèn)題。總之，學(xué)生會(huì)工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。在個(gè)人思想方面，個(gè)人對(duì)“學(xué)生干部會(huì)竭誠(chéng)為每位同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的理解，學(xué)會(huì)了合理安排學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，在學(xué)習(xí)上我也感到了一種前所未有的壓力，也是正因?yàn)檫@樣，促進(jìn)了我的學(xué)習(xí)意識(shí)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。由于這是我是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期，所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段，用一種固有的思維，沒有提出自己的想法，沒有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成，這都是之后的工作中需要不斷完善的地方。在這些工作中我們根據(jù)不同的問(wèn)題采取了不同的對(duì)策，并取得了一定的成功。人力部的工作較為瑣屑，并不像外聯(lián)部、文藝部、宣傳部等其它部門那樣組織大型的活動(dòng)，但是在這些瑣屑的工作中我們也收獲了不少，成長(zhǎng)了很多。人力資源部第二篇：人力部20102011年總結(jié)管理科學(xué)系學(xué)生分會(huì)人力部學(xué)期工作總結(jié)回首間，不覺已是學(xué)期之末了。(五)抓企業(yè)文化建設(shè)。（四）配合抓改革工作不放松。堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為人力資源工作的重中之重，不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持“穩(wěn)定、規(guī)范、調(diào)整、精簡(jiǎn)、高效” 的工作方針，按照省聯(lián)社的有關(guān)要求，合理整合和配臵人力資源，完善編制管理，按規(guī)定做好符合退出條件人員的退出力度，加強(qiáng)四項(xiàng)制度的落實(shí)，以此全面落實(shí)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。繼續(xù)充分發(fā)揮職能部門的作用，把抓員工思想教育當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓，計(jì)劃利用晨會(huì)或班后會(huì)等形式到員工隊(duì)伍中開展思想教育，引導(dǎo)員工思想由傳統(tǒng)觀念向現(xiàn)代化金融轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)、全心投入改革發(fā)展中的職業(yè)道德，密切注意轉(zhuǎn)型期間員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工，幫助員工排憂解難，保證各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。同時(shí)，本部門中間業(yè)務(wù)的拓展也有所滯后。有利于進(jìn)一步了解員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)企業(yè)的向心力。三是按規(guī)定管理好全轄員工的請(qǐng)休假工作，實(shí)行層級(jí)審批制度，確保各項(xiàng)工作的連貫性。一是按照現(xiàn)有的薪酬制度，按規(guī)定做好員工工資福利待遇的核發(fā)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)申報(bào)等工作，做到嚴(yán)格按政策辦事，嚴(yán)格把關(guān)。年初我社籌建農(nóng)村商業(yè)銀行已獲準(zhǔn)同意，按照聯(lián)社要加緊加快組做好開業(yè)前工作的部署，我部全力配合、加班加點(diǎn)做好開業(yè)前期過(guò)程中的高管人員資料等籌備工作，包括配合按程序召開股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)匯總歸檔案，按照監(jiān)管部門要求組織好高管人員考試和談話工作，并嚴(yán)格按照監(jiān)管部門申報(bào)要求切實(shí)做好高管人員的資料準(zhǔn)備工作，促使組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作進(jìn)程合規(guī)和資料的完備。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施強(qiáng)制休假制度，共對(duì)3 名符合強(qiáng)制休假條件的人員實(shí)施強(qiáng)制休假，在交接審計(jì)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為。為貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度，較好地從諸多落實(shí)上堵塞風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持能者上，庸者下，平者讓的原則，結(jié)合員工個(gè)人的德、能、勤、績(jī)綜合考核評(píng)價(jià)，從一線業(yè)務(wù)崗位到管理層崗位均實(shí)施有計(jì)劃的、合理的交流換崗，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效加大人才流動(dòng)性。在新增加招聘人員后，本聯(lián)社大專以上學(xué)歷員工312人，％。（三）廣納人才，進(jìn)人渠道新突破。此外，還分期分批對(duì)轄內(nèi)員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行全面培訓(xùn)，重點(diǎn)覆蓋了會(huì)計(jì)、信貸、結(jié)算等多層面員工須掌握本崗位、本業(yè)務(wù)條線應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)，達(dá)到了案件防控、風(fēng)險(xiǎn)防范的有關(guān)要求，鞏固前期取得的案件防控治理成果，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。按照廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于加大員工培訓(xùn)力度的指導(dǎo)意見，我社堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強(qiáng) 農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，認(rèn)真傾聽新員工心聲及需求，及時(shí)為員工疑難問(wèn)題和消極情緒作出引導(dǎo)，對(duì)一些集中反映的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加快解決問(wèn)題，切實(shí)為員工辦實(shí)事，做員工的貼心人。年初第一季度，我部按照聯(lián)社工作部署，突出以人為本，抓思想抓教育，深入到轄內(nèi)各信用社組織召開新員工班后會(huì)。第一篇：2011年上半年人力部總結(jié)以人為本 切實(shí)抓好人力資源管理工作2011年上半年人力資源工作總結(jié)2011年上半年，我部人力資源工作緊跟聯(lián)社的工作部署，緊緊圍繞改革發(fā)展的主線，以人為本，立足本職，及早部署，緊密配合改革工作，嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)制度，合理整合和配臵人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能，較好地完成了上半年人力資源的相關(guān)工作。