公司年度培訓需求調(diào)查問卷-文庫吧資料
2025-03-30 07:48本頁面
【正文】 擇您認為最緊迫的三個培訓需求： □ 《精益生產(chǎn)的原理與效果》□ 《精益價值流（VSM）分析》□《全員生產(chǎn)維護（TPM）》□ 《精益生產(chǎn)實施重點》□ 《精益生產(chǎn)管理六原則和十準則》□ 《精益生產(chǎn)推行步驟》□ 《精益生產(chǎn)工具》□ 《消除浪費為向?qū)У钠胶怏w系》以下是生產(chǎn)管理學習的相關(guān)課程，如與您工作有關(guān)，請選擇您認為最緊迫的三個培訓需求：□ 《生產(chǎn)方式導論》□ 《主生產(chǎn)計劃的編排》□ 《主生產(chǎn)計劃(MPS)運作》□ 《物料管理》□ 《物料需求計劃的制定》□ 《生產(chǎn)組織與設計》□ 《PMC之生產(chǎn)計劃實戰(zhàn)》□ 《生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃》以下是質(zhì)檢學習相關(guān)課程，如與您工作有關(guān)，請選擇您認為最緊迫的三個培訓需求：□ 《質(zhì)量標準規(guī)定》□ 《質(zhì)量管理制度》□ 《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標準》□ 《質(zhì)量體系設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務質(zhì)量保證模式》□ 《質(zhì)量體系》□ 《產(chǎn)品檢驗抽樣規(guī)定》□ 《進料檢驗標準流程》□ 《試產(chǎn)物料的跟蹤流程》□ 《QC樣機管制規(guī)定》□《IPQC巡檢流程》□ 《最終檢驗FQC》□ 《出貨檢驗OQC》以下是技術(shù)開發(fā)學習相關(guān)課程，如與您工作有關(guān)，請選擇您認為最緊迫的三個培訓需求：□ 《競爭環(huán)境下企業(yè)研發(fā)的發(fā)展策略》□ 《企業(yè)研發(fā)的六種產(chǎn)出模式 （3）催收擔保費技巧等。（1）融資擔保業(yè)務操作流程。對企業(yè)以往培訓項目評價評估項目評分（實行5分制，5優(yōu)秀、4良好、3好、2一般、1較差）改進建議整體培訓效果評估□5□4□3□2□1培訓日程安排□5□4□3□2□1培訓準備工作□5□4□3□2□1培訓講師總體評價□5□4□3□2□1培訓內(nèi)容□5□4□3□2□1培訓過程控制□5□4□3□2□1培訓效果跟進□5□4□3□2□1學員參與度□5□4□3□2□1第三部分 培訓的組織和安排 鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：□ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 安排受訓人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 □ 拓展訓練□ 光碟、視頻等聲像資料學習 □ 建立公司圖書庫，供借閱 □ 建立網(wǎng)絡學習平臺□ 其他： 您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：□ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他： 您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大：□ 領導的重視程度 □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓方式與手段 □ 培訓時間的安排和時長 □ 培訓組織與服務 □ 培訓內(nèi)容的實用性 □ 培訓講師的授課水平 □ 培訓效果的跟進
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