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優(yōu)秀教師個人事跡精選5篇-文庫吧資料

2024-10-14 02:10本頁面
  

【正文】 高級教師。我愛崗敬業(yè),勤于工作,樂于奉獻,熱愛孩子,從不計較個人得失,多次被學校列為典范,我用自己的青春鑄就了自己光榮而又高尚的事業(yè),為我是一名光榮的人民教師而感到驕傲。自1999年以來,我多次在市、區(qū)舉行的各種優(yōu)質課、觀摩課上獲獎,2006年6月在源匯區(qū)教育系統(tǒng)教學技能競賽活動中榮獲二等獎,2007年6月在“河南省中小學在課堂教學中,能熟練駕馭教材,能激發(fā)學生學習的積極性,調動學生學習的主觀能動性,誘導學生對所學學科產(chǎn)生濃厚的興趣,長期以來,致力于小學化的課堂教學改革,鉆研了一套既適合自己、又能適合學生的教學方法,形成了自己獨立的教學風格:教學語言質樸流暢,聲若宏鐘;敘述時委委道來,意味深長;結論時言簡意賅,恰到好處。在教學工作中,能熟練運用本專業(yè)的基本理論知識和社會學、管理學、教育學、心理學原理,獨立分析教材,準確把握內容,明確知識的重點和難點。一貫擁護國家和學校的“科教興教”戰(zhàn)略,堅持與時俱進,開拓進取,緊跟課程改革的步伐。干到老,學到老,才會永遠站在教育領域的前端執(zhí)教以來,始終堅持在教育教學的第一線,堅待以“學高為師、德高為范”和“一切為了學生發(fā)展”為宗旨,以“德育為本、五育并舉”為原則,以為國家培養(yǎng)高素質人才為目標,本著“服務學生、服務教學”的理念,大力推進素質教育,教書育人,為人師表,立志做一名學習型、科研型、學者型的教師。探索總結出了培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的途徑、方法,“自學點撥式”課堂教學模式,突出了學生的主體性:從學生的被動學習轉變?yōu)槿w學生的積極參與,從以教師的講課為主轉變?yōu)榻處熤笇W生自主探索與學習為主,從學生靜聽轉變?yōu)榉e極思維、大膽質疑,從原來師生之間的單向交流轉變?yōu)閹熒⑸g的多向互動交流,從重視結論的掌握轉變?yōu)閷W習過程的理解,從重視對知識的運用轉變?yōu)閷π轮R的不斷探索與理解。欲給學生一滴水,老師先要有一桶水,尤其是在當今知識更新非常迅速的年代。2003年9月我通過了國家推廣全國通用的普通話水平測試;2001年11月,我通過了計算機應用能力初級考核,2005年8月,我參加了源匯區(qū)教師四年級語文新教材培訓,同時,還堅持學習社會學、管理學、教育學以及心理學知識,為教育教學工作打下堅實的思想政治和專業(yè)知識基礎。工作之余,積極參加各種政治學習和業(yè)務學習,不斷提高自己的政治思想素質和專業(yè)知識水平。認真學習并貫徹執(zhí)行黨在新時期的路始終堅持學習馬列主義,毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀。始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。曾多次榮獲市級、區(qū)級“優(yōu)秀輔導教師”稱號。1999年8月從事到教育教學工作至今。2012年她參加鎮(zhèn)的英語科優(yōu)質課比賽中獲得了x等獎,還獲得2012年賓陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校業(yè)務輔導員教學骨干聽課評課活動中榮獲英語科x等獎。付出總會有收獲,幾年來她教的英語科都名列鎮(zhèn)前茅。有時為了讀準一個音,反復地聽錄音,甚至還上網(wǎng)查然后仔細地跟讀。漢語言文學專業(yè)畢業(yè)的她,根據(jù)學校的需要擔任了全校的英語教學工作。2012年指導二年級學生xxx同學參加xx鎮(zhèn)中心學校小學生“建設幸福中國”讀書教育活動講故事比賽中榮獲二等獎; 2012年秋學期指導學生參加xx鎮(zhèn)經(jīng)典詩文朗誦比賽獲初賽一等獎,決賽三等獎的好成績。作為工作量大、事務繁雜瑣碎少先隊大隊輔導員,她把不少的時間和精力都放撲在了少先隊工作上,也取得了較好的成績和效果,得到了學校領導的肯定和同事們的贊揚。第二篇:優(yōu)秀教師個人簡要事跡優(yōu)秀教師個人簡要事跡xxx老師是個嚴謹治學,具有強烈事業(yè)心和責任感,關心和愛護學生,尊重學生的個性發(fā)展,教學成績顯著的老師。學無止境,教師的工作潛能也是沒有止境的,這取決于我們怎么去挖掘,去因勢利導,所以,每個教師都可能成為最優(yōu)秀的教師。他連續(xù)三年被評為羅田鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,2004年獲得五橋教育質量單科獎,2008年獲得萬州區(qū)教研先進個人。他一方面給孩子們明確的行為習慣要求,指導他們的學習和生活,另一方面,給他們創(chuàng)造一定的空間和平臺,讓他們多參與實踐活動,從而成為具備良好習慣和素養(yǎng)的小學生。在教育管理方面,他深知班主任是一班之魂,班主任的觀念、學識、魄力決定了一個班級的水準。自去年實行績效工資以來,向老師跟學校領導團體一起,做了大量的基礎工作,期待能更好地完善學校的教學管理,讓老師既積極完成學校布置的工作任務,又能得到自身發(fā)展和實際利益。在教師中既體現(xiàn)個人的縱向比較,又體現(xiàn)年級教師的橫向比較。在教學質量考核中,向老師在吸收以前管理者和其他學校管理經(jīng)驗的基礎上,制定了一套相對合理的考核制度。學校有兩位同事的論文獲得中國教育學會的二、三等獎。他在搞好自身教學教研工作的同時,帶動老師們做好教學經(jīng)驗總結,跟他們探討并掌握了諸如案例研究、課件制作,論文撰寫的一些基本知識和技能技巧。在學校每期的教學教研活動中,他堅持做好宣傳、示范、幫助的帶頭作用。
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