【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)推行心得總結(jié) 精益生產(chǎn)推行心得總結(jié) 時(shí)間過得真快轉(zhuǎn)眼之間,2013生產(chǎn)年度已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎。 作為制造型企業(yè),現(xiàn)在在...
2024-10-13 19:34
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)推行失敗的原因剖析 精益生產(chǎn)推行失敗的原因剖析 “精益生產(chǎn)”是一套系統(tǒng)完整、邏輯清晰的管理模式。它起源、應(yīng)用于制造業(yè),今天已經(jīng)延伸應(yīng)用到各行各業(yè),比如:精益物流、精益供應(yīng)鏈管理、精...
2024-10-28 19:29
【摘要】25/25“JIT”推廣方案(草案)擬制人:曾勇部門:工廠職務(wù):實(shí)習(xí)生日期:2004-3-1一.現(xiàn)狀描敘1.現(xiàn)工廠管理基本上是一種粗放式管理,注重技術(shù),對(duì)現(xiàn)代管理技術(shù)和工具運(yùn)用不夠;缺少一個(gè)統(tǒng)一的、明確的管理思路。各部門為了完成任務(wù)而完成任務(wù),各自為戰(zhàn)?!?S”管理執(zhí)行不到位(部分客觀原因),ISO9000程序文件與實(shí)際工作結(jié)合度不高。由
2025-05-09 03:00
【摘要】第一篇:推行精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)總結(jié) 推行精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)總結(jié) 一、實(shí)施背景 改善老舊的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,達(dá)到及時(shí)交貨,提高質(zhì)量,降低成本,從而建立企業(yè)良好的信譽(yù),必然推行精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式...
2024-10-13 21:43
【摘要】現(xiàn)狀評(píng)估生產(chǎn)線改善項(xiàng)目?2022GembaResearchRev:7-10-06Seattle?SaoPaulo?Munich?Shanghai?Tokyo目錄?現(xiàn)狀說明?主要問題?個(gè)別問題描述?建議解決思路?解決思路個(gè)別說明?財(cái)務(wù)收益?2022Gemba
2025-05-31 22:04
【摘要】精益(LP/TPS)生產(chǎn)管理溫馨提示:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)到培訓(xùn)室外接聽2、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)椅子請(qǐng)歸原位目錄第一部分:精益生產(chǎn)概述第二部分:精益生產(chǎn)與豐田TPS第三部分:實(shí)施“精益生產(chǎn)”的方法第四部分:推行TPS管理體系與程序第五部分:結(jié)束語
2025-01-26 01:57
【摘要】宜昌長(zhǎng)江機(jī)床公司物資管理部目錄前言????????????????????2一、何謂精益生產(chǎn)??????????????2二、精益生產(chǎn)體系構(gòu)成??
2024-09-18 15:31
【摘要】第一篇:160321精益生產(chǎn)推行日記(連載11)大全 精益生產(chǎn)推行日記—IE布局②(連載11) 今天精益推行周例會(huì),基本3個(gè)議題 1、各改善小組做上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃,2、咨博企管老師做點(diǎn)...
2024-10-28 14:16
【摘要】精益管理推行的常見問題系列(1)在精益推行的過程中,會(huì)碰到諸多的困惑和問題,結(jié)合多年從事精益管理的經(jīng)驗(yàn),為大家提供一些簡(jiǎn)要的解答,希望為精益實(shí)踐者有所幫助。問題1:怎樣才能做到真正的精益?及如何去衡量和評(píng)估?精益不僅是一種生產(chǎn)管理方式,還是一種持續(xù)改善追求完美的理念與文化。精益的程度不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)作的模式與效益,還體現(xiàn)在企業(yè)是否建立起為持續(xù)改善而全員參與的文化與精神
2025-04-01 00:41
【摘要】第一篇:精益管理推行之我見 精益管理推行之我見 張文清 (滄州華潤(rùn)熱電有限公司) 【摘要】精益管理在滄州華潤(rùn)熱電有限公司(下簡(jiǎn)稱滄州華潤(rùn))乃至整個(gè)華潤(rùn)電力控股有限公司(下簡(jiǎn)稱華潤(rùn)電力)各項(xiàng)目公...
2024-10-28 20:11
【摘要】第一篇:精益改善推行問題 精益改善心得 我們一談改善,很多人不知如何下手,無從著手。改善可以從小事做起,從身邊做起,勿以善小而不為。 改善往往來源于小小的構(gòu)思,更來源于對(duì)日常工作的關(guān)心度,處處留...
2024-10-13 19:19
【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2024-08-25 13:55
【摘要】精益(LP/TPS)生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)光學(xué)元件事業(yè)部:孫國(guó)峰2023-11-10溫馨提示:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)到培訓(xùn)室外接聽2、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)椅子請(qǐng)歸原位目錄第一部分:精益生產(chǎn)概述第二部分:精益生產(chǎn)與豐田TPS第三部分:實(shí)施“精益生產(chǎn)”的方法
2025-01-26 02:03
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-24 09:11
2025-01-30 22:27