畢業(yè)論文-畢業(yè)設(shè)計-建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及解決對策(已修改)
2024-12-16 20:33 本頁面
【正文】 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） I l 誠信申明 本人申明： 我所呈交的本科畢業(yè)設(shè)計（論文）是 本 人在導(dǎo)師指導(dǎo)下對四年專業(yè)知識而進(jìn)行的研究工作及全面的總結(jié)。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中創(chuàng)新處不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得北京化工大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而已經(jīng)使用過的材料。與我一同完成畢業(yè)設(shè)計（論文）的同學(xué)對本課題所做的任何貢獻(xiàn)均已在文中做了明確的說明并表示了謝意。 若有不實(shí)之處，本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。 本人簽名： 年 月 日 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） II 建 筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及解決對策 摘 要 我國施工企業(yè)未能充分認(rèn)識質(zhì)量和之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，或者過于強(qiáng)度工程質(zhì)量，而對工程成本關(guān)心不夠，或者片面追求效益，而忽視質(zhì)量，對企業(yè)信譽(yù)造成不良影響。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高合同履行率，是樹立企業(yè)形象、提高企業(yè)聲譽(yù)、獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的根本途徑。因此施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。 鑒于以上問題，本人 將 談幾點(diǎn)措施。 關(guān)鍵詞 ： 建筑 安全管理 自我防護(hù) Construction site management Problems and Solutions Abstract 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） III China39。s construction enterprises have failed to fully understand the dialectical unity between the quality and or overly intensity of the quality of the project, and the lack of concern for the cost of the project, or onesided pursuit of efficiency, to the neglect of quality, adversely affect the reputation of the Company. Strengthen the construction site management, to improve the performance of the contract rate, establish a corporate image, improve corporate reputation, the fundamental way to obtain economic and social benefits. Construction site management is a prehensive reflection of the level of the management of construction enterprises, is the basis of the entire construction enterprise management. In view of the above problems, I will make a few measures. Key words: Building Security Management Selfprotection 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 4 目 錄 前 言 1 第 1 章 緒論 2 第 選題背景與意義 2 第 研究目的 3 第 2 章 建筑工程安全管理現(xiàn)狀及問題分析 4 第 建筑市場管理不完善 4 第 工人自身缺乏自我防護(hù)意識 4 第 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位 4 第 對重大危險源認(rèn)識不足 4 第 3 章 對建筑施工現(xiàn)場管理的建議 7 第 建筑施工現(xiàn)場管理可行性措施 7 第 建筑施工質(zhì)量管理 10 第 加強(qiáng)成本控制 11 第 加強(qiáng)進(jìn)度控制 11 結(jié) 論 13 參考文獻(xiàn) 14 致 謝 15 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 1 前 言 近幾年來 ,隨著國民 經(jīng)濟(jì) 的高速 發(fā)展 以及人民生活的普遍提高 ,城市建設(shè)規(guī)模急劇增大 ,建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。隨著市場競爭的日益激烈 ,效益成為各 企業(yè) 競爭的目標(biāo) ,因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下 ,工程項目的 “ 四大控制 ”( 進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全 )必須
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