xx農(nóng)商行運營管理部20xx上半年總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-15 09:54本頁面
【正文】 末下降萬分之零點五六，已整改 153筆，整改率達到 96%，對不能整改的網(wǎng)點分別寫出了承諾；九是做好事后監(jiān)督工作回頭看，對事后監(jiān)督工作上線以來所有差錯進行清理核對，核實差錯整改情況，確保不遺留問題。 十 二 、加強四個中心業(yè)務(wù)管理，確保穩(wěn)健運行。 上半年，我部與相關(guān)部室人員對所轄網(wǎng)點 的 房產(chǎn) 確權(quán) 收入 支出情況等進行清查、盤點，落實資產(chǎn)地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查 表。我部指導(dǎo)會計主管 強化履責(zé)，要充分認識到自身崗位的重要性，做到除了要加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和管理水平、以身作則帶頭嚴格依法合規(guī)經(jīng)營按章操作外，還要帶領(lǐng)和5 督促柜員不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程， 嚴把“ 四關(guān)” ， 一是要嚴把柜員的業(yè)務(wù)技能關(guān) ； 二是嚴把柜員的制度執(zhí)行關(guān) ； 三是嚴把柜員異常行為排查關(guān) ； 四是嚴把柜員思想防范關(guān)。 十、抓好會計 主管內(nèi)部管理工作，提高管理水平 。 九 、做好包片支行的幫扶工作。一是根據(jù)第二代支付系統(tǒng)升級系統(tǒng)由原來的行號優(yōu)先轉(zhuǎn)變?yōu)橘~號優(yōu)先，不管我們的行名行號是否正確，只要賬號信息正確的，則直接入賬，疏通了結(jié)算渠道，確保我行大、小額支付業(yè)務(wù)暢通；二是規(guī)范資金清算業(yè)務(wù)操作，提高工作效率，對同城清算，異地資金匯劃、來賬業(yè)務(wù)辦理都 作了明確規(guī)定，確保結(jié)算業(yè)務(wù)準確、及時、快捷、安全。 七、完成第二代支付系統(tǒng)建設(shè)，完善支付結(jié)算管理，確保我行匯路暢通 。 根據(jù)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的要求，我行對非信貸資產(chǎn)進行了分類。此次培訓(xùn)班共有 203名內(nèi)部員工參加，培訓(xùn)結(jié)束后并對授課內(nèi)容均進行了一次測試，初現(xiàn)效果。 為保證支付信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，針對對公客戶行業(yè)信息缺失和不準確的問題，我部高度重視數(shù)據(jù)核對工作，安排專人負責(zé) ，明確分工，落實責(zé)任，對對公客戶信息進行了要求，正確輸入行業(yè)信息，不得為“空”和“其他”，切實保障支付信息統(tǒng)計報送系統(tǒng)的運行，在規(guī)定的時間內(nèi)以完成省聯(lián)社對我行下發(fā)3
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