【正文】 主動(dòng)維護(hù)員工的生命權(quán)；在員工教育培訓(xùn)方面要主動(dòng)維護(hù)員工的受教育權(quán)；在物質(zhì)文化生活方面要主動(dòng)維護(hù)員工的享受權(quán)。工會(huì)組織無論在任何時(shí)期，任何條件下，都要牢固樹立員工利益無小事之觀念，時(shí)刻把維護(hù)員工合法權(quán)益作為工作的重點(diǎn)，營(yíng)造和諧、寬松、民主的發(fā)展氛圍。只有堅(jiān)持以人為本，人文關(guān)懷，在認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能，積極團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工投身到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中，與時(shí)俱進(jìn)，才能在企業(yè)的和諧發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，作者希望業(yè)界學(xué)者持續(xù)關(guān)注企業(yè)工會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化其職能定位，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，有針對(duì)性地提出更多有效實(shí)踐建議或策略，繼而提升企業(yè)工會(huì)功能價(jià)值，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。結(jié)語：總而言之，切實(shí)履行工會(huì)職能，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言尤為緊要和必要。信息化時(shí)代，工會(huì)還需充分利用現(xiàn)代交際軟件，通過公眾服務(wù)平臺(tái)，全面了解職工發(fā)展需求信息，并主動(dòng)答疑解惑、幫助困難，凸顯出職工主體地位，引導(dǎo)他們走出工作、生活困境，使之投入更多的時(shí)間、精力在本職工作上。所以，企業(yè)工會(huì)需切實(shí)履行教育職能，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)職工教育發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通俗來講，工會(huì)履行職能就是思職工所想、解職工所需，不斷修繕和補(bǔ)充服務(wù)項(xiàng)目。在良好的文化感染下，相信職工對(duì)企業(yè)發(fā)展將有更加深刻的了解，其在各項(xiàng)工作中的參與積極性也將有效調(diào)動(dòng)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。信息化時(shí)代背景下，企業(yè)工會(huì)要善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體力量，廣泛宣傳社會(huì)主義思想文化及企業(yè)沉淀歷史，通過圖片、文字、視頻等展示企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，描繪廣闊的前景，藉此刺激職工的主觀感受，使之為了共同的奮斗目?碩?努力拼搏。（三）注重文化塑造長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，文化對(duì)人們思想認(rèn)知的潛移默化影響力是巨大的，因而是工會(huì)履行職能的重要手段。因此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極組織培訓(xùn)工作，在明確各崗位職能及要求的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展內(nèi)部訓(xùn)練，提高成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作能力等，堅(jiān)持學(xué)以致用原則，并及時(shí)更新與豐富他們的知識(shí)理論，包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律、心理等。在此過程中，企業(yè)需健全內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、服務(wù)之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)，不斷提高工會(huì)組織的思想覺悟、服務(wù)水平。說到底，工會(huì)履行職能還需依賴人才，其所表現(xiàn)出的政治素養(yǎng)、道德認(rèn)知、綜合能力等直接影響了工作成效，進(jìn)而決定了企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，工會(huì)還需保持一定的行政獨(dú)立性，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制中的缺陷，積極尋求職工意見，在論證可行性的基礎(chǔ)上，向企業(yè)上級(jí)單位提出改革建議，并切實(shí)監(jiān)督履行到實(shí)際工作當(dāng)中。只有在和諧關(guān)系的支持下，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)才能更好地執(zhí)行下去，發(fā)展也因此才持續(xù)和穩(wěn)定。在社會(huì)主義建設(shè)道路上，我國(guó)企業(yè)工會(huì)必須要端正自己的位置及態(tài)度，始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨思想方針指導(dǎo)，處理好與黨組織的關(guān)系，代表廣大職工群體的利益，立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并嚴(yán)格依照法制及規(guī)章履行職責(zé)，樹立良好的工作形象。二、基于企業(yè)發(fā)展的工會(huì)職能履行策略作者結(jié)合上述分析，以企業(yè)發(fā)展為視角，著重從以下幾個(gè)方面有針對(duì)性地提出了工會(huì)職能履行策略，以供參考和借鑒。