【摘要】第一篇:2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷(本站推薦) 培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 填寫人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所屬部門:崗位:現(xiàn)任職務(wù):請(qǐng)您以3-4句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé): 1、您認(rèn)為公司對(duì)...
2024-10-19 05:14
【摘要】反饋郵箱:人力資源部制20xx年11月XXX有限公司09年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷各位同仁:大家好!感謝您抽出寶貴時(shí)間參加本次培訓(xùn)需求調(diào)查!為了能比較客觀的獲取員工培訓(xùn)需求,使20xx年度的培訓(xùn)更符合您的實(shí)際工作需要,人力資源部特組織此次調(diào)查,希望能得到
2025-06-04 18:02
【摘要】第一篇:2014年教師培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 中小學(xué)教師培訓(xùn)需求調(diào)查表 學(xué)校:職務(wù):所教學(xué)科: 可多選 () () () A.有強(qiáng)烈愿望 () “教育教學(xué)專業(yè)能力”方面,您...
2024-10-19 06:21
【摘要】附件:2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷親愛(ài)的同事:為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求,使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性,切實(shí)幫助到您的日常工作,特附上本調(diào)查問(wèn)卷,敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2012年度培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)將您填寫的部分標(biāo)注紅色,便于統(tǒng)計(jì)分析。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重,我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。要求各部
2025-03-31 01:26
【摘要】總部2006年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第一部分調(diào)查簡(jiǎn)介一、調(diào)查單位:總部人力資源部二、調(diào)查目的:為強(qiáng)化年度教育訓(xùn)練課程實(shí)施,并對(duì)年度培訓(xùn)工作作整體性規(guī)劃和系統(tǒng)化執(zhí)行,了解總部員工培訓(xùn)需求,充分、有效的運(yùn)用培訓(xùn)資源,為年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂提供依據(jù)。三、調(diào)查時(shí)間調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放:2005年11月9日調(diào)查問(wèn)卷收回:2005年11月25日調(diào)查報(bào)告撰寫:2005年11月30日四、
2024-08-14 22:54
【摘要】第一篇:2014年干部教育培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 2014年干部培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 歡迎您填寫本次調(diào)查問(wèn)卷! 請(qǐng)把顯示您真實(shí)情況和想法、意見(jiàn)的選項(xiàng)編號(hào)填寫在()內(nèi),可單選、也可多選。如果題目中沒(méi)有您要表...
2024-11-15 07:47
【摘要】第一篇:2011培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷高級(jí)干部 知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來(lái) 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 尊敬的總: 本次調(diào)查旨在了解您在培訓(xùn)方面的需求和想法,有針對(duì)性的制定下一...
2024-10-21 04:19
【摘要】培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷案例分析,1,1、什么是培訓(xùn)需求分析?2、培訓(xùn)需求產(chǎn)生的原因3、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析—組織層面分析—職務(wù)層面分析—員工個(gè)人層面分析4、經(jīng)典案例分析5、企業(yè)提高培訓(xùn)需求...
2024-10-25 13:26
【摘要】培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷案例分析11、什么是培訓(xùn)需求分析?2、培訓(xùn)需求產(chǎn)生的原因3、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析—組織層面分析—職務(wù)層面分析—
2025-01-07 03:11
【摘要】第1頁(yè)共4頁(yè)20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷公司綜合管理部計(jì)劃在20xx年8月為公司員工制定、安排下半年以及20xx年的培訓(xùn)。為了解大家對(duì)培訓(xùn)的期望及在工作中所面臨的挑戰(zhàn),請(qǐng)大家協(xié)助回答下列問(wèn)題,以便更好的配合大家解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,為您及您所在的部門提供有效的幫助.謝謝您的
2025-06-08 21:58
【摘要】附件:2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷親愛(ài)的同事:為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求,使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性,切實(shí)幫助到您的日常工作,特附上本調(diào)查問(wèn)卷,敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2012年度培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)將您填寫的部分標(biāo)注紅色,便于統(tǒng)計(jì)分析。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重,我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)
2025-03-30 07:48
【摘要】培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷各位同事:為提高公司培訓(xùn)的針對(duì)性,并作整體性規(guī)劃和系統(tǒng)化執(zhí)行,特作本調(diào)查問(wèn)卷,敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂培訓(xùn)計(jì)劃參考。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重,我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。本調(diào)查問(wèn)卷主要調(diào)查您對(duì)培訓(xùn)的需求情況以及目前接受培訓(xùn)的現(xiàn)狀,我們的目的是在對(duì)上述兩方面調(diào)查結(jié)果細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式等制定企業(yè)
2025-06-13 17:07
【摘要】第一篇:培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 海南快克藥業(yè)有限公司 培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 編號(hào):KK-HRB-008 各位省總、地總: 為了更好更快的執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)公司2013年的年度戰(zhàn)略目標(biāo),在何總的指示下人力資源部...
2024-10-19 19:56
【摘要】1培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷案例分析21、什么是培訓(xùn)需求分析?2、培訓(xùn)需求產(chǎn)生的原因3、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析—組織層面分析—職務(wù)層面分析
【摘要】第一篇:2015年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告 2015年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告 第一章培訓(xùn)需求調(diào)查概況 第二章培訓(xùn)認(rèn)知、培訓(xùn)需求調(diào)查及分析第三章2015年度培訓(xùn)計(jì)劃2015年度培訓(xùn)待改善事項(xiàng)2015...
2024-10-19 05:51