企業(yè)文化-心得-文庫吧資料
2024-10-14 02:27本頁面
【正文】 眾口難調(diào)。以仁義為根本，靠法令來實現(xiàn)，雙管齊下，二者并重，這才是治國的最好方法。法家的商鞅的韓非等人看到這種情況，于是說：治理國家無須以仁義為本，只要推行法治即可。他們不明白對下面實施法治，仁義禮讓才會在上面形成。禮教的方法，先用仁義說教，再示之以禮讓，使人們?nèi)合蛏疲谷柿x不知不覺地成為人們的行為規(guī)范。再說合規(guī)，大家都知道法律是治國的關(guān)鍵，“仁義禮智”是法律的基礎(chǔ)，“法令刑罰”是政治的延伸。文與質(zhì)要相互融合，配合恰當才行?？鬃诱f：“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史；文質(zhì)彬彬，然后君子。正所謂過猶不及，這個度的把握是關(guān)鍵?；鹚t菜乏味，火過盛則菜糊。首先，我認為做合規(guī)工作需要技巧。比如說，三國時的蜀國，在諸葛亮的治理下，政治清明，軍事過硬，官廉民樸，上下一心，治理這么好為什么最先滅亡？其實這里有一個歷史規(guī)律在里面，正如易中天先生說的這是一個歷史走向的問題。老子也有“不出戶，知天下”之言。以上就是這句話本身所含的道理，我這充其量也只能算是翻譯和解釋，不能算是感悟。作為天風(fēng)證券合規(guī)工作的一員，我深深的感受到不管是總部的工作人員還是營業(yè)部同事大家工作都是以人為本，實事求是，以內(nèi)修求外治，己所不欲，勿施于人。在實際工作中如臨深淵，如履薄冰，要謙虛謹慎，嚴肅認真，應(yīng)該以客觀規(guī)律來工作，不能以主觀意志隨意左右業(yè)務(wù)的發(fā)展。也就是說，做合規(guī)工作，就像烹調(diào)一條小魚，需按規(guī)律，按步驟來，既不能急，又不能亂動，一急就會失了分寸，一亂動就會攪得一塌糊涂。這也是其“不爭而天下莫能與之爭。大家知道，煎小魚雖是極其普通的工作，卻寓意深長。逆水行舟不進則退，我們只有不斷的豐富的自己知識，勤奮踏實的學(xué)習(xí)知識，才能在未來新業(yè)務(wù)發(fā)展中分得一杯羹。在汗水中，我意識到這個公司的員工真的很勤奮。一次次激烈因知識探討引起的爭論刺激著我的內(nèi)心，有感動，有欽佩?，F(xiàn)實的情況是大部分營業(yè)部同事都對這塊知識很陌生，我們八一路營業(yè)部每天都下午都進行個股期權(quán)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，大家互相探討。入職天風(fēng)證券以來，我看見周圍同事都很努力的加強自己的業(yè)務(wù)能力，各種努力的考證，期貨從業(yè)、個股期權(quán)等等。要想有收獲，就一定得付出辛勞，正所謂“一份耕耘，一份收獲”。人們常說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”?！?也請大家允許我在思想的原野上信馬游韁一回吧。以道蒞天下，其鬼不神；非其不神，其神不傷人；非其不傷人，圣人亦不傷人。我只能借用其一句話談一下合規(guī)工作于諸君面前裝一下深沉，貌昧地談?wù)勛约旱母形虬?。今天，我不敢跟大家談“道”，因為“道可道，非常道”。此書僅五千字，稱不上洋洋灑灑，也可謂包羅萬象，寥寥不過數(shù)語，卻無不深邃精辟。我會在今后的工作中，把這種精神和認知轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展狀大貢獻自己的力量。員工個人目標必然會與企業(yè)戰(zhàn)略目標走向一致，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用。企業(yè)文化的推廣，不只是讓它成為具有感召力的口號，更重視的是企業(yè)文化在實際工作中的落地實施，通過企業(yè)文化的實施，使企業(yè)形象在極短的時間內(nèi)發(fā)生巨大的變化，會在該企業(yè)員工心理中產(chǎn)生很大反響，員工對新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標產(chǎn)生興趣，由然而生自豪感，會使工作中貫徹企業(yè)精神和服務(wù)理念。我們以“為每位觀眾創(chuàng)造完美觀影體驗”為使命，坦誠而真摯的表達了企業(yè)對于自身經(jīng)營的目的定位。星空的企業(yè)核心就是“崇尚服務(wù)創(chuàng)新 觀眾體驗至上”。、行為準則才是企業(yè)真的的文化。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理念、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。中交地產(chǎn)（天津）有限公司 張 曉 梅 2011年12月5日第三篇：企業(yè)文化心得企業(yè)文化心得通過參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多。建立先進的企業(yè)文化是企業(yè)的動力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是公司全體人集體智慧的結(jié)晶。企業(yè)文化的體現(xiàn)：主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范，即企業(yè)員工行為的準則或原則。深入開展員工喜聞樂見的文化娛樂活動；要利用各種媒體，強化企業(yè)形象宣傳；充分利用演講、培訓(xùn)班、黨課、團課等宣講和弘揚企業(yè)精神；以企業(yè)文化為中心，開展豐富多彩的文體活動，用文體活動來建設(shè)企業(yè)文化，使企業(yè)文化的內(nèi)容不生硬地穿插進去，讓員工在自然的狀態(tài)下滲透企業(yè)文化的理念。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化，即要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，還要大膽借鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華為我所用；使
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