工會(huì)的建設(shè)職能是指要?jiǎng)訂T一切群眾力量積極參加企業(yè)生產(chǎn)與改革，努力完成預(yù)期發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)而上升到國(guó)家社會(huì)主義建設(shè)層次上。具體講來，企業(yè)工會(huì)的職能定位體現(xiàn)在三個(gè)方面，即維護(hù)職能、建設(shè)職能以及教育職能。對(duì)此，我國(guó)《工會(huì)法》明確規(guī)定，“工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織”。這種競(jìng)爭(zhēng)損害著工人之間的團(tuán)結(jié)，使工人在同資本家的斗爭(zhēng)中軟弱無力。近年來，在大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下，企業(yè)對(duì)工會(huì)建設(shè)的重視程度不斷提升，給予了其職能履行相關(guān)諸多關(guān)注，也因此引發(fā)了學(xué)術(shù)界的廣泛熱議。尤其是在社會(huì)主義國(guó)家，工會(huì)職能履行效果，在某種程度上決定了企業(yè)未來發(fā)展前景。本文在對(duì)工會(huì)職能定位作出簡(jiǎn)述的基礎(chǔ)上，立足企業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)就切實(shí)履行工會(huì)職能相關(guān)進(jìn)行了探究。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，職工作為其生產(chǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)，是其參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資本，對(duì)職工進(jìn)行維護(hù)、管理至關(guān)重要。我們?nèi)w工會(huì)工作人員要發(fā)揮群眾組織的作用，把廣大員工引導(dǎo)到為企業(yè)建功立業(yè)上來，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)精益型企業(yè)的目標(biāo)而奮斗，為XX集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)出我們基層工作者的智慧和力量。事實(shí)證明，積極營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍，能夠促進(jìn)干群之間、職工之間的關(guān)系和諧，這也是公司工會(huì)工作人員義不容辭的責(zé)任?？傊鳛榛鶎庸?huì)組織，XX集團(tuán)公司工會(huì)的一系列舉措，為整個(gè)企業(yè)和全體職工的發(fā)展注入活力，使集團(tuán)內(nèi)部各組織的效能得到充分發(fā)揮，最大限度地調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)、管理與改善工作的積極性和主動(dòng)性。XX集團(tuán)廣泛開展了“巾幗建功”活動(dòng)，生產(chǎn)管理部的投入產(chǎn)出科曾多次獲得“巾幗文明崗”稱號(hào)。又如組織大學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng)、圣誕聯(lián)歡、慶“五四”演講等活動(dòng)，為職工搭建展示個(gè)人才能的平臺(tái)，促進(jìn)了職工基本素質(zhì)和修養(yǎng)的提高，使職工的個(gè)性與天賦得到彰顯。近幾年，XX集團(tuán)生產(chǎn)管理部工會(huì)開展了豐富多彩的文化體育活動(dòng)，為部門營(yíng)造和諧的氛圍和人際關(guān)系，促進(jìn)了職工的身心健康。公司還通過大力表彰先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體來激勵(lì)職工，使職工學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，滿足了職工自我實(shí)現(xiàn)的需要。對(duì)于新分配到公司工作的大學(xué)生，通過座談會(huì)的形式對(duì)他們的思想狀況和工作中遇到的問題給予關(guān)注，并幫助解決。各基層工會(huì)組織分別開展了建設(shè)模范職工之家活動(dòng)。對(duì)于生病、住院、家庭困難的職工，工會(huì)做到及時(shí)慰問，把領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的問候和集體的溫暖帶給困難職工，滿足了職工情感需要。第三，基層工會(huì)組織要貼近職工，關(guān)心職工，了解職工思想動(dòng)態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)職工在工作、生活和學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難，并切實(shí)認(rèn)真的加以解決，為職工排憂解難。當(dāng)然類似這樣細(xì)致的舉措還有很多，舉措雖小，卻為健全民主管理制度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)又順了民意、合了民心，這樣才能夠促進(jìn)公司健康良好的發(fā)展。XX集團(tuán)在意見箱的管理方面體現(xiàn)了獨(dú)到之處：意見箱由專人負(fù)責(zé)管理，每周開啟一次，做到逐條登記、協(xié)調(diào)督辦，使基層所反映的問題得到了及時(shí)進(jìn)行了處理。這使得XX全體職工清楚的了解企業(yè)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，保證了廣大職工對(duì)于公司高層作出重大決策的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而提高了企業(yè)管理的透明度，職工在企業(yè)中的主人翁作用得到了體現(xiàn)。