【正文】 人處理不了，通過集體決策后指定專人負(fù)責(zé)處理。 處理問題要果斷及時(shí)。管理現(xiàn)場的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場的每一道工序、每一個(gè)角落、每一件事物和人、機(jī)、料等方方面面。施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，矛盾交錯(cuò)，問題層出不窮，管理者要勤于現(xiàn)場巡視檢查，對(duì)現(xiàn)場情況了如指掌，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。特別是要具有對(duì)工地突發(fā)事件的預(yù)見能力、應(yīng)變能力和組織指揮能力。 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 7 第 3 章 對(duì)建筑施工現(xiàn)場管理的建議 第 節(jié) 建筑施工現(xiàn)場管理可行性措施 一、 現(xiàn)場管理一般原則 自身要具備相應(yīng)的管理技能。施工現(xiàn)場管理水平如何適應(yīng)當(dāng)前形勢下科學(xué)技術(shù) 發(fā)展的要求，是當(dāng)前研究的熱點(diǎn)，是建筑施工企業(yè)改革的重要目標(biāo)。施工現(xiàn)場管理水平是我國現(xiàn)代化大生產(chǎn)的體現(xiàn)，隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，各種高層建筑層出不窮，而建筑施工的新技術(shù)應(yīng)用也日益廣泛。因?yàn)樵谑┕ぶ?，單一追求進(jìn)度，往往忽略了施工技術(shù)要求，出現(xiàn)相關(guān)違規(guī)操作，大大降低施工質(zhì)量。 施工質(zhì)量是施工管理的最終目標(biāo)，現(xiàn)在仍有部分施工企業(yè) 片面追求施工速度而忽略了施工質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,高處墜落、物體打擊、深基坑坍塌、觸電、機(jī)械傷害所造成的傷亡事故占總數(shù)的 80%以上。因此，為了保證建筑施工項(xiàng)目順利完成，必須在施工現(xiàn)場管理過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求，認(rèn) 真檢查驗(yàn)收每一道工序，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入下一道工序。 在建筑施工項(xiàng)目實(shí)施期間，建筑施工工序檢查是一個(gè)非常重要的問題，每一道施工都影響整個(gè)建筑的壽命是否最長，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。 對(duì)于建筑施工企業(yè)來講，員工是一個(gè)企業(yè)實(shí)施建筑活動(dòng)的動(dòng)力，因此，員工管理是一個(gè)非常重要的問題，積極的調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)活動(dòng)的積極性，在保證建筑工程的施工質(zhì)量的前提下，能夠有力的加快建筑施工進(jìn)度。這必然會(huì)造成施工現(xiàn)場管理混亂 ,隱 患多多。 第 節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位 某些企業(yè)普遍立了安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程 ,但不能落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場或生產(chǎn)一線。工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育 :企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 。培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度 ,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級(jí)教育流于形式 ,培訓(xùn)效果不明顯。從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來看 ,事故傷亡者也多屬于此類。二是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安 監(jiān)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格審查及監(jiān)督對(duì)安全管理經(jīng)費(fèi)的撥付和管理 ,對(duì)安全管理投入不足的企業(yè)給予行政處罰或暫扣施工許可證 ,直至達(dá)到要求后才能進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。不予發(fā)包工程 ,做到?？顚Ｓ?,從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保障。因此就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂 ,增加了事故發(fā)生的可能性。 當(dāng)前 ,在建筑業(yè)時(shí)常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象 :重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程 ,從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的經(jīng)費(fèi)。在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時(shí)，首要的就是對(duì)施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，設(shè)立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組， 并 決定相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，然后由工作負(fù)責(zé)人將具體任務(wù)分配到個(gè)人 。 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 4 第 2 章 建筑工程安全管理現(xiàn)狀及問題分析 第 節(jié) 建筑市場管理不完善 建筑施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心部分，它決定著建筑施工質(zhì)量 、 建筑施工進(jìn)度 、 建筑使用成本以及建筑使用 壽命 等 多方面 。只有充分認(rèn)清當(dāng)前形勢下現(xiàn)場管理存在相關(guān)問題，遵循相關(guān)管理原則，從技術(shù)和安全角度出發(fā)，才能使得施工現(xiàn)場管理水平步入全新的臺(tái)階。 本文介紹了 建筑施工現(xiàn)場 的 管理現(xiàn)狀，分析了其重要性，并探討了建筑施工現(xiàn)場管理可行性措施。所以，對(duì)于施工企 業(yè)而言，必須以市場為導(dǎo)向，在施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，才能提高施工管理水平。也就是說，施工企業(yè)若想在競爭日趨激烈的建筑市場之中 立于 不敗之地，就必須將建筑施工的現(xiàn)場管理工作放在首位。對(duì)于施工現(xiàn)場來說，只要有施工必然會(huì)有施工現(xiàn)場，只要有現(xiàn)場，必須 要 有科學(xué)的現(xiàn)場管理，才能提升施工企業(yè)管理水平。所有施工人員運(yùn)用相關(guān)技術(shù)手段，結(jié)合人力物力以及財(cái)力完成某項(xiàng)工程的場地。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè) 能力的綜合體現(xiàn)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體 管理工作中最重要的組成部分。施工管理的任務(wù)是根據(jù)不同的工程對(duì)象、不同的工程特點(diǎn)、不同的施工條件，結(jié)合企業(yè)的具體情況，進(jìn)行詳細(xì)周密的分析研究，在施工過程中，合理的利用人力、物力，有效的使用時(shí)間和空間，采用較先進(jìn)的施工方法，保證協(xié)調(diào)施工 ，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。目前，建筑施工現(xiàn)場的管理作為建筑工程項(xiàng)目管理的及其重要的部分，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理，對(duì)施工企業(yè)在建筑領(lǐng)域的生存和發(fā)展具有非常重要的意義。建筑行業(yè)的規(guī)模日漸擴(kuò)大，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理是非常必要的，已經(jīng)成為建筑領(lǐng)域眾多科學(xué)工作者的研究熱點(diǎn)。但企業(yè)歷來以質(zhì)量為生命 ,殊不知 ,在項(xiàng)目施工的管理過程中 ,安全卻是一個(gè)貫穿始終的角色 ,安全工作雖然不是最為重要的因素 ,然而安全事故的結(jié)果卻嚴(yán)重于任何一個(gè)其他要素。隨著市場競爭的日益激烈 ,效益成為各 企業(yè) 競爭的目標(biāo) ,因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識(shí)。 關(guān)鍵詞 ： 建筑 安全管理 自我防護(hù) Construction site management Problems and Solutions Abstract 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） III China39。因此施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是整個(gè)施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。 本人簽名： 年 月 日 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） II 建 筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及解決對(duì)策 摘 要 我國施工企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，或者過于強(qiáng)度工程質(zhì)量，而對(duì)工程成本關(guān)心不夠