20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷本站推薦-文庫吧資料
2024-10-19 05:14本頁面
【正文】 何制定年度招聘計劃、如何制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計劃、如何進行績效管理等?！?主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況?！?以公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓(xùn)也不會有什么效果。第一篇：2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷（本站推薦）培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬部門：崗位：現(xiàn)任職務(wù)：請您以34句話簡單描述您的主要工作職責：您認為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視您認為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助，樂意參加□ 多少有點幫助，會去聽聽□ 有幫助，但是沒有時間參加□ 基本沒有什么幫助，不會參加您認為目前的工作任務(wù)對參加公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)難度有多大?□很大□比較大□安排合理可以抽出時間□沒什么影響關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認同哪幾個選項（可同時選擇三項）：□ 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才?！?培訓(xùn)對員工而言是一種負擔，會占用到員工工作的時間、休息時間。□ 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓(xùn)?！?其他看法：您目前的學(xué)習狀態(tài)是：□ 經(jīng)常主動學(xué)習，有計劃地持續(xù)進行□ 偶爾會主動學(xué)習，但沒有計劃性，不能堅持□ 有學(xué)習的念頭或打算，但沒有時間□ 有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習□ 很少有學(xué)習的念頭鑒于公司的特點，您認為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：□ 邀請外部講師到公司進行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□ 拓展訓(xùn)練 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習的平臺□ 其他：您認為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：□ 課堂講授□ 案例分析□
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