廠務(wù)公開則是企業(yè)民主管理的有效載體，對(duì)于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。作為國(guó)企的基層工會(huì)組織，應(yīng)充分發(fā)揮了自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，依靠廣大職工，通過暢通民主渠道，營(yíng)造了民主氛圍。為此，基層工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工利益的統(tǒng)一作為落腳點(diǎn)，緊密圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積極開展工作，這樣才能充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，要想建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步增強(qiáng)企業(yè)的活力，就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起，使職工感到自己不僅是在為國(guó)家和社會(huì)勞動(dòng)，也是在為自己勞動(dòng)，要讓職工們認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞與每一名職工利益的得失是直接相連的。工會(huì)組織只有不斷創(chuàng)新維權(quán)方法，才能使職工權(quán)益得到有效維護(hù)，企業(yè)利益不受損害。解決職工最直接、最關(guān)心，最現(xiàn)實(shí)的利益問題是我們工會(huì)組織工作的重點(diǎn)，我們應(yīng)該認(rèn)真、耐心的聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，解決好職工的實(shí)際困難。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，工會(huì)要從自身的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，積極探索新形勢(shì)下維權(quán)工作的方法和經(jīng)驗(yàn)。第一，工會(huì)的基本職責(zé)是做好職工權(quán)益的維護(hù)者，所以我們應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新維權(quán)方法來維護(hù)職工的合法權(quán)益。那么究竟如何做好大型國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作呢？這是值得我們?nèi)w工會(huì)工作人員去思考的問題。在當(dāng)前以黨中央致力于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為主旋律的時(shí)代背景下，作為國(guó)有企業(yè)的基層工會(huì)組織在日常工作中，只有做到全心全意為職工服務(wù)，維護(hù)員工群眾的利益，基層工會(huì)工作才能勃發(fā)生機(jī)、蒸蒸日上，取得促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍的效果。自成立之日起，中國(guó)工會(huì)組織就一直在黨的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，積極投身革命、社會(huì)主義建設(shè)和改革開放的偉大實(shí)踐，在不同的歷史時(shí)期，做出了重要的貢獻(xiàn)，成為黨聯(lián)系群眾的紐帶。工會(huì)組織具有廣泛的群眾性，所以做為一命基層的分公會(huì)主席必須深入群眾、貼近群眾、關(guān)心群眾、幫助群眾，堅(jiān)持“黨政所需、員工所盼、工會(huì)所能”的原則，秉持以人為本、關(guān)愛職工的理念，問政于職工，問需于職工，問計(jì)于職工，歸為一句話，就是：“踏踏實(shí)實(shí)，做職工的貼心人。一些地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的項(xiàng)目部離當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)較遠(yuǎn)，如職工遇到突發(fā)疾病或特殊情況無法處理，不能及時(shí)就醫(yī)。同時(shí)還可以從而擴(kuò)大培訓(xùn)的層面，為更多想提高自身專業(yè)水平、管理水平和職業(yè)素養(yǎng)的人提供一個(gè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)。還可以在網(wǎng)上開展新加入公司的畢業(yè)生入廠教育，使之較快了解企業(yè)、熟悉企業(yè)，進(jìn)入工作狀態(tài)。培訓(xùn)項(xiàng)目可由信息資源部和各職能部室尤其是人力資源部合作，按計(jì)劃確定培訓(xùn)時(shí)間適時(shí)推出一些培訓(xùn)項(xiàng)目。利用網(wǎng)絡(luò)開展職工培訓(xùn)教育。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái)，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事，廣泛開展與員工對(duì)話活動(dòng)，推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。2014年分工會(huì)工作思路：針對(duì)起重機(jī)械專業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮分工會(huì)在安全管理工作中的作用，重點(diǎn)抓好合理化建議、職工業(yè)余文化活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)后勤管理，勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武等工作，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的開展。（職工生日會(huì)）2