獎(jiǎng)金發(fā)放制度-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 23:55本頁(yè)面
【正文】 工作獎(jiǎng)勵(lì)(30元以內(nèi)),以資鼓勵(lì)。對(duì)含金量高的榮譽(yù)、獲獎(jiǎng)可增加獎(jiǎng)勵(lì)幅度。正式行文通報(bào)表彰、表?yè)P(yáng)或具備榮譽(yù)證書(shū)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)辦法:(單項(xiàng)工作集體獎(jiǎng)和全面工作集體獎(jiǎng)對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的分管負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)應(yīng)比獲得相應(yīng)榮譽(yù)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)高一個(gè)獎(jiǎng)次。多人次取得的成果,榮譽(yù)以此獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)金總額,由參與者共同享受,不單獨(dú)享受。第四篇：中心幼兒園獎(jiǎng)金激勵(lì)發(fā)放制度中心幼兒園獎(jiǎng)金激勵(lì)發(fā)放制度為了調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和主動(dòng)性,推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,學(xué)校建立獎(jiǎng)勵(lì)措施如下:凡是獲得各級(jí)教育部門(mén)組織的論文評(píng)選、科研成果獲獎(jiǎng)、賽課等,或?qū)I(yè)教育教學(xué)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文、科研成果的,或取得各級(jí)教育部門(mén)、政府表彰的,學(xué)校按照下列獎(jiǎng)勵(lì)政策予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),并公開(kāi)表彰表?yè)P(yáng)。造成重大損失的，全部扣發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目獎(jiǎng)金，并根據(jù)具體情況追究其責(zé)任,是否為重大損失由技術(shù)副總確認(rèn)。第十二條 獎(jiǎng)金重新設(shè)置當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)品由于技術(shù)升級(jí)等原因，經(jīng)公司技術(shù)副總審核通過(guò)、重新立項(xiàng)升級(jí)后，分配比例重新確定，獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)限按新項(xiàng)目計(jì)算。除“一級(jí)缺陷”以外缺陷，由部門(mén)經(jīng)理指定人員維護(hù)。獎(jiǎng)金扣除處理：1）測(cè)試人員提報(bào)：扣除項(xiàng)目組質(zhì)量獎(jiǎng)金直接發(fā)放到發(fā)現(xiàn)該缺陷的公司員工；2）用戶提交：直接扣除提留質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。第十條 后續(xù)品質(zhì)控制試運(yùn)行階段：公司系統(tǒng)上線試運(yùn)行質(zhì)量階段為1個(gè)月2個(gè)月，在系統(tǒng)試運(yùn)行期間，以故障發(fā)生數(shù)目以及處理時(shí)間為指標(biāo)測(cè)評(píng)系統(tǒng)運(yùn)行品質(zhì)，計(jì)算方法如下：1）故障缺陷發(fā)生4小時(shí)內(nèi)解決，不累計(jì)缺陷數(shù)目；部門(mén)主管可不上報(bào)該缺陷；2）故障缺陷412小時(shí)內(nèi)解決，部門(mén)主管必須上報(bào)缺陷； 3）故障發(fā)生12小時(shí)24小時(shí)解決，部門(mén)主管必須上報(bào)缺陷；4）故障發(fā)生解決時(shí)間超過(guò)24小時(shí)，部門(mén)主管必須上報(bào)缺陷；5）故障無(wú)法解決，必須重新架構(gòu)系統(tǒng)，一次性全部扣除質(zhì)量保證金。執(zhí)行辦法：工期提前完成的自然日/3=部門(mén)輪休日。（注明：上述獎(jiǎng)金發(fā)放個(gè)稅由個(gè)人承擔(dān)）第九條 休假獎(jiǎng)勵(lì)采用項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)后，不再發(fā)放加班費(fèi)，采用休假獎(jiǎng)勵(lì)方式調(diào)休。運(yùn)維獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)3）：核算本部門(mén)參加項(xiàng)目人員的工作量并進(jìn)行百分制打分，確定個(gè)人發(fā)放比率，與項(xiàng)目工期獎(jiǎng)勵(lì)同期發(fā)放。