一、主要工作措施（一）狠抓思想教育，確保員工隊(duì)伍思想與企業(yè)發(fā)展一致，步調(diào)一致。教育員工樹立愛社如家的主人翁精神和廉潔自律的職業(yè)道德，要求自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和合規(guī)履行本職，全心全意投入到改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工綜合素質(zhì)。緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，尤其是結(jié)合加快實(shí)現(xiàn)三年案件防控治理工作目標(biāo)要求，按照省聯(lián)社要求，組織開展了全員的案件防控培訓(xùn)，做到有計(jì)劃，有內(nèi)容。2011年上半年共開展培訓(xùn)班17期，參加培訓(xùn)人次1666人次。根據(jù)“逢進(jìn)必考、逢提必競(jìng)”的原則，為進(jìn)一步規(guī)范招聘管理工作，增強(qiáng)招聘工作透明度，上半年，在省聯(lián)社及肇慶辦事處的組織下，積極做好新招聘員工工作，共招收15名本科畢業(yè)生，目前招聘工作已經(jīng)基本結(jié)束，并已開展了崗前培訓(xùn)工作，分布在我社各基層一線崗位工作，有效地為我社增添了新鮮血液，進(jìn)一步促進(jìn)和提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)。（四）加強(qiáng)落實(shí)四項(xiàng)制度，強(qiáng)化人員管理。至2011年上半年，實(shí)施重要崗位輪換107人次，換崗率約達(dá) %，有效地防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。（五）認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合抓好組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革工作。（七）認(rèn)真細(xì)致做好日常的人事勞資管理工作。二是抓好計(jì)劃生育工作，組織全轄已婚女職工上半年內(nèi)健康檢查1次，并做好計(jì)生檔案管理和離職人員的計(jì)生移交、宣傳等工作，確保計(jì)生工作正常開展。四是關(guān)心在職員工與離退休員工的生活，通過(guò)上門慰問(wèn)患病職工、家訪等方式，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，幫助職工辦實(shí)事，搭建溝通的平臺(tái)，通過(guò)談話、側(cè)面了解等方式與員工共同 就工作、生活上、思想上等問(wèn)題進(jìn)行溝通交流，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。二、存在不足和下半年工作計(jì)劃總結(jié)2011年上半年工作，人力資源管理工作方面雖取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：職工思想教育還有待持久抓下去，尤其是在農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型期，員工主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的觀念仍不夠強(qiáng)，特別是對(duì)新員工的教育力度還要繼續(xù)加深，未能很好地適應(yīng)新形勢(shì)下的改革發(fā)展需求等。展望下半年，我部將堅(jiān)持在本行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展形勢(shì)的要求，把握工作大局，突出工作重點(diǎn)，以人為本，做好“人”這篇文章，提高員工素質(zhì)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，工作計(jì)劃如下：（一）抓思想。（二）抓優(yōu)化。（三）抓培訓(xùn)。將開展全員禮儀培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)拓展、信貸營(yíng)銷、新經(jīng)營(yíng)理念、會(huì)計(jì)專業(yè)等相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目，組織開展分層次、分專業(yè)、分類別的全員培訓(xùn)，目前已經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子研究同意，和廣西一禮儀服務(wù)咨詢公司達(dá)成合作意向，計(jì)劃選取營(yíng)業(yè)部、景山崗支行、時(shí)代廣場(chǎng)支行和城南支行營(yíng)業(yè)部作為標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，8月份開始培訓(xùn)工作，以此提升服務(wù)提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，并在此基礎(chǔ)上，逐步鋪開全員培訓(xùn)，使員工從多方面改善自我、提升自我，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。下半年的農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)后的工作將全面鋪開，如實(shí)施流程化管理等，我部要在本行的統(tǒng)一指揮下，繼續(xù)認(rèn)真配合抓好部門設(shè)臵、崗位職責(zé)、加大考核力度及人員配套等相關(guān)工作，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，促使改革工作穩(wěn)步前進(jìn)。堅(jiān)持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺(tái)，與辦公室、工會(huì)辦和黨委辦等部門加強(qiáng)配合，切實(shí)提高本行服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象,開展形式多樣的文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活，提高企業(yè)凝聚力，以企業(yè)文化保障我社事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。本學(xué)期的工作即將結(jié)束，自接手工作到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個(gè)學(xué)期（上半年）都是學(xué)校開展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期；所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間。雖然工作中免不了有挫折缺陷．我們?nèi)肆Σ康某砷L(zhǎng)可以從日常開展的工作中來(lái)總結(jié)：在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成學(xué)校團(tuán)委，學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù)，每項(xiàng)工作都基本達(dá)標(biāo)！這個(gè)學(xué)期我們部門做的主要工作有：１、傳達(dá)主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的工作安排及要求根據(jù)主席團(tuán)的要求安排會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)并通知各個(gè)部門參加各項(xiàng)會(huì)議以及會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等參與了管理科學(xué)系2011年元旦晚會(huì)的紀(jì)律維持、現(xiàn)場(chǎng)座位安排工作整理和印發(fā)學(xué)生分會(huì)學(xué)生干部的個(gè)人檔案并作以存檔與學(xué)習(xí)部、生活部等部門合作，