由部門(mén)經(jīng)理提供人員獎(jiǎng)金表，部門(mén)主管及技術(shù)負(fù)責(zé)人一次發(fā)放50%，另外50%作為質(zhì)量保證金累積進(jìn)入個(gè)人年終獎(jiǎng)或半年獎(jiǎng)；其余參與人員一次發(fā)放60%，另外40%作為質(zhì)量保證金累積進(jìn)入個(gè)人年終獎(jiǎng)或半年獎(jiǎng)；公司系統(tǒng)質(zhì)量保證期間為3個(gè)月6個(gè)月。開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在內(nèi)部質(zhì)量審核時(shí)，由于存在質(zhì)量問(wèn)題或不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，被下達(dá)《軟件整改通知單》進(jìn)行整改的，每下達(dá)一次《軟件整改通知單》，扣除項(xiàng)目組研發(fā)人員項(xiàng)目品質(zhì)獎(jiǎng)金總額度的10％。品質(zhì)獎(jiǎng)金：當(dāng)項(xiàng)目未完成立項(xiàng)時(shí)所計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，按比例減少獎(jiǎng)金發(fā)放額度，比例計(jì)算方法為： 減少比例＝（實(shí)際缺陷數(shù)量計(jì)劃缺陷數(shù)量）/計(jì)劃缺陷數(shù)量 當(dāng)減少比例大于50％時(shí)，按50％計(jì)算，當(dāng)減少比例小于0時(shí)，按0計(jì)算。例如，項(xiàng)目計(jì)劃用100天完成，項(xiàng)目組實(shí)際用了80天，確定的工期基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額度為1萬(wàn)元，則浮動(dòng)比例為（10080）/100=20%，實(shí)際實(shí)際工期獎(jiǎng)金額度為10000(1+20%)=12000元。當(dāng)增加比例大于50％時(shí)，按50％計(jì)算，當(dāng)增加比例小于50%時(shí)，按50%計(jì)算。增減上限為獎(jiǎng)金基礎(chǔ)數(shù)額的50%。發(fā)放對(duì)象：運(yùn)維部參與人員。發(fā)放對(duì)象：應(yīng)用部參與人員。獎(jiǎng)金總金額的40%為品質(zhì)獎(jiǎng)金；發(fā)放對(duì)象：項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試參與人員。3）當(dāng)發(fā)生大市場(chǎng)變化，需要重新確定獎(jiǎng)金發(fā)放額度時(shí)，可由部門(mén)經(jīng)理提出，經(jīng)過(guò)技術(shù)總監(jiān)、主任工程師、技術(shù)副總、總經(jīng)理重新協(xié)商后，董事長(zhǎng)最終確定。2）投入類(lèi)項(xiàng)目：由公司直接投入項(xiàng)目，在明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容后，部門(mén)經(jīng)理、總工程師、技術(shù)總監(jiān)計(jì)算項(xiàng)目人員工時(shí)，核算投入金額報(bào)技術(shù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)確認(rèn)項(xiàng)目總投入額。技術(shù)副總、董事長(zhǎng)認(rèn)為可立項(xiàng)軟件，下發(fā)《軟件項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》填寫(xiě)，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)工期及缺陷數(shù)目。第四條 整體考核目標(biāo)1）品質(zhì) 2）工期詳見(jiàn)《軟件項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》。第三條 執(zhí)行范圍1）本制度適用于從事軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員。西安極光科技2009年4月3日第三篇：軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放制度軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金計(jì)算及發(fā)放制度（試用稿）第一條 綜述為調(diào)動(dòng)公司軟件研發(fā)人員的工作積極性，提高軟件的開(kāi)發(fā)質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效率，促進(jìn)研發(fā)人員深入市場(chǎng)，及時(shí)跟蹤軟件產(chǎn)品的使用情況，在公司現(xiàn)有績(jī)效考評(píng)制度基礎(chǔ)上制定此制度。員工在公司干滿一年以上者，公司會(huì)給員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，并享受
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